獨(dú)立站現(xiàn)在好不好做？怎么樣？

下面理解下。

獨(dú)立站相關(guān)于第三方平臺(tái)如Amazon、eBay、速賣通等都屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如何獲取更多的流量，從而吸收更多的消費(fèi)者從平臺(tái)上購(gòu)物呢?

相較于平臺(tái)而言，平臺(tái)有流量?jī)?yōu)勢(shì)，但是商戶卻良莠不齊，平臺(tái)需求在管理N多商戶的狀況下，對(duì)商戶的效勞質(zhì)量以及產(chǎn)品的質(zhì)量都會(huì)較弱一些，并不能滿足一切消費(fèi)者的需求。

而獨(dú)立站能夠樹立本人的品牌，以得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

單獨(dú)推行品牌和去推行獨(dú)立站的難度是不一樣的，單獨(dú)推行一個(gè)品牌的話，難度會(huì)高很多。

另外，消費(fèi)者同時(shí)在平臺(tái)和獨(dú)立站購(gòu)置產(chǎn)品時(shí)，獨(dú)立站的價(jià)錢可能會(huì)偏高一些，在這種狀況下，獨(dú)立站是沒方法去跟平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的。

但是，獨(dú)立站能夠躲避這一點(diǎn)，去發(fā)揮獨(dú)立站本身的優(yōu)勢(shì)，比方說品牌以及價(jià)錢優(yōu)勢(shì)。

平臺(tái)普通都會(huì)收取平臺(tái)費(fèi)、廣告投入費(fèi)等從而無(wú)法保證價(jià)錢很低，這正好是獨(dú)立站的切入點(diǎn)。

再次，獨(dú)立站要想在流量池中瓜分更多的流量，要尋覓獨(dú)立站有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，鎖定用戶群體。

中國(guó)外貿(mào)的生長(zhǎng)以及國(guó)度的政策都是扶持、鼓舞出口退稅等等，更多的是扶持品牌化，商家自身如此，獨(dú)立站也是。

固然獨(dú)立站的益處和優(yōu)勢(shì)有很多，但是也有本人的優(yōu)勢(shì)，比方你需求有很多專業(yè)的學(xué)問，需求一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)等等，不然一個(gè)新手小白做獨(dú)立站就寸步難行，這時(shí)分還不如直接參加主流平臺(tái)開店。

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