跨境不能盲目燒錢(qián)，外貿(mào)觸網(wǎng)得慢慢來(lái)

跨境電子商務(wù)正釋放出史無(wú)前例的無(wú)國(guó)界魅力，與此同時(shí)也為傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)提出了新的課題。

“習(xí)氣了代工或者與大供給商配合的本地工廠(chǎng)，要從傳統(tǒng)形式直接走向跨境B2C簡(jiǎn)直不太可能，品牌效勞和售后效勞跟不上，只能先用B2B的方式將這些企業(yè)引導(dǎo)到線(xiàn)上。

”周洪說(shuō)。

“不同國(guó)度、不同平臺(tái)消費(fèi)習(xí)氣相差太多，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也需求一個(gè)熟習(xí)的過(guò)程。

要在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?，?yīng)該是單線(xiàn)、單產(chǎn)品、單平臺(tái)一點(diǎn)點(diǎn)吃透，注重產(chǎn)品的深化，一味貪多反而是大忌。

B2C容易搜集到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)第一手材料，反應(yīng)給設(shè)計(jì)端，改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品。

在當(dāng)?shù)赝瓿梢幌盗屑?xì)化工作并占有一定優(yōu)勢(shì)后，最終還是要跟運(yùn)營(yíng)分離起來(lái)推到多個(gè)平臺(tái)，再?gòu)木€(xiàn)上走到線(xiàn)下，多平臺(tái)、多渠道聯(lián)動(dòng)，這樣才會(huì)構(gòu)成品牌效應(yīng)。

“你要把東西做到極致之后才干開(kāi)端走品牌這一步。

”周洪說(shuō)。

”日前在泉州一達(dá)通揭牌典禮上，阿里巴巴華南區(qū)經(jīng)理、泉州一達(dá)通副總經(jīng)理王朝本這樣說(shuō)。

此前，一達(dá)通曾經(jīng)分別在省內(nèi)的福州、廈門(mén)設(shè)立分公司。

作為全國(guó)第一家外貿(mào)綜合效勞平臺(tái)，它的主要職能便是為外貿(mào)中小企業(yè)和個(gè)人提供通關(guān)、物流、外匯、退稅、金融等一切進(jìn)出口環(huán)節(jié)效勞，而企業(yè)只擔(dān)任接單和消費(fèi)，不用對(duì)付其他復(fù)雜的后續(xù)環(huán)節(jié)。

王朝本引見(jiàn)，我國(guó)的外貿(mào)開(kāi)展分為三個(gè)階段，1.0階段的實(shí)質(zhì)是信息，2.0階段是買(mǎi)賣(mài)，而3.0階段是大數(shù)據(jù)。

經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)的沉淀，買(mǎi)賣(mài)雙方可完成更精準(zhǔn)匹配。

同時(shí)，大數(shù)據(jù)的背書(shū)作用相當(dāng)于讓傳統(tǒng)外貿(mào)多了一層信譽(yù)擔(dān)保，這樣泉州外貿(mào)就將具有更大空間，博得更大的外貿(mào)會(huì)談話(huà)語(yǔ)權(quán)，買(mǎi)賣(mài)雙方可更快速達(dá)成買(mǎi)賣(mài)。

據(jù)理解，經(jīng)過(guò)與外鄉(xiāng)外貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)協(xié)作的方式，目前一達(dá)通曾經(jīng)在泉州開(kāi)展了40多家協(xié)作同伴。

阿里提供前端的規(guī)范化效勞，協(xié)作同伴則提供本地化通關(guān)的后端問(wèn)題，規(guī)范效勞與外鄉(xiāng)效勞有限銜接，各方擁抱，完畢單邊作戰(zhàn)。

經(jīng)過(guò)這種方式前期將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，當(dāng)數(shù)據(jù)沉淀到一定水平后，則能夠反哺業(yè)務(wù)，完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。

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