淘寶店鋪定位的要素有哪些，原則解析

                    淘寶門檻極低，基本上只需年紀到了就能夠加盟。

但是，加入淘寶賣方的行列后，真正做淘寶是很困難的。咱們首先要做的是定位店肆。

那么，有什么要素呢？

(1)方針準則商場越來越細分，為零售商供給了許多商場機會，零售商在商場營銷活動中利用哪個機會，滿意哪個部分客戶群的需求，挑選哪個方針商場，這些直接關系到經(jīng)營的成敗。因此，方針準則是企業(yè)定位時有必要優(yōu)先考慮的問題，也是淘寶店定位的核心內(nèi)容。

(2)贏利準則零售商確立定位，終究目的是贏得顧客，添加出售額，進步經(jīng)濟效益和社會效益。因此，零售商的定位應充分考慮其帶來的利益，尤其是合理的經(jīng)營利益。這就要求定位戰(zhàn)略盡可能與經(jīng)濟效益和社會效益掛鉤，盡可能挑選成本低、成本低、環(huán)節(jié)少、出售多、贏利高的定位戰(zhàn)略，節(jié)省開支、創(chuàng)造收益、進步營銷活動效益。

(3)可行性準則在復雜的商場環(huán)境中，零售商面對的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營因素千差萬別，特別是商場營銷環(huán)境中的不可控因素的存在，企業(yè)有必要以務實的情緒，從自己的條件來確認自己的特征，發(fā)揮自己的優(yōu)勢假如仔細分析以上定位，咱們能夠清楚地理解2我的方針群是xxx，用戶群是xxx，他們的職業(yè)是xxxx。3我的方針群體喜愛xx促銷方式，喜愛一起購買xxx，購買周期每天，回購率為xx%，購買我的產(chǎn)品能夠獲得xx的體會/精力價值。

(4)你的店有故事現(xiàn)在的店同質化嚴峻，顧客面對同一產(chǎn)品和同一價格的幾家店，很難吸引他在你的店里購買。假如你是一家有故事的商鋪，你能夠拉近顧客和你的距離。

假如顧客不能做出決定，你的故事將幫助顧客在哪里購買。首先，咱們有必要有自己的方針商場，確認商場后，依據(jù)收益準則管理店肆。這樣定位店肆后，后續(xù)的經(jīng)營管理能夠按照自己決定的進行，逐漸使店肆走上正軌。

引薦:淘寶店肆定位需要注意什么？技能同享淘寶店怎么定位產(chǎn)品？

三步輕松處理店肆產(chǎn)品定位，淘寶產(chǎn)品定位是什么？怎么定位？                                

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