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    做亞馬遜無貨源模式須知的三點(diǎn)

    183****3605樓主|2023-04-07|10:49|發(fā)布在分類 / 拼多多瞎問|閱讀:24

    在運(yùn)營上,我一直持有三個(gè)觀點(diǎn):第一,運(yùn)營是頭號(hào)工程。

    如果老板做不到,寧愿不做,也不要盲目的沖進(jìn)去;2.所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都要小成本試錯(cuò),在成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上快速復(fù)制迭代。

    否則,沒有經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),投入越大,損失越大;第三,新手賣家要避免過于熱門的品類和產(chǎn)品。

    熱門產(chǎn)品表面上市場(chǎng)容量大,利潤高,實(shí)際上是一個(gè)又一個(gè)坑。

    對(duì)于新賣家和小賣家來說,賺錢是第一位的。

    單品上可以少賺點(diǎn),但一定不要踩進(jìn)大坑里出不來。

    我該怎么辦?于是,我高薪聘請(qǐng)了一個(gè)所謂的“有經(jīng)驗(yàn)”的運(yùn)營。

    (YW1304200)因?yàn)閷?duì)運(yùn)營一竅不通,所以干脆交給運(yùn)營來負(fù)責(zé)。

    結(jié)果運(yùn)營做了很多單,準(zhǔn)備了很多貨,公司所有可用資金都被占用了,運(yùn)營動(dòng)不了了。

    我們當(dāng)然可以指責(zé)運(yùn)營商太差,但除此之外,老板其實(shí)也應(yīng)該反思一下自己。

    如果把公司比作一艘船,哪怕只是一艘舢板,為什么要把舵讓給別人?沒有哪個(gè)老板會(huì)離翻船太遠(yuǎn),除非他掌舵。

    當(dāng)然你可以說我不會(huì),但是哪個(gè)企業(yè)家不是見山開就遇河橋?遇到運(yùn)營問題,就一個(gè)一個(gè)解決。

    如果你想創(chuàng)業(yè),不想把自己培養(yǎng)成一個(gè)成長型的人,而是固守固定思維的枷鎖,用什么來保證創(chuàng)業(yè)的成功?所以,對(duì)于亞馬遜創(chuàng)業(yè)來說,一定要記住這是一個(gè)頂級(jí)的項(xiàng)目,再好的運(yùn)營也比不上細(xì)心的老板。

    再來看投入產(chǎn)出比。

    目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈下滑趨勢(shì),沒有一個(gè)項(xiàng)目能憑借一個(gè)好點(diǎn)子或者一個(gè)新鮮招一路勝出。

    項(xiàng)目再樂觀,也要先做好最壞的打算和最好的準(zhǔn)備。

    不用說,最好的準(zhǔn)備就是最壞的準(zhǔn)備。

    這就要求我們?cè)陂_始一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,不要過分樂觀于能賺多少錢,能做多少大事等等。

    相反,我們應(yīng)該考慮如果這個(gè)項(xiàng)目失敗的最壞情況。

    如果有損失,最大的損失會(huì)是多少,你能不能承受?如果能承受最大的損失,那么一切結(jié)果都是好的。

    如果最大的損失不能承受,最好謹(jǐn)慎。

    如果有這種思維,小成本試錯(cuò)的想法就能順利誕生。

    用最小的成本去嘗試是可行的,快速復(fù)制是不可行的。

    如果我們拋棄它,重新上路,也無損我們的實(shí)力。

    還有一個(gè),在選品上,我對(duì)熱門的產(chǎn)品近乎偏執(zhí),日出千單,月入百萬。

    讓別人去做吧。

    這絕對(duì)不是小賣家的菜。

    有的人有錢就拼命吃肉,有的人只能從最小的地方做起。

    也許他們能得到一個(gè)饅頭。

    對(duì)于小賣家和新賣家,心態(tài)一定要塵封,一定要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)火爆的風(fēng)險(xiǎn)。

    我經(jīng)常強(qiáng)調(diào),你可以雄心勃勃,但一定要腳踏實(shí)地,定一個(gè)務(wù)實(shí)的目標(biāo),然后去實(shí)現(xiàn)。

    什么是務(wù)實(shí)的目標(biāo)?一個(gè)產(chǎn)品,通過精心的護(hù)理,沖到BSR子類別的前20名,在日出時(shí)獲得30或50個(gè)訂單。

    一個(gè)月后,這個(gè)產(chǎn)品能給你帶來一兩千塊錢的收益。

    像這樣創(chuàng)造三五個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)月也能獲得50到10萬的利潤。

    至關(guān)重要的是,這類產(chǎn)品的庫存成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,競(jìng)爭(zhēng)不激烈,而且成功的可能性非常高。

    至于那些千日升的產(chǎn)品,就讓那些野心勃勃的賣家去做吧。

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