發(fā)錯貨如何改善？發(fā)貨有哪些要注意？

倉庫管理非常重要的指標是庫存的準確性，而影響庫存準確性的主要環(huán)節(jié)是出入庫的準確性。

那么，如何改善發(fā)錯貨的情況呢？發(fā)貨的時候需要注意什么？怎么改善送錯？、發(fā)貨前計劃備貨階段：公司跟單員將訂單發(fā)送到倉庫后，倉庫中負責C類工作的庫管員先與公司文員核對訂單明細，然后交給負責B類工作的庫管員，在一張紙上匯總訂單的發(fā)放情況。

《出貨明細》，并在此《出貨明細》上列出缺貨商品名稱、規(guī)格、數(shù)量及倉庫庫存。

最后將這份《出貨明細》傳真給公司，交給跟單員，跟單員核對后交給公司采購部計劃組織采購，為出貨前備貨做準備。

、發(fā)貨階段：為了控制發(fā)貨階段，確保訂單和實際、包單的品種和數(shù)量與實際、訂單和包單一致，在發(fā)貨階段實施以下三個作業(yè)質(zhì)量控制程序：1、提貨時，倉庫管理員A負責核對貨卡上的名稱數(shù)量與實際貨物是否一致，如果不一致，盡快查明原因，消除異常；比如倉庫管理員A負責根據(jù)訂單中匯總的《發(fā)貨明細》，整理出對應(yīng)貨物的品種和數(shù)量。

倉管員B負責分工，協(xié)助倉管員A將貨物移動到提貨地點進行提貨。

2x1775在代收處，如果客戶的訂單數(shù)量不足，倉庫經(jīng)理B負責根據(jù)訂單上客戶的分類和店鋪的性質(zhì)進行配貨，這個箱子的詳細情況寫在包裝面上。

倉庫管理員A不允許承擔配送貨物的任務(wù)，只能進行封箱打包、、打包膠帶等分工合作。

如果客戶訂單量大，B倉和C倉可以配送貨物，在包裝面上寫下這個箱子的詳細情況。

倉庫A可以封箱，包裝、，貼膠帶。

3、裝箱任務(wù)完成后，A倉將記錄每個集裝箱面的名稱、數(shù)量等詳細情況，并形成《裝箱單》，然后檢查《發(fā)貨明細》與《裝箱單》是否一致。

、發(fā)貨后處理階段：發(fā)貨再發(fā)貨后，負責B類任務(wù)的庫管員會做一個清單，核對后記錄訂單。

確保實物與賬簿一致、實物與訂單一致、訂單與賬簿一致“三一致”。

發(fā)貨的時候需要注意什么？1、關(guān)注發(fā)貨時限，關(guān)注平臺關(guān)于發(fā)貨時限的調(diào)整通知2、按時上傳真實物流號3、并設(shè)置合理庫存。

我們可以通過發(fā)貨前、，裝箱任務(wù)完成后、來改善錯誤發(fā)貨情況。

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