[是她先主動的！]阿里性侵犯者語出驚人-6000員工抗議發(fā)聲！-行業(yè)資訊電商資訊

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一、阿里女員工遭性侵，6000名阿里人挺身而出

“是她先主動的，后來我才做了那樣的事情?！?/p>

8月7日晚，一個在阿里內(nèi)網(wǎng)曝光的帖子流出到公共平臺，引爆了輿論。

一位阿里的女員工（下文化名為小美），哭訴她過去十天來猶如地獄搬的經(jīng)歷，7月27日晚，小美在出差期間被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行灌酒，喝到不省人事的程度，后來遭到了領(lǐng)導(dǎo)和商戶的猥褻和性侵。

第二天赤裸著身體在酒店醒來的小美，選擇了報警，警方監(jiān)控錄像顯示，高管曲一在當(dāng)晚出入她的房間四次，其中最長的一次長達(dá)30分鐘。

在小美的自述中，面對拘留審問，領(lǐng)導(dǎo)辯駁道：“是她先主動的?！?/p>

從事情發(fā)生后的十天里，小美向上級部門反饋，尋求幫助，她只是要求公司開除掉當(dāng)晚侵犯她的人，但是上層領(lǐng)導(dǎo)并沒有重視小美的訴求，也并沒有開除該員工。

多次反映無果之后，小美對公司終于心灰意冷，下定決心借助網(wǎng)絡(luò)的力量，讓自己的聲音被更多人看到，于是，小美自述的一封帖子，一下子就被沖上了熱搜，在網(wǎng)絡(luò)上瘋狂傳播。

8月8日凌晨，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，用震驚、氣憤、羞愧三個詞來表達(dá)對這一事件的感受，并表示，必須調(diào)查清楚，給全體阿里同學(xué)和全社會一個交代。

事情發(fā)酵期間，有6000名阿里人挺身而出，建立了“勇敢牛牛員工幫助小組”，集體發(fā)布聯(lián)合倡議書，為受害者維權(quán)。

阿里，因?yàn)橐粓鲲埦直粵_上了熱搜，這不是吃瓜的娛樂新聞，而是社會事件。

必須說點(diǎn)什么，讓大家意識到這件事情背后的嚴(yán)重性。

二、事情背后，作惡的是人還是企業(yè)文化？

這個事件第一個聯(lián)想到的就是酒桌文化。

酒桌文化已經(jīng)臭名昭著，跟其他文化不一樣，酒桌文化否定你的自主性，并不尊重你的選擇，它的核心在于“勸酒”。

有人以身份壓制你，有人以權(quán)力壓制你，你不得不喝，他們不管你酒量好不好，有沒有開車過來，就是逼你喝下一杯又一杯的酒，仿佛這是面子的象征。

根據(jù)阿里員工小美的回憶，當(dāng)晚跟隨組長來到飯桌的時候，他就和商家的男領(lǐng)導(dǎo)炫耀：“看我對你們多好，給你們‘送’了一個美女來！”語氣中，沒有看出一點(diǎn)對女性的尊重。

在吃飯期間，在場的人們打著工作理由來勸她喝酒，小美表示不敢拒絕，也不能拒絕，一杯又一杯下肚，很快小美就被灌得無意識醉了。

這個消息被爆出來之后，引發(fā)了人們對“酒桌文化”的討論，還有網(wǎng)友爆出了自己的面試經(jīng)歷，被HR詢問能不能喝酒，說能喝酒是加分項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)逼迫員工喝酒來確認(rèn)自己的權(quán)威，這就是惡人昭著的酒桌文化，是文化中的糟粕。

但是，酒桌文化只是整件事情的導(dǎo)火索，按照小美的口述，是阿里的高管對她實(shí)施侵犯了，猥褻強(qiáng)奸才是事情的本質(zhì)。

而阿里對小美遭遇性侵之事是怎么處理的呢？阿里的處理態(tài)度令人憤慨和心寒，這也是廣大網(wǎng)友痛批阿里的重要原因。

第二天，小美從床上赤裸醒來之后，結(jié)合酒店的監(jiān)控錄像，她基本上認(rèn)定自己被侵犯猥褻的事情，她并沒有要求公司賠償她經(jīng)濟(jì)損失，只是要求公司開除當(dāng)晚侵犯她的領(lǐng)導(dǎo)，并且自己能休一個長假。

小美向上級提出被告知無果，向更高一層的領(lǐng)導(dǎo)申訴，消息已讀不回。小美在公司群里曝光被移出群聊，走投無路的她拿著喇叭和宣傳幅，在公司食堂進(jìn)行曝光，迎來的卻是一群保安的制止和恐嚇……

高層領(lǐng)導(dǎo)對普通員工的訴求視而不見，阿里的企業(yè)文化就如此冷漠嗎？

那么我們是否可以大膽推斷，如果這件事情沒有被沖上熱搜，沒有引發(fā)社會的批判，阿里的CEO會頂著輿論壓力站出來說話嗎？整個事情是不是就不告而終了？

那么這個社會上，我們不會看見小美的慘痛經(jīng)歷，而對她做過惡事的人，依然能穩(wěn)坐高位，很可能還會有下一個受害者。

互聯(lián)網(wǎng)的記憶是很短暫的，也許幾周過后，小美的事情被網(wǎng)友們所遺忘，但是這段傷疤和苦楚，會在她的心底中留下一輩子的陰影。

整個事件中還有一個令人注意的細(xì)節(jié)，小美向公司爭取權(quán)益的過程中，遭到了前所未有的阻塞，并且得到了上級一段神奇的發(fā)言：

“我已經(jīng)開始有意識的只招男生不招女生了，女生不適合這個崗位。”

明明小美是事件受害者，卻迎來了公司的性別歧視，在職場上，因?yàn)榕孕枰?，還有傳統(tǒng)觀念里女性“相夫教子”的觀念，女性在職場上會更容易比男性受到性別歧視。

中國智聯(lián)招聘進(jìn)行過一項(xiàng)關(guān)于此的調(diào)查，22%的中國女性求職時遭遇性別歧視，相比之下男性為14%。

公司面臨的一個問題是內(nèi)地女性享有最短98天的帶薪產(chǎn)假，一些用人單位不愿為產(chǎn)假承擔(dān)費(fèi)用，因而明確要求只限男性或已婚育女性。

三、受害者面對侵犯，不再保持沉默

這類事件發(fā)生的不少，想起前段時間，都美竹爆料吳亦凡性侵未成年女事件，到今天的阿里女員工爆出被高管灌酒性侵事件。

雖然事件令人痛心和憤怒，但是值得慶幸的是，對面性侵犯，她們沒有選擇沉默，而是勇敢地站了出來，憑借一己之力對抗這些衣冠禽獸。

小美在自述信的結(jié)尾寫道：

“世界上最厲害的勇氣，是豁出去的決心，我現(xiàn)在已經(jīng)流干了所有的眼淚，再也沒有什么好在乎的了，大不了魚死網(wǎng)破，反正我會抗?fàn)幍降?！永不屈服！?/h3>

阿里內(nèi)部成立了6000人的小組，維護(hù)小美的權(quán)益，社會輿論一直往受害者傾斜。

我們要營造的，是一種避免讓侵犯者感到羞恥的社會環(huán)境，告訴他們，這件事情并不是你的錯，將矛頭對準(zhǔn)那些始作俑者。

這樣以后，才會有更多的人站出來，曝光不公平的現(xiàn)象。

小美的事情不是個例，相信很多人都面對過職場性騷擾、酒文化和職場PUA……希望作為普通人的我們，能保護(hù)自己的權(quán)益，這不再是一場花費(fèi)巨大精力的斗爭。

就如同《熔爐》里面那句經(jīng)典臺詞一樣：

“我們一路奮戰(zhàn)，不是為了能夠改變世界，而是為了不讓世界改變我們?！?/h3>

雖然我們改變不了世界，但是我們可以改變自己。

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