競(jìng)品調(diào)研怎么做(競(jìng)品調(diào)研流程及注意事項(xiàng))
2022-12-30|17:09|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:115
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許多小伙伴問我競(jìng)品調(diào)研要做怎么做,今天小編為大家講競(jìng)品調(diào)研流程以及其注意事項(xiàng),看完以下這篇文章,你就會(huì)做競(jìng)品調(diào)研了。
關(guān)于為什么要做競(jìng)品調(diào)研的重要性也就不言而喻了,我們先來(lái)說(shuō)說(shuō),做競(jìng)品調(diào)研應(yīng)該選擇哪些對(duì)象。我通常在做競(jìng)品調(diào)研的時(shí)候,會(huì)分成這三步:
而那些末位陣營(yíng)的產(chǎn)品差在哪里,以及目前中腰部的產(chǎn)品有哪些創(chuàng)新的思路值得我們借鑒。
為什么要看這么多的產(chǎn)品,因?yàn)槲沂冀K奉行一個(gè)理念:一個(gè)產(chǎn)品背后就是有一個(gè)團(tuán)隊(duì),你看50個(gè)產(chǎn)品,就意味著有50個(gè)團(tuán)隊(duì)在幫你出謀劃策、執(zhí)行試錯(cuò)。
在這里還要回答大家關(guān)心的一個(gè)問題,那就是一開始怎么找到這些競(jìng)品。僅以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為例,我通常會(huì)在以下三個(gè)渠道進(jìn)行搜索:
這也為我們查詢相關(guān)的新項(xiàng)目,提供了很大的便利性,有的媒體還會(huì)以每日、每周做盤點(diǎn)更新。
調(diào)研渠道信息搜集
當(dāng)我們對(duì)想要調(diào)研的競(jìng)品項(xiàng)目做完梳理之后,接下來(lái)就是通過(guò)各種方式參與到競(jìng)品項(xiàng)目的調(diào)研中去。
1. 產(chǎn)品本身的體驗(yàn)
首先做競(jìng)品調(diào)研,最重要的就是體驗(yàn)產(chǎn)品身邊,一般分為兩大類:線上和線下、會(huì)員付費(fèi)和非付費(fèi)會(huì)員。
1)線上
一般指的是虛擬產(chǎn)品、小程序、app等形態(tài)的展示,我們可以注冊(cè)之后去了解他提供的功能、流程。
2)線下
主要指線下門店、線下自助方式呈現(xiàn)的產(chǎn)品,比如某品牌便利店我們?nèi)ンw驗(yàn)的時(shí)候,就會(huì)關(guān)注它的風(fēng)格、產(chǎn)品、人流量等。當(dāng)然也包括通過(guò)線下售賣的某種品牌的產(chǎn)品,比如房子、汽車、教育產(chǎn)品等等。
3)付費(fèi)會(huì)員產(chǎn)品
去年各大電商平臺(tái)都在推出年費(fèi)會(huì)員產(chǎn)品,還有一些社交電商平臺(tái)還需要繳納人頭費(fèi)才可以使用app村長(zhǎng)之前為了研究各平臺(tái)制度,至少買了30多個(gè)電商平臺(tái)的會(huì)員資格。
4)非付費(fèi)會(huì)員產(chǎn)品
沒有任何使用和注冊(cè)門檻的產(chǎn)品,包括在線下。因?yàn)楝F(xiàn)在線下有些商業(yè)模式,比如美容院就需要相關(guān)的會(huì)員資格。
如果只是體驗(yàn)app、小程序功能,只要注冊(cè)試用即可;如果想要了解產(chǎn)品的好壞,比如課程、衣服、食品,則直接購(gòu)買回來(lái),再做評(píng)價(jià)。
2. 微信群
我現(xiàn)在只要想了解某個(gè)新產(chǎn)品,我第一時(shí)間就會(huì)去搜索它有沒有微信群。以一個(gè)客戶的身份,加入到對(duì)方的微信群里面。你將會(huì)得到的是官方的答疑、第一時(shí)間的政策/活動(dòng)通知,還有個(gè)別政策的一些解讀。
尤其從用戶運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),如果你想了解他們?cè)谶@兩方面是怎么做的,想要去感受的話。那你就可以直接問客戶、直接關(guān)注公眾號(hào)相關(guān)的推文,然后進(jìn)群去體驗(yàn)。
比如李佳琦、完美日記、美團(tuán)優(yōu)選、瑞幸咖啡等等,他們都有相關(guān)的粉絲群。
3. 媒體報(bào)道
有時(shí)候,媒體的報(bào)道信息,比我們自己獲取的更加專業(yè)和及時(shí)。其中之一就是有些內(nèi)容,是平臺(tái)刻意授權(quán),所以投入的信息會(huì)更多一點(diǎn),比如一些業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)。但也不能完全全信,全當(dāng)做補(bǔ)充而已。
4. 客戶
想要了解競(jìng)品的使用感受,其實(shí)最好應(yīng)該問他的客戶。為什么他喜歡它,愿意付費(fèi)甚至是分享。
你可以直接在朋友圈發(fā)起提問,也可以加一些競(jìng)品粉絲群,然后通過(guò)有償?shù)姆绞竭M(jìn)行采訪。村長(zhǎng)曾經(jīng)在線下做調(diào)研的時(shí)候,就買了一些小禮品甚至按照時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行付費(fèi)的調(diào)研,和競(jìng)品用戶一對(duì)一的聊天。
5. 招聘渠道
最后這種方式要看怎么去使用,需要把握一個(gè)度。比如我以前做社交電商平臺(tái)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)面試各種做社群、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的同學(xué)。
我可以通過(guò)他們簡(jiǎn)歷上寫的一些項(xiàng)目,能夠深入了解到他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行的效果、一些有效的運(yùn)營(yíng)方法甚至是他們新項(xiàng)目的一些動(dòng)向。而和一些產(chǎn)品同學(xué)交流的時(shí)候,就能了解到他們對(duì)于某些功能的思考、數(shù)據(jù)情況。
競(jìng)品調(diào)研分析哪些內(nèi)容
渠道體驗(yàn)的越深入,我們獲得競(jìng)品的信息也就越全面。那還有一個(gè)問題就是,我們做競(jìng)品調(diào)研,到底要調(diào)研什么?哪些內(nèi)容對(duì)我們才是有價(jià)值的?
由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品五花八門,有些產(chǎn)品還具有起特殊性比如食品會(huì)涉及到口感、服飾會(huì)涉及到面料、教育會(huì)涉及到課程等等。所以我這里梳理內(nèi)容都是一些共性方面的,主要以電商平臺(tái)為例。
1. 功能
不管是買輛車還是體驗(yàn)一個(gè)app、它目前有哪些功能,每個(gè)功能分別對(duì)應(yīng)解決什么樣的問題。
比如一款電商app,哪些功能是拉新的、哪些是做留存的、哪些又是引導(dǎo)消費(fèi)的。除了功能的匯總外,對(duì)方哪些功能對(duì)于我們有借鑒意義,需要我們立即補(bǔ)充的。
2. 產(chǎn)品
平臺(tái)上售賣的產(chǎn)品有多少個(gè),集中在哪些類目,哪些是主推款,哪些是引流款。其中主打品,在材質(zhì)、數(shù)量等規(guī)格方面是怎么設(shè)置的。
如果是一款課程,它的時(shí)長(zhǎng)、師資、課程內(nèi)容、授課形式、輔助資料是怎樣的。當(dāng)然,有些服務(wù)性質(zhì)的項(xiàng)目,就要記錄它包含哪些套餐,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、質(zhì)量等信息。
3. 價(jià)格
只要你賣的產(chǎn)品能找到對(duì)標(biāo)的競(jìng)品,那你就要關(guān)注競(jìng)品的價(jià)格,無(wú)論你是賣車、賣家電還是賣服務(wù)、課程。
價(jià)格要關(guān)注兩個(gè)方面:?jiǎn)纹穬r(jià)格/一次性收費(fèi)、套餐價(jià)格/年費(fèi)。價(jià)格是影響用戶消費(fèi)決策,最重要的一個(gè)方面,因?yàn)槟呐履愕姆?wù)好,用戶也不想多花錢。
4. 政策
有時(shí)候,競(jìng)品一個(gè)政策的實(shí)施,就能帶來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。而你如果無(wú)法采取有效的應(yīng)對(duì)措施,也會(huì)讓你丟失了戰(zhàn)場(chǎng)。
比如競(jìng)品每月為了拉新、下單、續(xù)費(fèi)實(shí)施了哪些政策,競(jìng)品為了招募社區(qū)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、分享代理,又采取了哪些獎(jiǎng)勵(lì)政策。
以前我們?cè)谧霰娀I項(xiàng)目時(shí),為了獲取用戶,率先提出零手續(xù)費(fèi)、5分鐘提現(xiàn)到賬。這比競(jìng)品實(shí)施的2%手續(xù)費(fèi),48小時(shí)到賬快了很多,也的確在用戶增長(zhǎng)上取得了很好的效果。
包括后面一款收費(fèi)產(chǎn)品,我們率先提出針對(duì)所有人免費(fèi)試用。尤其是針對(duì)2B類型的產(chǎn)品,一定要關(guān)注競(jìng)品的政策,并非指價(jià)格方面的政策。
5. 用戶
我們剛才說(shuō)了,要想全面了解競(jìng)品,就得多聽聽他們客戶的感受。所以,我們?cè)谧龈?jìng)品數(shù)據(jù)收集的時(shí)候,就得多問問他們的客戶,對(duì)于他們產(chǎn)品有哪些意見。
比如為什么會(huì)用它,哪些功能好用,哪些服務(wù)感人,又有哪些不足迫切希望擁有。
最后,針對(duì)競(jìng)品的調(diào)研,我們?cè)購(gòu)?qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的內(nèi)容。
1. 數(shù)據(jù)
一定要用數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá),你通過(guò)調(diào)研獲得的一些結(jié)果。除了功能、配置外,競(jìng)品的產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格、用戶規(guī)模等等。
比如你線下針對(duì)用戶做調(diào)研,調(diào)研了多少人,喜歡某個(gè)功能的占多少,提出某類的意見的有多少。最怕的就是做數(shù)據(jù)匯報(bào)的時(shí)候,出現(xiàn)有些人、一些用戶等不明確的詞語(yǔ)。
2. 定期
關(guān)注競(jìng)品的動(dòng)向不是一次性的行為,也不是年底做匯總。而是實(shí)時(shí)定期的去關(guān)注他們最近的一些動(dòng)向,只是不同的情況下,匯報(bào)的形式不同而已。
比如村長(zhǎng)每天上班的時(shí)候,就會(huì)把幾個(gè)重點(diǎn)app全部看一遍,大概了解他們最近有沒有推出新活動(dòng),新產(chǎn)品。
3. 參考
我們做調(diào)研的目的不是為了照搬照抄,而是為了更加理性的來(lái)分析。別人做這個(gè)功能有什么目的,定這兒活動(dòng)策略是什么?
而我們又有哪些值得借鑒的地方和應(yīng)對(duì)的策略。做競(jìng)品調(diào)研,最重要的是把對(duì)方當(dāng)成一面鏡子來(lái)時(shí)刻反觀自己。
以上內(nèi)容就是小編為大家分享的關(guān)于競(jìng)品調(diào)研三個(gè)步驟以及注意事項(xiàng)了。
普通創(chuàng)業(yè)者很多可能是第一次聽到,感覺這事很神密,但其實(shí)非常簡(jiǎn)單的道理,創(chuàng)業(yè)者聯(lián)想到了這一幕場(chǎng)景::把水引進(jìn)來(lái)-筑一個(gè)池塘-養(yǎng)一些種苗-有一個(gè)排水渠-出口處要放一張網(wǎng),水多時(shí),把水放出去,網(wǎng)防止魚流失了;水少時(shí),只進(jìn)不出。這里的閉環(huán),就是指:能夠讓群體找到一個(gè)最終的載體來(lái)承接。
其實(shí)商業(yè)閉環(huán)有二種范疇:一是產(chǎn)業(yè)閉環(huán);二是社交閉環(huán);產(chǎn)業(yè)閉環(huán)研究的是產(chǎn)業(yè)鏈條的整體性,比如產(chǎn)品生產(chǎn),你得有原料吧,得有技術(shù)研發(fā)吧-然后是營(yíng)銷-推廣-團(tuán)隊(duì)-管理-成交-售后-服務(wù),這里的商業(yè)閉環(huán)是指:企業(yè)建立“一條龍”式的完善服務(wù),其實(shí):我們現(xiàn)在提出的“S級(jí)供應(yīng)鏈”就是一種商業(yè)閉環(huán)。
商業(yè)模式畫布包含九個(gè)方面,描述順序大致是:價(jià)值主張→ 客戶細(xì)分→ 關(guān)鍵活動(dòng)→ 渠道通路→ 客戶關(guān)系→ 重要資源→ 合作伙伴→ 固定成本→ 收入來(lái)源。
第一,價(jià)值主張,就是一句話說(shuō)清針對(duì)誰(shuí)、解決什么痛點(diǎn)、提供什么產(chǎn)品服務(wù)。
第二,客戶細(xì)分是指你的目標(biāo)用戶,這里需要注意的是要將客戶按照使用者、影響者、推薦者、購(gòu)買者、決策者進(jìn)行等級(jí)劃分。使用者和購(gòu)買者可能是完全不同的群體。比如尿不濕,使用者是嬰兒,實(shí)施購(gòu)買這一行動(dòng)的可能是父親,但決策者大部分都是母親。
第三,關(guān)鍵活動(dòng)指的是在你進(jìn)行所有的商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中需要執(zhí)行的關(guān)鍵事情,不做這些事情商業(yè)活動(dòng)就進(jìn)行不下去。
第四,渠道通路,就是當(dāng)我們確定了價(jià)值主張,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)用戶,執(zhí)行了關(guān)鍵活動(dòng),那接下來(lái)就是,要把我們的產(chǎn)品和服務(wù)通過(guò)什么樣的方式和途徑觸達(dá)到一線用戶的面前,并說(shuō)服他們?yōu)橹I單呢?
第五,客戶關(guān)系,當(dāng)用戶用了你的產(chǎn)品,使用了你的服務(wù),接下來(lái)你可能更多考慮的就是:他們可不可以經(jīng)常使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)?可不可以為我們的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)買單呢?關(guān)于客戶關(guān)系,我們接觸最多的就是各種會(huì)員系統(tǒng)。
第六,重要資源,企業(yè)自身所擁有的能力和資源,包括說(shuō)技術(shù)、系統(tǒng)、人才、知識(shí)等等,保證企業(yè)所有的模塊能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容。
第七,合作伙伴,包括企業(yè)核心業(yè)務(wù)所涉及或者依賴的上下游服務(wù)商,甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如超市的合作伙伴包括供貨商、第三方支付公司、銀行、地產(chǎn)商、政府、入住商家等等。
第八,固定成本,就是所有的商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中需要承擔(dān)的固定成本和隱性成本。最后一個(gè),收入來(lái)源,也就是最終我們的收入來(lái)源主要包括什么?
那么當(dāng)我們理解了商業(yè)模式的9個(gè)元素,可以把它們看成4個(gè)部分。
這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
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