頭條作品千次閱讀單價(jià)，為什么總是幾毛錢，怎樣才能提高作品的收益？

許多人說(shuō)，頭條收益是玄學(xué)，越想研討了解，越抓不住方法。

也有許多大V和一般創(chuàng)造者，剖析過(guò)頭條收益規(guī)則，但是無(wú)一例外，他們都是從個(gè)人著作的數(shù)據(jù)，去剖析收益規(guī)則。

這樣的剖析，悉數(shù)是錯(cuò)的。

實(shí)踐上便是算命先生，算了一次命。

咱們換一個(gè)視角，來(lái)剖析一下影響咱們的著作收益的要素。

看到結(jié)尾再做談?wù)摗?/p>

頭條為什么要給創(chuàng)造者供給收益？哪些參數(shù)影響了咱們著作的千次收益？頭條給創(chuàng)造者的數(shù)據(jù)非常豐富，會(huì)剖析自己的數(shù)據(jù)，對(duì)調(diào)整自己的創(chuàng)造細(xì)節(jié)和創(chuàng)造方向，非常有好處。

數(shù)據(jù)能透露出許多更適合咱們創(chuàng)造的細(xì)節(jié)。

咱們?nèi)∫粋€(gè)中規(guī)中矩的收益圖。

為什么要取中規(guī)中矩的收益圖呢？由于關(guān)于絕大多數(shù)創(chuàng)造的友友，中位數(shù)收益更具有參考性，大多數(shù)收益都在中位數(shù)上下。

微頭條文章這兒要特別提醒一下，切勿相信那些曬過(guò)高收益的圖，一般集中在收稿賬號(hào)，和自媒體教學(xué)的賬號(hào)。

他們都是用“不對(duì)稱”的收益圖招引用戶留意，然后轉(zhuǎn)私域流量。

所以這類賬號(hào)發(fā)的收益圖，看看就好，不要深信。

咱們作為一般創(chuàng)造者，微頭條依照10000閱覽量2塊錢算就好了。

高于2塊，就闡明你寫得還不錯(cuò)，持續(xù)加油；低于2塊，就闡明還不及格，必定要找缺乏，然后持續(xù)加油。

文章的話，依照10000閱覽量5塊錢算就好了，高于5塊就闡明及格了，持續(xù)加油。

下面，一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)開(kāi)端剖析。

展示量能夠了解為，頭條渠道對(duì)著作質(zhì)量的認(rèn)可程度，直接決議收益。

如果著作展示量，總是幾百、幾千，幾乎都不過(guò)萬(wàn)。

虐心的事實(shí)是，你的著作不被渠道認(rèn)可。

不被渠道認(rèn)可的原因是：①體裁不契合渠道價(jià)值觀，比較負(fù)能量，尤其是一些吐槽的內(nèi)容；②文采太飛揚(yáng)了，不落地，渠道機(jī)器審閱覽不理解，無(wú)法引薦給方針讀者；③自說(shuō)自話，內(nèi)容價(jià)值低；④特別冷門的內(nèi)容，受眾實(shí)在太??；⑤粉絲不愛(ài)的著作，許多人覺(jué)得粉絲多才會(huì)爆款，其實(shí)不對(duì)，粉絲不多、粉絲粘性高才簡(jiǎn)略爆款，僅僅粉絲多是不可的，大把粉絲的賬號(hào)閱覽數(shù)據(jù)相當(dāng)差。

所以不必憂慮粉絲少，創(chuàng)造好著作才是正解！這兒有個(gè)粉絲展示量，粉絲閱覽到達(dá)必定的份額，就表示發(fā)布的內(nèi)容粉絲愛(ài)讀，就更簡(jiǎn)略被引薦。

所以粉絲少的時(shí)分，反而粉絲閱覽份額會(huì)更高；粉絲粘性高，粉絲閱覽份額就高；僅僅僅僅粉絲數(shù)量高而粘性不高，尤其是那些純互動(dòng)吸粉、打擦邊球吸粉的人，粉絲質(zhì)量差，粉絲閱覽份額低，這樣單價(jià)不高，總體展示也不會(huì)高，天然收益就低了。

咱們常聽(tīng)到幾萬(wàn)粉、幾十萬(wàn)粉的大V都停更了？為什么呢？由于他們生長(zhǎng)的速度，沒(méi)有跟上頭條渠道的前進(jìn)速度，掉隊(duì)了。

曾經(jīng)頭條為了快速開(kāi)展用戶，蘿卜快了不洗泥，魚(yú)龍混雜，許多人踩對(duì)了趨勢(shì)，其實(shí)并不是他們才能有多強(qiáng)。

潮水一退，需要精耕細(xì)作了，哪些人在裸泳，就現(xiàn)行了。

所以大V停更，多數(shù)是才能缺乏，少量是精力不可。

并不是你認(rèn)為的“自媒體紅利現(xiàn)已過(guò)去了，做不了了”。

只要你的生長(zhǎng)速度，追得上頭條的前進(jìn)速度，就沒(méi)問(wèn)題。

怎樣進(jìn)步展示量呢？挺簡(jiǎn)略，不要天馬行空，不要掉書(shū)袋，把每一句話寫得通俗易懂 閱覽量能夠了解為，讀者對(duì)著作質(zhì)量的認(rèn)可程度，直接決議收益。

要是謹(jǐn)慎一點(diǎn)，直接決議收益的是獲利閱覽，而不是總閱覽量。

由于總閱覽量包含了許多閱覽來(lái)歷，有些閱覽來(lái)歷，是能夠做弊的，所以不算收益。

現(xiàn)在核算為獲利收益的有：引薦頻道 引薦頻道便是主頁(yè)引薦欄目刷到的，這是渠道經(jīng)過(guò)算法展示的，無(wú)法做弊，所以算獲利閱覽。

相關(guān)閱覽便是閱覽完一篇文章，文章結(jié)尾出現(xiàn)的“相關(guān)引薦”。

推送也是頭條渠道自動(dòng)推送給用戶的。

重視頁(yè)閱覽，由于能夠?qū)懗绦蛉ニ?shù)據(jù)，所以不算獲利收益。

個(gè)人主頁(yè)閱覽，由于能夠?qū)懗绦蛉ニ?shù)據(jù)，所以不算獲利收益。

閱覽前史、論題專題和查找也是同樣的原因，所以也不算。

此前，頭條推廣查找的時(shí)分，是算作有用閱覽的。

也便是說(shuō)，用戶無(wú)法做弊的數(shù)據(jù)，才算有用閱覽數(shù)據(jù)。

總是有人抱怨個(gè)人主頁(yè)等無(wú)效閱覽量太高，說(shuō)句虐心的話，還是內(nèi)容閱覽量太低了，內(nèi)容有十萬(wàn)八萬(wàn)的閱覽量了，怎樣可能去計(jì)較幾千無(wú)效閱覽量呢？我的文章常常一半個(gè)人主頁(yè)來(lái)的，闡明咱們喜歡我共享的內(nèi)容，不算獲利閱覽就不算唄，平常心就好。

點(diǎn)擊率決議了閱覽量，渠道現(xiàn)已給了展示，點(diǎn)擊率不高，就沒(méi)有閱覽量，收益就不高。

咱們常常看到有些人曬的數(shù)據(jù)，幾百萬(wàn)的展示，才三五萬(wàn)的閱覽量，這闡明選題很好，內(nèi)容稀缺，但是內(nèi)容質(zhì)量不可好。

至少需要10%的點(diǎn)擊率。

怎樣進(jìn)步點(diǎn)擊率呢？關(guān)于微頭條而言，如果不配圖或許6張圖以內(nèi)，榜首段寫80字左右，留意寫作技巧，比方關(guān)鍵詞密度足夠、懸念設(shè)置好，無(wú)圖的微頭條，沒(méi)有無(wú)關(guān)緊要的圖，讀者更能用心看文字。

如果配9圖或更多，榜首段寫50字左右，同樣的懸念設(shè)置好。

關(guān)于文章而言，首要面對(duì)讀者的是封面和標(biāo)題，標(biāo)題必定要寫好，但不是標(biāo)題黨。

封面要保證美觀、高清。

這方面我曾經(jīng)共享過(guò)多次了，不細(xì)說(shuō)了。

由于問(wèn)答和視頻不理解，就不說(shuō)了。

這兒順便提一下，最近許多人在講的“長(zhǎng)尾詞”概念。

沒(méi)必要過(guò)度講技巧，不要把技巧張冠李戴。

明確的關(guān)鍵詞，新穎的體裁立意、通俗易懂的好內(nèi)容才是基礎(chǔ)。

閱覽時(shí)長(zhǎng)和完讀率，直接決議了收益多少。

詳細(xì)原因，我在第三部分做了詳細(xì)剖析。

有40%的人全文看完，閱覽時(shí)長(zhǎng)5分鐘，由于這篇文章歸納數(shù)據(jù)還不錯(cuò)，所以每10000閱覽20多塊。

閱覽時(shí)長(zhǎng)和完讀率，是由內(nèi)容結(jié)構(gòu)決議的。

用心講好一個(gè)完整的故事、別當(dāng)教師講大道理、運(yùn)用好小標(biāo)題，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)，天然就添加了，收益隨之添加。

低于50000閱覽量的內(nèi)容，不必重視這個(gè)數(shù)據(jù)，由于數(shù)據(jù)搖擺起伏太大。

舉個(gè)實(shí)踐比如吧，10個(gè)展示的內(nèi)容，共享給他人，閱覽量45，點(diǎn)擊率450%，超過(guò)100%同類用戶？含義在哪里？高于50000閱覽量后，數(shù)據(jù)穩(wěn)定了，能大約知道這篇內(nèi)容的質(zhì)量怎樣。

這時(shí)分你再超過(guò)98%，你才是真實(shí)的人中龍鳳！這個(gè)不必剖析了，收益展示。

這個(gè)也不剖析了，跟收益無(wú)關(guān)，體現(xiàn)著作質(zhì)量的。

談?wù)撝苯佑绊懯找?，由于談?wù)撃軌蛲七M(jìn)展示，展示添加閱覽，閱覽決議收益。

但這個(gè)談?wù)摫囟ú皇堑唾|(zhì)量的談?wù)摚≡甑娜耸菍懖怀鼍收務(wù)摰摹?/p>

點(diǎn)贊直接影響收益，由于點(diǎn)贊能夠推進(jìn)展示，展示添加閱覽，閱覽決議收益。

轉(zhuǎn)發(fā)直接影響收益，由于轉(zhuǎn)發(fā)能夠推進(jìn)展示，展示添加閱覽，閱覽決議收益。

原文質(zhì)量不佳的，轉(zhuǎn)發(fā)也不會(huì)給展示。

共享直接影響收益，由于共享能夠推進(jìn)展示，展示添加閱覽，閱覽決議收益。

同時(shí)共享能夠幫渠道拉新用戶。

保藏直接影響收益，由于保藏能夠推進(jìn)展示，展示添加閱覽，閱覽決議收益。

同時(shí)保藏能夠幫渠道添加老用戶淹沒(méi)本錢。

互動(dòng)數(shù)據(jù)中，共享和保藏對(duì)收益影響最大，點(diǎn)贊和談?wù)摯沃?，轉(zhuǎn)發(fā)最次。

第三部分有詳細(xì)剖析。

怎樣進(jìn)步咱們著作的千次收益單價(jià)？怎樣進(jìn)步內(nèi)容單價(jià)呢？底層原理便是你幫頭條賺到更多錢、幫頭條拉來(lái)更多用戶、讓用戶花更多時(shí)刻在頭條矩陣產(chǎn)品上。

賺傭金，那咱們給它賺不就行了嗎？那怎樣處理這個(gè)轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題呢？趣頭條處理欠好轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題，全是薅羊毛的用戶，然后就玩完了。

頭條怎樣處理這個(gè)問(wèn)題？那為什么有說(shuō)，新人不要做垂直呢？由于活下來(lái)是榜首要?jiǎng)?wù)??！生存都保障不了，怎樣講抱負(fù)??？所以先粗放式的開(kāi)展，然后逐漸縮小自己創(chuàng)造的體裁規(guī)劃，最終縮小到自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，跟著每天掉粉漲粉，就天但是然垂直了。

大約5000粉左右開(kāi)端吧。

開(kāi)端太晚了就欠好了。

粉絲質(zhì)量勝過(guò)粉絲數(shù)量，由于有粉絲質(zhì)量的創(chuàng)造者，比有粉絲數(shù)量的創(chuàng)造者，對(duì)渠道更有價(jià)值。

所以不要一向?yàn)榱藵q粉而漲粉，而是為了垂直方向去創(chuàng)造，天但是然就漲粉了，賬號(hào)質(zhì)量也隨之好了。

這便是所謂的“權(quán)重”。

一個(gè)賬號(hào)的質(zhì)量，能打多少分，渠道大數(shù)據(jù)一清二楚，許多人心里也清楚，僅僅不愿意承認(rèn)，哈哈。

關(guān)于任何渠道而言，用戶規(guī)劃都是渠道首要的追求，由于無(wú)論是跟同行吹噓，還是向資本講故事，都相同，老大才有更大的定價(jià)權(quán)。

那么怎樣讓頭條有更多的用戶呢？咱們要從2個(gè)方面剖析:一是盡可能多的來(lái)新用戶； 二是老用戶盡可能少的流失 怎樣幫頭條拉來(lái)更多的新用戶呢？一是約請(qǐng)老友注冊(cè)啊，二是共享頭條的內(nèi)容到其他渠道啊。

所以“共享”在幫頭條，許多人了解不了轉(zhuǎn)發(fā)和共享。

轉(zhuǎn)發(fā)僅僅轉(zhuǎn)發(fā)到個(gè)人主頁(yè)，還在頭條體系里轉(zhuǎn)，僅僅幫自己的內(nèi)容做宣揚(yáng)，僅僅利己，從生意的實(shí)質(zhì)，又晦氣頭條，沒(méi)有幫頭條獲得新的增量。

怎樣幫頭條盡可能減少老用戶流失呢？藏著你心愛(ài)的東西的地方，你會(huì)容易放棄嗎？你在頭條上發(fā)現(xiàn)了寶藏，你會(huì)做什么？保藏！為什么不是共享呢，不是轉(zhuǎn)發(fā)呢，不是談?wù)撃?？由于許多人不想暴露自己的小愛(ài)好，也有許多人不想讓他人看到好東西，所以不共享，也有人的確把內(nèi)容僅僅當(dāng)做一個(gè)好工具，所以保藏。

為什么有些人不愿意共享呢，由于許多人不希望身邊人變得更厲害，所以身邊如果有喜歡共享好內(nèi)容的友友，就珍惜點(diǎn)，他真的很無(wú)私。

當(dāng)保藏足夠多的時(shí)分，淹沒(méi)本錢就隨之添加了。

就比如你攢了1億金幣的游戲，說(shuō)不玩就不玩了嗎？最次最次也是把金幣浪費(fèi)完了才不玩吧？電腦重裝系統(tǒng)，你還不忘掉把保藏夾備份一下呢，對(duì)不？所以，多寫點(diǎn)讀者愿意保藏的內(nèi)容吧！為什么要做這個(gè)事情呢？是由于許多大體量是虛胖。

仔細(xì)的創(chuàng)造者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)咱們的粉絲數(shù)據(jù)，有活潑用戶的數(shù)據(jù)。

關(guān)于企業(yè)也是相同，每天的活潑用戶才是關(guān)鍵，這便是為什么許多小眾應(yīng)用能活的滋潤(rùn)的緣故。

所以我一天一向看頭條，看10個(gè)小時(shí)，或許我一天看10次頭條，一次看1個(gè)小時(shí)，都是好用戶。

基于此，咱們能夠看到，微頭條和文章數(shù)據(jù)有閱覽時(shí)長(zhǎng)，文章數(shù)據(jù)還有完讀率。

都是衡量用戶在線時(shí)長(zhǎng)的，你幫頭條讓用戶，在頭條渠道上呆更長(zhǎng)時(shí)刻，那他們?nèi)グ偌姨?hào)、企鵝之類的天然時(shí)刻就少了。

要不然，應(yīng)用里面為什么要做這些報(bào)到領(lǐng)金幣，連吃飯睡覺(jué)走路都領(lǐng)金幣的呢？便是添加打開(kāi)次數(shù)和在線時(shí)長(zhǎng)啊。

所以，有必要仰慕那些一句話案牘的爆款嗎？相比其他人，他們做的是對(duì)渠道低價(jià)值的勞作，越做賬號(hào)越廢。

這種內(nèi)容呢，一則滿意虛榮心，看我有爆款啊，再加上幾塊錢總比幾分錢好啊。

知足常樂(lè)也行。

二呢它是割韭菜的展品。

為什么總是會(huì)突然出現(xiàn)。

形式一模相同的著作呢？背后的原因很簡(jiǎn)略，同一批學(xué)員啦！由于許多人眼里只要爆款，急于求成。

做長(zhǎng)時(shí)刻賬號(hào)，這是不可取的，看眼前呢，估量這篇幾千字的文章，你看不到這兒。

有些渠道，來(lái)撬頭條的創(chuàng)造者，其實(shí)做得好的，有剩余時(shí)刻精力的，早就多渠道并進(jìn)了。

做得欠好呢，一個(gè)最適合新手的渠道都沒(méi)玩了解，換渠道，相同稀里糊涂。

哪些人愿意去呢？覺(jué)得在頭條渠道不如意的，感覺(jué)自己支付報(bào)答不成正比的。

無(wú)論在哪里，背后的邏輯是相同的。

就比如咱們辭去職務(wù)換工作，把前店主罵了一萬(wàn)遍，又是待遇低，又是辦公室政治嚴(yán)重，對(duì)新店主無(wú)限神往，實(shí)踐去了今后，發(fā)現(xiàn)還不如前店主。

由于你不改變自己的工作態(tài)度，換到哪個(gè)店主都是相同的。

大氣的永久大氣，小氣的永久小氣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性情，現(xiàn)已決議了企業(yè)的性情。

小氣的企業(yè)今日給你100塊，明天就會(huì)想其他方法收回去，后天就只給10塊了，再盡力也不可。

所以，需要花那么多時(shí)刻做，去做許多渠道嗎？不需要，找一兩個(gè)適合自己的渠道，沉心做就好了！咱們今日換了一個(gè)視點(diǎn)，剖析了頭條內(nèi)容收益的規(guī)則。

我沒(méi)有像許多大V相同，拿自己的收益數(shù)據(jù)去剖析，由于無(wú)論多么高產(chǎn)的賬號(hào)，時(shí)刻不相同，內(nèi)容方向不相同，內(nèi)容數(shù)量不相同，投進(jìn)廣告不相同，賬號(hào)都不完全垂直的賬號(hào)，是無(wú)法剖析收益規(guī)則的，樣本數(shù)量和樣本合理性，就直接決議他推測(cè)的結(jié)論大部分都是錯(cuò)的 所以現(xiàn)在我看到的，剖析收益規(guī)則的內(nèi)容和視頻，沒(méi)有一個(gè)拿的樣本具有合理性的。

就跟咱們財(cái)務(wù)有時(shí)分會(huì)取一些數(shù)據(jù)，輔佐做出售猜測(cè)工作。

你輔佐老板做出售猜測(cè)，和輔佐出售人員做的出售猜測(cè)，數(shù)據(jù)模型能是相同的嗎？拿一個(gè)獨(dú)自的賬號(hào)的收益數(shù)據(jù)，去做收益規(guī)則剖析，就比如某個(gè)出售人員，說(shuō)我把我擔(dān)任的職業(yè)摸透了，你按我的方法，就能把全省商場(chǎng)悉數(shù)拿下來(lái)。

但是商場(chǎng)是這么做的嗎？明顯不是！是先定戰(zhàn)略，再分化戰(zhàn)術(shù)。

對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上一年做了1000萬(wàn)，咱們上一年做了800萬(wàn)，本年競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做1500萬(wàn)，那么咱們正常定1200萬(wàn)，但是不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，把距離越拉越大啊，所以咱們定1350萬(wàn)吧，咱們都努盡力夠一夠，完成了咱們一同吃肉喝湯，這樣不只企業(yè)增長(zhǎng)了，契合職業(yè)的增速，還跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手縮小了距離。

然后分化戰(zhàn)術(shù)，政府職業(yè)、大企業(yè)、動(dòng)力、運(yùn)營(yíng)各做多少，然后每個(gè)出售人員各做多少。

這才是合理的戰(zhàn)略。

一個(gè)出售職業(yè)的規(guī)則，遠(yuǎn)不能支撐一個(gè)省級(jí)商場(chǎng)，每個(gè)職業(yè)有每個(gè)職業(yè)的特色。

所以一個(gè)賬號(hào)的收益，面對(duì)渠道海量的創(chuàng)造者，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能體現(xiàn)內(nèi)容收益規(guī)則。

所有拋開(kāi)頭條渠道戰(zhàn)略的收益規(guī)則剖析，都是“瞎扯淡”。

那么咱們?cè)鯓舆M(jìn)步單價(jià)，不是剖析一個(gè)賬號(hào)的規(guī)則，那就舍本求末了，應(yīng)該是剖析大盤子。

頭條在活力大會(huì)上說(shuō)了，會(huì)側(cè)重科技、游戲、汽車、美食、攝影 咱們作為路人，怎樣了解呢？很簡(jiǎn)略，這些方面更受用戶歡迎，也更受廣告主歡迎，這些職業(yè)的企業(yè)，做這些類別產(chǎn)品的企業(yè)，更愿意在頭條上投廣告，由于轉(zhuǎn)化率高 頭條供給的內(nèi)容數(shù)據(jù)里，還有關(guān)于用戶畫像的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)用好了，也非常有利于咱們校正咱們的內(nèi)容方向，進(jìn)步單價(jià)，下一篇再共享。

那么歸根結(jié)底，怎樣進(jìn)步內(nèi)容收益呢？?jī)?nèi)容有用，讀的受用！

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