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    發(fā)錯貨如何改善?發(fā)貨有哪些要注意?

    135********樓主|2023-05-15|11:59|發(fā)布在分類 / 生意參謀|閱讀:25

    庫房管理非常重要的目標是庫存準確率,而影響庫存準確率的主要環(huán)節(jié),在兩頭,也就是收貨的準確性,及發(fā)貨的準確性。

    那么,針對發(fā)錯貨的狀況如何去改進呢?

    發(fā)貨的時分要需要留意一些什么?

    發(fā)錯貨如何改進?

    一、發(fā)貨前的方案備貨準備階段:當公司跟單員傳訂單給庫房后,庫房擔任C類作業(yè)的倉管員先跟公司文員核對訂單的明細,然后交給擔任B類作業(yè)的倉管把該訂單的配貨狀況匯總在一張紙上構成 《出貨明細》,并在此張《出貨明細》上列名缺貨品名標準數(shù)量及庫房存貨狀況,最終把此張《出貨明細》傳真到公司交給跟單員,由跟單員核對后交公司采購處方案和組織采購,進行發(fā)貨前備貨的方案準備。

    二、發(fā)貨階段:為了要點地控制好發(fā)貨階段,保證訂單與實貨、包裝清單與實貨、訂單與包裝清單的種類和數(shù)量共同,發(fā)貨階段實行如下三個作業(yè)質量控制程序:1、在揀貨時,A倉管先擔任盤點核對貨卡上品名數(shù)量與什物是否共同,如不共同趕快查找原因掃除異常;如共同,A倉管依照訂單匯總出來的《出貨明細》擔任揀出相對應貨的種類和數(shù)量。

    B倉管擔任分工協(xié)助A倉管搬移貨物到集貨處進行集貨。

    2、在集貨處,如客戶訂單不多時由B倉管依照訂單上客戶分類依照店鋪性質擔任進行分貨和在包裝面上寫上此箱明細,A倉管不得擔任分貨作業(yè)使命只能夠進行封箱包裝、打包裝帶等分工協(xié)作;如客戶訂單多時則能夠由B倉管和C倉管進行分貨,并在包裝面上寫上此箱的明細,A倉管進行封箱包裝、打包裝帶等分工合作。

    3、當包裝作業(yè)使命完成后,由A倉管記錄下每箱面上的品名數(shù)量明細后構成《包裝清單》,再核對《出貨明細》與《包裝清單》是否共同。

    三、發(fā)貨后續(xù)處理階段:當發(fā)再貨后,由擔任B類作業(yè)使命的倉管員開單,核對完訂單后再入帳。

    保證什物與賬本共同、什物與訂單共同、訂單與賬本共同“三個共同性”。

    發(fā)貨有哪些要留意?

    1、 留意發(fā)貨時限,關注渠道關于發(fā)貨時限的調(diào)整通知2、 按時上傳實在的物流單號3、 設置合理庫存我們能夠經(jīng)過發(fā)貨前、發(fā)貨、包裝作業(yè)使命完成后三個階段來改進發(fā)錯貨的狀況出現(xiàn)。

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