幕思城>電商問答>精選問答>數(shù)據(jù)化運營:四個指標(biāo)讓你抓住運營主線

    數(shù)據(jù)化運營:四個指標(biāo)讓你抓住運營主線

    火星樓主|2023-04-02|21:46|發(fā)布在分類 / 精選問答|閱讀:18

    淘寶的運營很復(fù)雜,有很多細(xì)節(jié),從產(chǎn)品到營銷,從人到內(nèi)容,從質(zhì)量到數(shù)據(jù),等等。

    因為細(xì)節(jié)太多,很多小賣家在運營中抓不住重點,總是把時間花在做第二重要的事情上,浪費了大量的時間和精力,以至于在運營中慢慢失去耐心,最終失敗。

    運營更側(cè)重于數(shù)據(jù)運營,數(shù)據(jù)運營是未來的趨勢。

    運營本來就是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理、操作的過程,數(shù)據(jù)運營是值得學(xué)習(xí)的。

    在數(shù)據(jù)運營上,增長率、點擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率這四個率是核心。

    這四個速率操作好了,就掌握了80%的數(shù)據(jù)操作。

    一直找不到方向和重點的朋友也可以以此為中心開始運營。

    今天馬云爸爸在發(fā)布會上提到了新數(shù)據(jù)。

    數(shù)據(jù)運營真的很重要。

    我今天分享的是如何通過抓住數(shù)據(jù)運營的核心來提高運營效率。

    四個數(shù)據(jù)指標(biāo)可以作為數(shù)據(jù)運營運營體系的核心,一切從這四個率開始。

    反過來,我們可以把四率的點連接成主線,主線布局成知識,構(gòu)成操作系統(tǒng)。

    分:增長率,點擊率,轉(zhuǎn)化率,復(fù)購率。

    線:以增長率為主線貫穿點擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率。

    盤面:形成四率線,然后其中一條向外發(fā)散形成盤面。

    部門:然后,把面上的點連成線,形成一個靈活的、連接良好的操作系統(tǒng)增長率——事物增長的根本指標(biāo)。

    為什么增長率是根本指標(biāo)?比如我們在學(xué)校的時候,老師是怎么評價一個學(xué)生是好學(xué)生的?老師看的是這個學(xué)生學(xué)習(xí)的增長速度,有沒有考過上一次,作業(yè)有沒有比上一次好。

    同樣,淘寶看的是淘寶上一個寶貝的成長速度。

    我們的營業(yè)增長率主要分為單品增長率和門店增長率。

    如果我們想把店鋪快速做起來,最好是這兩個方面同時操作!單品增速:單品增速重點是流量增速和銷量增速,這兩個增速基本決定了這個寶貝的自然流量!所以要打造爆款,我們運營的增速就要聚焦在流量和銷售額的增速上!通常的七天螺旋也是看的增長趨勢。

    七天螺旋以7天為一個周期,也有14天螺旋和21天螺旋,都是看周期中的增長趨勢。

    流量增長率怎么操作?上傳到淘寶的一個新版塊顯示較少,我們可以通過自己的資源或者推廣渠道來維持流量的增長率。

    比如你自己的老客戶,你自己的店內(nèi)流量;比如直通車。

    一般來說,操作渠道是直通車,因為流量多少是可控的。

    如果直通車流量保持自然增長,一般來說,寶貝質(zhì)量分也會提高,這樣PPC就會降低。

    增長率也是運營直通車的核心。

    下次再分享給你。

    保持直通車流量增加的方法有很多,一是增加每天的額度,二是增加更多的關(guān)鍵詞,三是開放更多的地區(qū)和次數(shù),四是調(diào)整關(guān)鍵詞的排名位置,等等。

    操作銷售增長率的一般方法是補(bǔ)單或促銷。

    最好用老客戶來補(bǔ)單,訂單量的增加一般伴隨著自然流量的增加。

    也就是說,如果補(bǔ)貨量一直在增加,但是自然流量沒有增加,那么就是款式或者其他地方出了問題。

    點擊增長率、轉(zhuǎn)化增長率、復(fù)購增長率、收藏購買增長率是我們的優(yōu)化方向,我們會盡力讓它們每天都保持增長。

    關(guān)于收藏的評價和增加,我覺得增加和收藏是今年的重中之重。

    增加和收藏可以提高寶貝的人氣權(quán)重排名,而好評的數(shù)量可以提高客戶的訂單轉(zhuǎn)化率。

    論壇上也有很多好評和差評的技巧。

    可以去多看看單品增加的情況。

    我總結(jié)的就這些。

    有什么可以互動的問題嗎?聚草堂吳京小組討論環(huán)節(jié):思考:點擊增長率、轉(zhuǎn)化增長率、回購增長率、收藏購買增長率是我們的優(yōu)化方向。

    每天都是人為控制的嗎?齊邵:首先,如果嬰兒能自然成長,我們不需要人工干預(yù)。

    當(dāng)然,如果寶寶自然生長,有時候會慢一些。

    在論壇里,大神也分享了寶寶的自然爆炸。

    我覺得如果一個寶貝能自然爆炸,首先他的款式,價格,賣點一定很吸引人,但是自然爆炸的產(chǎn)品真的很少。

    很多時候,我們需要人工干預(yù)。

    Si:除了刷單,還可以加大付費推廣,保持增長。

    齊邵:上一次,安小佑安總是在核心小組里分享。

    他基本上是在每個時間點盯著他推的嬰兒,看著嬰兒數(shù)據(jù)。

    如果數(shù)據(jù)表現(xiàn)不如昨天或者上個小時,他就會介入。

    嗯,增加付費推廣是一種手段。

    我還是覺得成本最低的是補(bǔ)單。

    可能是因為我現(xiàn)在經(jīng)營的羽絨服產(chǎn)品單價太高了吧。

    相對來說,補(bǔ)單成本相對較低。

    提高店鋪交易額的增長率,也就是店鋪水平的提升。

    這樣配合全店流量的增長效果很好,可以多種小爆款操作。

    成本不一定高,但投入產(chǎn)出最明顯。

    量的增加可以自己直接操作。

    請記住,這是一個增加,而不是一刷很多。

    如果單品增長做得好,這個不用運營也可以,因為單品運營自然增加店鋪量。

    店鋪等級決定了你能獲得的自然流量上限。

    注意這個地方是自然流量,不包括付費流量和站外流量。

    自然流量是指你通過優(yōu)化排名可以從淘寶獲得的流量。

    銷量增速,很多人的新款突然破零,銷量100%,但是沒什么效果。

    如果是回購式的破零,還是有一定作用的,只是你們都被新賬號拍下來了。

    這個刷的太明顯了,標(biāo)簽同時不匹配。

    銷售率也要穩(wěn)步提高才能更有效!所以現(xiàn)在很多人都在想辦法積累老客戶,用來刷單。

    我們組也是這樣。

    銷售率也影響店鋪權(quán)重。

    我一般會關(guān)注30天內(nèi)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)。

    如果30天內(nèi)產(chǎn)品銷量為零,我就刪了重建。

    吳京集團(tuán)在草堂的討論會:wshongs:移動銷售并不新鮮,不是嗎?它屬于整個商店。

    齊邵:還是用新產(chǎn)品代替低營業(yè)額的產(chǎn)品。

    這種變化并不新鮮。

    新的比率是另一個指標(biāo)。

    成新率就是店鋪的產(chǎn)品開發(fā)能力。

    我不會談?wù)撔碌馁M率。

    如果自己能做到,如果做不到,就專注于其他操作。

    下面我單獨說一下回購率。

    要經(jīng)常觀察比較店鋪和單品的數(shù)據(jù)。

    和昨天相比,如果這一個小時和上一個小時相比沒有增加甚至減少,我們就要想辦法人工干預(yù),讓淘寶知道我們是好寶貝,好店鋪,那么你的權(quán)重自然會高于其他店鋪。

    這就是增長率,貫穿整個運營思路,增長率也是一個店鋪運營能力的體現(xiàn)。

    點擊率——在競爭中取勝的首要指標(biāo)。

    想讓寶寶獲得更多的自然流量,首先要做到的是,寶寶的點擊率高于競爭對手的平均點擊率。

    點擊率是內(nèi)功的體現(xiàn),點擊率是贏得比賽的關(guān)鍵。

    影響點擊率的因素:風(fēng)格、主圖。

    產(chǎn)品風(fēng)格是主圖優(yōu)化的基礎(chǔ)。

    產(chǎn)品風(fēng)格好的話,主圖點擊率還不錯。

    一般產(chǎn)品風(fēng)格的主圖可以優(yōu)化到更好的點,但是如果產(chǎn)品風(fēng)格很差,優(yōu)化主圖也是白搭!什么風(fēng)格的才是好的?這就涉及到選錢的問題。

    淘寶選不到錢,就注定賺不到錢。

    選擇好的款式,一個產(chǎn)品一上架就爆炸。

    如果沒有選擇好的風(fēng)格,就算你刷再多的單,再多的流量,自然轉(zhuǎn)化也跟不上。

    只能靠刷單來維持,就是累不賺錢。

    我總結(jié)的什么風(fēng)格是好的:一是符合流行屬性,二是與眾不同,三是有市場需求。

    很多文章都提到了選擇基金的具體技巧,有很多細(xì)節(jié)。

    你也可以在網(wǎng)上找他們,了解更多。

    選擇基金有很多內(nèi)容,包括:選擇屬性,選擇市場,制定價格等等。

    點擊率也可以通過優(yōu)化主圖來提高。

    做好主圖或者車圖可以從三個方面入手:一是市場對比,二是產(chǎn)品本身,三是消費者的喜愛。

    如果對比市場,就要做一個差異化的主圖,和市場上主流的主圖不一樣。

    別人站著拍,你坐著拍。

    其他都是場景圖。

    可以制作純色背景圖片等。

    想辦法在淘寶的展示結(jié)果中突出自己就行了。

    產(chǎn)品本身就是對產(chǎn)品賣點的提煉,如何給主圖加文案。

    簡潔精致的體現(xiàn)產(chǎn)品的賣點才是最重要的。

    消費者愛它,就意味著衡量畫面。

    如果你根據(jù)以上兩點做主圖,是否適合你的目標(biāo)群體,消費者是否會去現(xiàn)場,你就需要制圖了。

    測繪方式有直通車測繪和鉆展測繪。

    草堂吳京小組討論會:箭牌衛(wèi)浴:這個挺費時間的。

    齊邵:是的,制作主圖需要很長時間。

    我有一個朋友做了一個產(chǎn)品的40多張主圖,依次用直通車和鉆秀測試。

    箭牌衛(wèi)浴有:有,每一步都很用心,對美工的要求也很高。

    齊邵:因為主圖很重要,主圖的點擊率基本上決定了你能獲得多少自然流量。

    Wshongs:其實主要還是要匹配店鋪里的關(guān)鍵詞,符合消費者的購買動機(jī)。

    齊李國邵:嗯嗯。

    主要關(guān)鍵詞不一樣。

    可能你的主圖需要調(diào)整一下。

    根據(jù)產(chǎn)品屬性確定主要關(guān)鍵字。

    Wshongs 20:10對,主要是想法,美術(shù)設(shè)計只是實現(xiàn)。

    齊·李國·邵:好吧,讓我們用創(chuàng)意和藝術(shù)家來做這件事。

    如果沒有,那就換一個。

    我家的藝人和我天天掐,我最慘的一次是三個月?lián)Q了三個藝人。

    我們小城市缺少藝人資源,主要是我跟藝人交流不上。

    有些東西我說他總說不符合設(shè)計美學(xué)。

    Wshongs:測出來的點擊率是最重要的。

    齊李國邵:技術(shù)實現(xiàn)是最簡單的。

    我覺得作為一個藝人最重要的是視覺能力。

    現(xiàn)在我們的點擊率和業(yè)績掛鉤,點擊率高有獎金。

    箭牌衛(wèi)浴有:畫面是否逼格取決于視覺。

    齊邵:一般情況下,我需要5到7天的時間來繪制直通車,數(shù)據(jù)應(yīng)該有一定的基礎(chǔ)。

    數(shù)據(jù)太小,幾率就太大了。

    7天選一張圖,一個方案換4個思路。

    因為我現(xiàn)在做羽絨服,季節(jié)性很明顯,需要很長時間來布局產(chǎn)品。

    我的羽絨服7月下旬開始布局,7月下旬開始做淡季活動,衡量錢和數(shù)據(jù)。

    我看到最早的羽絨服產(chǎn)品布局是從618開始的,他們在618活動就開始投放羽絨服產(chǎn)品。

    一般9月中旬就要準(zhǔn)備好一切,包括風(fēng)格圖和基礎(chǔ)銷售。

    轉(zhuǎn)化率:店鋪寶貝吸引顧客的關(guān)鍵指標(biāo),有流量沒有轉(zhuǎn)化的時候是最痛苦的事情!轉(zhuǎn)化率是衡量店寶對顧客吸引力的關(guān)鍵指標(biāo)。

    轉(zhuǎn)化率有時候代表一個風(fēng)格能不能賺錢。

    但并不是說轉(zhuǎn)化率越高越好,只要轉(zhuǎn)化率能維持在一定水平即可。

    一個流行的說法是轉(zhuǎn)化率維持在行業(yè)平均水平的2到3倍,但具體分析要看客單價。

    客單價高,相對轉(zhuǎn)化率就低,客單價低,相對轉(zhuǎn)化率就高。

    其實關(guān)于這個轉(zhuǎn)化率,前兩天我在群里說我一個朋友的店被抓了。

    因為他沒有控制好轉(zhuǎn)化率,瞬間轉(zhuǎn)化率太高,流量沒有跟進(jìn),被淘寶抓住判斷為虛假交易或者和第三方協(xié)商進(jìn)行虛假交易。

    其實在打造爆款的時候,轉(zhuǎn)化率只是一個參考指標(biāo),我更關(guān)注的是單量的增長,也就是銷量的增長。

    我覺得單量比轉(zhuǎn)化率更重要。

    我舉個例子:一個流量100銷量10轉(zhuǎn)化率10%的產(chǎn)品,一個流量1000銷量50轉(zhuǎn)化率5%的產(chǎn)品。

    你認(rèn)為哪個產(chǎn)品更好?正常的轉(zhuǎn)化率是行業(yè)的2到3倍,還要看客單價。

    客單價高,相對轉(zhuǎn)化率就低,客單價低,相對轉(zhuǎn)化率就高。

    前期影響轉(zhuǎn)化率可控性的兩個重要因素是推廣手段和細(xì)節(jié)描述。

    下一點:復(fù)購率隨著獲取流量的成本越來越高,運營店鋪的壓力也越來越大。

    老客戶的維護(hù)越來越受到店鋪運營的重視,沒有粉絲的店鋪運營會更加費力,權(quán)重也沒有復(fù)購率好的店鋪高。

    提高店鋪復(fù)購率的兩個關(guān)鍵點是客戶維護(hù)和產(chǎn)品風(fēng)格定位。

    而客戶維護(hù)側(cè)重于買家體驗、客戶維護(hù)和客戶營銷。

    可以先仔細(xì)看看。

    新客戶必須給客戶帶來極致的客戶體驗,既能提高新客戶的訂單轉(zhuǎn)化率,又能控制客戶分層和退款率。

    要維護(hù)老客戶,首先要把老客戶聚集起來。

    每個工具都有自己的優(yōu)缺點,可以根據(jù)實際情況選擇。

    現(xiàn)在越來越多的老客戶關(guān)注,是因為在淘寶抓一個新客戶的成本,有時候比維護(hù)一個老客戶的成本要高很多。

    我總結(jié)的風(fēng)格比較少。

    風(fēng)格定位就是店鋪要有固定的風(fēng)格,豐富的品類,明確的客戶群,定期更新,注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。

    定位往往是很多小賣家忽略的,但卻是一個好店鋪的前提。

    我不擅長風(fēng)格定位,影響因素很多,總結(jié)不全面。

    除此之外,公司、產(chǎn)品部、設(shè)計部需要共同努力來確定風(fēng)格定位。

    如果你自己是老板,就不多說了。

    想好方向就直接去做。

    好了,今天的分享就到這里。

    都是一些理論知識,不是干貨,就是單純的幫你思考。

    最后,我給你講一個故事:余講的故事:你有六個蘋果,你自己留一個,把另外五個給別人。

    當(dāng)你把它們給了別人,你不知道他們能給你什么回報,但你必須給他們。

    因為別人吃了你的蘋果之后,他有了橘子,一定會給你一個,因為他記得你曾經(jīng)給他一個蘋果。

    最后你得到的水果總量可能不會增加,還是六個,但是豐富度肯定會增加,你會得到六個不同顏色和味道的水果。

    意思:我們應(yīng)該多分享。

    只有無私的分享,才能獲得超出自己能力的回報。

    請注明賣家信息來源。

    http://tool.musicheng.com/news/s文章《數(shù)字化運營:四個指標(biāo)讓你把握運營主線》為賣家資訊原創(chuàng)稿件。

    轉(zhuǎn)載請注明出處(本文轉(zhuǎn)載于:賣家資訊http://tool.musicheng.com/news/article/203553)

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微V.信X號是為: msc496。

    淘寶店運營問題沒解決?沒思路?想系統(tǒng)學(xué)習(xí)? 馬上點這里加火星老師微信【無償贈送5.5G運營禮包、電商軟件VIP賬號、內(nèi)部課程等資源】
    >
    發(fā)表評論

      微信掃碼回復(fù)「666