淘寶運營怎么做？

最好的店鋪優(yōu)化都應(yīng)該是發(fā)生在日常的細節(jié)工作中(尤其是上傳寶貝的時候)，不要等店鋪出問題了才想著去彌補。

所以一個好的運營應(yīng)該首先是一個好的營養(yǎng)師，從日常的生活中來保持人身體的健康，而不是等生病了再想著去治療，來看看以下七條淘寶運營技巧。

1、數(shù)據(jù)分析具體化這一點是需要運營親自du去執(zhí)行的，不像那些大公司一樣zhi，一般下面還有負dao責(zé)運營的具體任務(wù)的人，會有他們來具體的提出和分析，然后你一般審核一下就行了，但是小規(guī)模團隊的話，數(shù)據(jù)分析就需要運營來做，你需要分析整個行業(yè)的數(shù)據(jù)，針對這些數(shù)據(jù)來決定主推款，來預(yù)測哪些款會好賣。

你需要分析店鋪的數(shù)據(jù)。

比如說流量清楚，轉(zhuǎn)換情況，付費情況等，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來判定你店鋪哪里有問題，哪里需要改進的，哪里是需要繼續(xù)保持的。

2、寶貝優(yōu)化，標題優(yōu)化我之前說過，如果用軟件都能優(yōu)化的話，那么人家要請運營干什么?

結(jié)果馬上就有人來反駁：難道運營就是做標題優(yōu)化的?

說句不好聽的話，雖然運營不是做標題優(yōu)化的，但是對于那些幾個人十幾個人的小團隊來說，標題優(yōu)化就是運營的一個重點之一。

3、引流推廣引流是小團隊的運營必須要做到，他不但要策劃好如何去引流，而且要自己親自去實踐如何引流， 甚至有些比較小的團隊的話，人家都沒給你配置運營助理，這些事情都需要你一個人來做。

直通車你需要自己來做，鉆展你需要自己來做。

站外引流也需要你自己來做，所以這個時候你需要懂得如何去引流，而且要懂如何的去實踐操作。

而不是說一個大概的方向，因為這些是你必須要做到。

4、和美工溝通好這一點很重要的，美工和客服一定要歸運營管，不能讓他獨立，這一點很重要， 如果你是做運營的，事先要和老板說好， 美工完全歸你管，接下來你需要把一些思路和美工的一些思路相互的交流，不要讓人詳情歸美工去做，你什么都不管，只管優(yōu)化什么的。

5、營銷策劃，資源整合優(yōu)化僅僅是一個方面，很多時候營銷和資源的整合比優(yōu)化更重要，所以你需要規(guī)劃好每一個月做幾次營銷，做什么營銷，這一點很多的小團隊都忽略了。

他們每天都是做優(yōu)化，甚至一年下來都很少去策劃營銷，去整合資源，一般都是說老板上次活動就去上活動，自己沒有一些營銷策劃。

6、具體的各項淘寶操作流程這里小團隊的運營不再是一個指揮員了，他要做到都是需要具體執(zhí)行的，除了策劃好外，都需要自己去執(zhí)行，所以，淘寶的各項流程不僅僅是要懂，而且要精并要非常的熟練。

7、分析競爭對手這一點是必須要做到，比如對我自己來說，我首選來給人做完簡單的一個優(yōu)化后，我重點就是開始研究競爭對手了，我首選要明白哪些寶貝和店鋪是我們的競爭對手，然后去研究他們是如何引流的，他們店鋪每天的成交情況。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。