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    淘寶賣什么好賣又掙錢?如何定位市場?

    153****0262樓主|2023-03-06|10:46|發(fā)布在分類 / 抖音運營|閱讀:26

    我們在淘寶上面開店,最主要的就是看本人要去賣什么,這個是最需求去處理的事情,那么淘寶賣什么是很好賣但是又能掙錢呢?

    請看我們要如何給本人的市場去定位,請看置信引見!那么小賣家進(jìn)入淘寶市場賣什么才干掙錢?

    給題主分享一些思緒,這也是我不斷一來強(qiáng)調(diào)的兩點:1)冷門2)細(xì)分這兩點在中心意義上是一樣的,處理小眾用戶的需求,切入市場,避開競爭。

    只不過一個是直接找到一個冷門行業(yè),另一個是在一些可能曾經(jīng)熱起來的行業(yè)里找到細(xì)分。

    所以,在選擇產(chǎn)品的時分,腦袋里一定要不時的有這個考慮:本人做的這個產(chǎn)品,能處理哪一局部用戶的需求,這個市場有多大,競爭對手狀況怎樣樣?

    有幾把握能打掉他們。

    決議我們最后能不能賺錢,能賺幾錢的,并不是本人有多強(qiáng),而是對手有多弱。

    假如面對的都是高手,行業(yè)再有市場也沒用。

    即便有了十分兇猛的貨源,也要剖析貨源競爭力,還有市場競爭度。

    競爭度越大,燒錢越多,對技術(shù)請求高,貨源請求愈加高。

    所以判別市場競爭度才是最關(guān)鍵。

    不做市場競爭劇烈的生意。

    市場劇烈,代表什么?

    千米賽跑,人家曾經(jīng)跑了500米了,你能追么?

    但是呢,互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的一個思緒,在互聯(lián)網(wǎng)上,由于我們效勞的是全國的客戶,所以就算是一個十分十分小的需求,1%的需求,在中國,1%的人口,也有一千伍百萬人,對這個產(chǎn)品有需求,萬分之一,都有十四萬的人需求,十萬分之一,都有1.4萬人需求。

    在互聯(lián)網(wǎng),我們就能夠去做,特別小的這種需求,由于想到的人十分十分的少,做的人也就自然少很多,它就不存在一個很大的競爭,除此之外,再來看幾款案例,比方說,墻體除霉的這個需求,也是十分十分小的,這些小產(chǎn)品,假如把握準(zhǔn)了,市場是十分大的。

    我曾經(jīng)用了好幾次的例子,十分典型的,停止了人群細(xì)分以及高價的戰(zhàn)略。

    互聯(lián)網(wǎng)的特性就是人群細(xì)分,所以越細(xì)分的生意越容易在互聯(lián)網(wǎng)上找到用戶群。

    他們的信息是十分閉塞的。

    所以O(shè)PPO能成為三四線縣城的神機(jī)。

    中國太大,人群細(xì)分十分多。

    錘子也是一樣,目前的定位并不是普通群眾,而是追求效率的人群,偏商務(wù),偏男性。

    比方如今one step這個功用我用的很高頻,但是對我老婆就無感,覺得多點幾下基本沒什么。

    至于人群細(xì)分+高價,我的辦法:理解一下如今的客戶狀況,特別是客戶中的有錢人,他們對你的產(chǎn)品一定會很挑剔。

    就能夠為這些有錢人,做一個更貴的產(chǎn)品。

    比方說小米手環(huán)99元,但是有錢人需求的手環(huán)呢?

    增加哪些特性?

    之前冬天一度火爆的一個產(chǎn)品。

    題主能夠考慮一下,產(chǎn)品的受眾會是什么樣的人?

    南方人以及戶外喜好者會是重點,南方去年雪勢更猛,像北京一些中央,到了過年,也沒下雪。

    至于東北,是習(xí)氣了的,有他們本人的一套應(yīng)對配備,但也有可能會買,但不會成為主要的群體。

    至于戶外,店鋪自身應(yīng)該就是做戶外用品的。

    否則,這樣的產(chǎn)品生命周期比擬短,明年也不一定有這么大的雪,即便有,競爭也很大了。

    所以,在行業(yè)周邊發(fā)現(xiàn)一些這樣的時機(jī),是極好的。

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