80%商家已升級(jí):店鋪新首頁(yè),提升獲客能力,降低運(yùn)營(yíng)成本-
2023-04-13
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19:02
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近期,淘寶和天貓店鋪首頁(yè)迎來新一輪升級(jí):店鋪動(dòng)態(tài)卡片Live Card(以下簡(jiǎn)稱“Live Card”)向所有商家免費(fèi)開放,支持商家對(duì)店鋪首頁(yè)的展示內(nèi)容進(jìn)行自由設(shè)置,此功能無需申請(qǐng),現(xiàn)逐步更新中。
過去以靜態(tài)圖文為主的店鋪,如今都由一張張獨(dú)立的卡片組成。店鋪里插入更好看的視頻或直播,或是可以交互體驗(yàn)的小游戲和動(dòng)態(tài)貨架小部件,其實(shí)都被稱為“Live Card”(動(dòng)態(tài)卡片),每個(gè)經(jīng)營(yíng)不同行業(yè)品類的商家,都能根據(jù)自身商品的特點(diǎn)進(jìn)行差異化的展示,形成“會(huì)動(dòng)的店鋪”。
護(hù)膚品牌雅漾把線下的測(cè)膚儀搬到線上,在為消費(fèi)者提供了膚質(zhì)報(bào)告后,會(huì)順帶推薦相應(yīng)的護(hù)膚品。包括3CE、素士等不少美妝個(gè)護(hù)品牌的店鋪,都有AR試妝或在線口腔檢測(cè)功能。美的在去年雙11則把“疊疊樂”這樣的小游戲放在官方旗艦店,首頁(yè)人均停留時(shí)長(zhǎng)環(huán)比上線前提升17.91%,為自己拉來了56萬用戶參與。
用更生動(dòng)直觀的直播或短視頻鋪滿大半個(gè)屏幕,也是不少店鋪首頁(yè)如今的面貌。梵克雅寶在店鋪里循環(huán)播放其明星產(chǎn)品“四葉幸運(yùn)”的手工制作視頻,來強(qiáng)調(diào)自己的工藝;床墊新品牌藍(lán)盒子則是用一段開箱視頻突出品牌包裝與材質(zhì)的獨(dú)特賣點(diǎn)。
Live Card究竟會(huì)給商家?guī)碓鯓拥男履芰徒?jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)?一位淘寶代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人向記者表示,Live Card實(shí)現(xiàn)了天貓和淘寶店鋪首頁(yè)從靜態(tài)長(zhǎng)圖到多樣化內(nèi)容的升級(jí)。同時(shí),每一個(gè)Live Card都是一個(gè)獨(dú)立的模塊化內(nèi)容,因此商家可直觀地了解到“消費(fèi)者更喜歡店鋪中的哪個(gè)商品?哪個(gè)視覺內(nèi)容更吸引他們駐足更久?”這樣,商家就可以更有針對(duì)性地對(duì)店鋪進(jìn)行優(yōu)化。
Live Card帶來的新能力和新機(jī)會(huì),不止于此。
2023年,耐克開啟了一個(gè)低調(diào)的項(xiàng)目,目的是通過數(shù)字化和DTC(品牌直連消費(fèi)者)加強(qiáng)消費(fèi)者聯(lián)系,創(chuàng)造更好的個(gè)性化用戶體驗(yàn)。耐克中國(guó)此后成立的消費(fèi)者體驗(yàn)部門,也和其他部門合力推動(dòng)了其天貓旗艦店內(nèi)的諸多玩法。
同樣由數(shù)張卡片組成的耐克天貓店,除了根據(jù)色系展示鞋款的滾動(dòng)貨架,每張卡片都承擔(dān)了各自功能與角色:既有與銷售更近的穿搭靈感指導(dǎo),也有#如何挑選運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣和緊身褲#這種既結(jié)合商品賣點(diǎn),又具有科普性質(zhì)的主題。
“耐克會(huì)員進(jìn)階計(jì)劃”中,則直指會(huì)員與品牌的互動(dòng),刺激消費(fèi)者完成簽到、步數(shù)挑戰(zhàn)或消費(fèi)的任務(wù),增加互動(dòng)。這個(gè)擁有抽簽文化的品牌,還在店內(nèi)上線了“尖貨日歷”,讓鞋圈愛好者們能夠追蹤即將發(fā)布的新品。一條獨(dú)特的“動(dòng)線設(shè)計(jì)”,圍繞著貫穿消費(fèi)者進(jìn)店之后的體驗(yàn)與發(fā)現(xiàn)感,也在吸引他們加深和品牌之間的關(guān)系。
對(duì)于坐擁3984萬店鋪粉絲的耐克以及同樣需要建設(shè)品牌力的諸多品牌來說,電商平臺(tái)早就不只是個(gè)單純賣貨的渠道。通過平臺(tái)連接更多精準(zhǔn)消費(fèi)者,同時(shí)通過提升體驗(yàn)講好品牌故事,才是它們的長(zhǎng)期目標(biāo)。
而那些過去更依賴于線下交易的行業(yè),也正逐漸被技術(shù)帶來的體驗(yàn)翻新搬上網(wǎng)。如線上滲透率不及10%的家居行業(yè)(數(shù)據(jù)來自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,2023年),如今往往是通過3D樣板間的形式,讓消費(fèi)者在線上店鋪也能直觀感受到一張床放在自家臥室的樣子。
當(dāng)然,即便是線上滲透率較高的美妝護(hù)膚、服飾等行業(yè)也有體驗(yàn)上的空白區(qū)。線下的柜姐們,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“面診”后的產(chǎn)品推薦,解決了后者的購(gòu)買決策問題。盡管直播間的主播們承擔(dān)了線上柜姐的部分職責(zé),但消費(fèi)者走進(jìn)一家品牌線上店,面對(duì)諸多不熟悉的產(chǎn)品線時(shí),依舊有選擇困難。因此,如雅漾、理膚泉和AHC等主打護(hù)膚或以抗敏為賣點(diǎn)的品牌,會(huì)將膚質(zhì)測(cè)試作為店鋪首頁(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
擁有一定知識(shí)門檻與決策門檻的口腔護(hù)理行業(yè),也會(huì)通過口腔檢測(cè),對(duì)消費(fèi)者的口腔情況做出評(píng)估。Usmile、飛利浦等100多家口腔商家的店鋪首頁(yè)內(nèi),都會(huì)在給出一份口腔報(bào)告后,向消費(fèi)者普及正確刷牙方式,并結(jié)合自家商品的賣點(diǎn)做產(chǎn)品推薦。
3D樣板間、AI測(cè)膚、口腔測(cè)試等由Live Card支撐的功能,在電商平臺(tái)扮演著多種角色,它們既補(bǔ)齊品牌過去在線上難以實(shí)現(xiàn)的體驗(yàn),也能幫助平臺(tái)和店鋪提高用戶停留時(shí)長(zhǎng)和轉(zhuǎn)化率,順帶解決部分售前人貨匹配的問題。
“LiveCard在技術(shù)層面上突破了原有的限制,為用戶體驗(yàn)在天貓上的落地提供了更多可能性。”一位來自品牌的消費(fèi)者體驗(yàn)負(fù)責(zé)人表示。
那些擁有足夠運(yùn)營(yíng)能力,也希望以更新型互動(dòng)模式突出差異化的品牌,往往會(huì)選擇自建技術(shù)團(tuán)隊(duì),或是通過第三方服務(wù)商來定制一套Live Card。
試搭間、AI測(cè)膚、AI口腔測(cè)試等由平臺(tái)自己研發(fā)出的功能或模板,都對(duì)商家免費(fèi)開放。這意味著來自護(hù)膚美妝、服裝、口腔護(hù)理等行業(yè)的新品牌,也能擁有一套相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,共享到大品牌們的資源。
由于行業(yè)之間的巨大差異,店鋪對(duì)Live Card的功能也有不同需求。平臺(tái)在千牛/旺鋪上線的“模塊市場(chǎng)”將提供由服務(wù)商研發(fā)的更為多元化的創(chuàng)新模版,商家可以結(jié)合行業(yè)或店鋪特色選用適合自己的模版。
從PC(個(gè)人計(jì)算機(jī))時(shí)代走來的貨架電商和店鋪,直到去年以前,一直有一個(gè)“遺留問題”:
商家裝修店鋪,往往要做一張巨大的長(zhǎng)圖,再將長(zhǎng)圖切為短圖,貼進(jìn)店鋪。在這段時(shí)期,平臺(tái)與商家無從了解消費(fèi)者的行為軌跡。商家們使用的生意參謀里,只能看到整個(gè)店鋪的轉(zhuǎn)化率和消費(fèi)者的停留時(shí)長(zhǎng)。但消費(fèi)者在店內(nèi)更具體的行為軌跡和瀏覽偏好——他們更喜歡店鋪首頁(yè)的哪個(gè)部分?哪張圖片吸引他們駐足更久?——平臺(tái)和店鋪一無所知,也很難從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度來優(yōu)化裝修。
移動(dòng)端有限的屏幕,迫使電商走進(jìn)千人千面和千人千店的階段。但千人千店需要店鋪付出巨大成本——針對(duì)另一群人,都需要專門拿出另一套設(shè)計(jì)圖。此外,一旦首頁(yè)上掛著的某件商品售罄,甚至每改一次商品價(jià)格,都需要推翻原有的設(shè)計(jì)頁(yè)面。這需要一筆極高的設(shè)計(jì)和維護(hù)成本。
去年開始,淘寶店鋪通過結(jié)構(gòu)化店鋪的方式解決了這個(gè)問題:店鋪內(nèi)容從長(zhǎng)圖,變?yōu)榭ㄆ慕M合。它們既有直指銷售的多種展示貨架,也有帶動(dòng)消費(fèi)者高頻次回訪的游戲化互動(dòng)打卡,或是為了展示品牌故事、宣傳產(chǎn)品賣點(diǎn)的互動(dòng)視頻。
這些卡片就像App Store中不同功能的App,商家只需要對(duì)這些功能模塊進(jìn)行單獨(dú)管理。它們可以和商品庫(kù)存、價(jià)格相接,商品售罄或改價(jià),卡片就會(huì)自動(dòng)更新,商家也可以選擇手動(dòng)或自動(dòng)排布每張卡片的展示位置。自動(dòng)、可模塊化單獨(dú)管理的方式,大大節(jié)約了商家的運(yùn)營(yíng)成本,也能幫助他們了解消費(fèi)者對(duì)哪些卡片更感興趣,有針對(duì)性地優(yōu)化店鋪。
據(jù)淘寶店鋪負(fù)責(zé)人韓介介紹,目前結(jié)構(gòu)化店鋪已經(jīng)覆蓋全平臺(tái)80%的商家,超過100萬商家每天都在維護(hù)、更新店鋪內(nèi)的卡片。
最關(guān)鍵的是,結(jié)構(gòu)化后的店鋪也更有利于淘寶站內(nèi)的公域分發(fā):除了出現(xiàn)在店鋪內(nèi)、訂閱,以及下拉后滑出的店鋪“二樓”這樣的私域場(chǎng)景中,淘寶App首頁(yè)的每日好店、猜你喜歡或搜索結(jié)果等公域場(chǎng)景中,都會(huì)直接出現(xiàn)店鋪里的Live Card,利于商家與消費(fèi)者建立更多連接。
當(dāng)品牌們將天貓旗艦店當(dāng)成自己的第二官網(wǎng)時(shí),也暗含對(duì)“第二官網(wǎng)”的三個(gè)要求:
1、貨品中心。過去以鋪貨為主的店鋪,如今不光追求貨品豐富度的深度,也講究新品發(fā)布周期和場(chǎng)景化的組貨邏輯,用不同商品滿足并激活消費(fèi)者,以此提升他們的瀏覽轉(zhuǎn)化。
2、關(guān)系中心。店鋪需要能夠觸達(dá),并靈活運(yùn)營(yíng)自己的粉絲和會(huì)員。淘系電商從2023年開始搭建的旗艦店2.0,引入了“訂閱”關(guān)系,并建起平臺(tái)與商家的會(huì)員體系和CRM(客戶關(guān)系管理)體系。
搭建完這套會(huì)員體系后,淘寶今年的方向,在于通過人群精細(xì)化能力、店鋪Live Card和開放體系,讓商家能夠靈活地構(gòu)建強(qiáng)互動(dòng)、具備消費(fèi)者特性的店鋪。全面開放給全量商家的LiveCard,提供了一種標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪解決方案,讓商家實(shí)現(xiàn)更低成本、便捷的“千店千面”——不同會(huì)員層級(jí)的消費(fèi)者,看到的是不同的權(quán)益和店鋪頁(yè)面。而開放體系則支持著商家們探索更新、更具發(fā)現(xiàn)感的店鋪形式。同時(shí),店鋪內(nèi)的動(dòng)線設(shè)計(jì)與互動(dòng)引導(dǎo),也在從全鏈路強(qiáng)化消費(fèi)者與品牌的關(guān)系、權(quán)益和服務(wù),持續(xù)提升消費(fèi)者—訂閱—會(huì)員—復(fù)購(gòu)的轉(zhuǎn)化效率。
3、內(nèi)容中心。商家們需要通過內(nèi)容和互動(dòng)實(shí)現(xiàn)更全面的私域運(yùn)營(yíng)。除了店鋪首頁(yè)承接各種表現(xiàn)形式的Live Card之外,店鋪首頁(yè)下拉后的二樓,也將在今年深度結(jié)合直播、營(yíng)銷互動(dòng)、短視頻等內(nèi)容,主打“上二樓,看直播、玩互動(dòng)、逛視頻”的用戶心智。
過去更多是貨品中心的淘寶,在繼續(xù)深挖“貨品中心+關(guān)系中心”這兩個(gè)核心能力之上,今年的重點(diǎn)是將店鋪延伸至“內(nèi)容中心”。店鋪和商品詳情,會(huì)是商家運(yùn)營(yíng)的重要陣地之一。貨品中心+關(guān)系中心+內(nèi)容中心,是店鋪的三個(gè)立體面,也構(gòu)成未來店鋪升級(jí)的三個(gè)核心。在這三個(gè)核心基礎(chǔ)上,商家私域才能和淘寶公域形成更好的共振,引導(dǎo)用戶持續(xù)進(jìn)店,給消費(fèi)者留下更深刻的品牌印象。
今年1月,淘寶和天貓兩大業(yè)務(wù)宣布融合,聚焦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者和商家體驗(yàn)提升。過去的一個(gè)月,淘寶不僅升級(jí)了“未發(fā)貨秒退款”服務(wù),為消費(fèi)者帶來更順滑的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)也為商家提供了諸如“合單發(fā)貨”、“曬單有禮”等免費(fèi)經(jīng)營(yíng)工具幫助商家提升經(jīng)營(yíng)效率,為商家持續(xù)穩(wěn)定、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)好店鋪提供多方面支持。
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