淘寶開(kāi)店很難生存嗎？怎么生存下去？

這是一個(gè)永久有人在問(wèn)的問(wèn)題。

一、很難生計(jì)嗎?

這當(dāng)然是一個(gè)開(kāi)展的必然趨勢(shì)，導(dǎo)致這種情況的原因有以下幾個(gè)：1、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境在變化，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)井噴式增加時(shí)期帶來(lái)的人口盈利和流量盈利是可觀的，可隨著開(kāi)展到一定階段增加放緩后，這個(gè)流量盈利也消失了。

更重要的是淘寶渠道的盈利期早已遠(yuǎn)去，渠道從搶占市場(chǎng)份額不以營(yíng)收為意圖，逐步演變成渠道要生計(jì)、要流量、要?jiǎng)?chuàng)收、要開(kāi)展。

3、在淘寶千人千面這種算法下，即便是中大型賣(mài)家打造爆款也是很費(fèi)勁，即便爆款贏利點(diǎn)不高甚至賠錢(qián)。

盈利期簡(jiǎn)略刷單就能起爆的日子一去不復(fù)返，選品、視覺(jué)、策劃、推廣、轉(zhuǎn)化、管理等一系列難題，深深考驗(yàn)店肆老板和運(yùn)營(yíng)人才的水平，高本錢(qián)低收入讓很多賣(mài)家叫苦連天!4、從淘寶注冊(cè)的店肆散布來(lái)說(shuō)，基本top排行榜上總是眼熟的幾家巨頭，不管大小類(lèi)目也是被行業(yè)巨頭霸占大波流量，這些巨頭有資源、有資金、有人才、有技能，中小賣(mài)家搶占流量想分得一杯羹不得不說(shuō)很辛苦。

5、顧客消費(fèi)習(xí)慣和訴求也在發(fā)生變化，為什么也會(huì)影響淘寶難做呢。

舉個(gè)簡(jiǎn)略的例子，幾年前可能貨比三家誰(shuí)家廉價(jià)買(mǎi)誰(shuí)的，現(xiàn)在廉價(jià)不是榜首要素，由于咱們也知道產(chǎn)品本錢(qián)已經(jīng)很透明化。

產(chǎn)品價(jià)格背后的質(zhì)量和服務(wù)才是最重要的，可以說(shuō)直接壓榨了倒買(mǎi)倒賣(mài)店肆和很多做署理分銷(xiāo)店肆的生計(jì)空間。

1、咱們常說(shuō)“選款決議了60%以上你能否做成淘寶”，要求咱們選款必須依據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)去做二、怎么生計(jì)下去?

選擇，市場(chǎng)需要什么，咱們就賣(mài)什么，只有在市場(chǎng)數(shù)據(jù)的賦能下選款，產(chǎn)品才干快速做起來(lái)。

貨源也很重要，它決議了咱們店肆的贏利空間。

2、即便自傲已經(jīng)很了解自己產(chǎn)品了，小編想說(shuō)還是要剖析競(jìng)品，清晰自己產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)和店肆定位。

3、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、站外引流、人群標(biāo)簽，解決完基礎(chǔ)銷(xiāo)量的問(wèn)題，更多的是維持店肆綜合指標(biāo)上升狀態(tài)。

4、數(shù)據(jù)記載、剖析數(shù)據(jù)，不斷的依據(jù)數(shù)據(jù)查漏補(bǔ)缺。

咱們首先要做的不是置疑自己，而是迎難而上。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話(huà)，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún)，微.信號(hào)是為: msc496。

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