B站短劇UP主運營攻略

“追我的人已經(jīng)到了宇宙的盡頭。

”在我的個人資料中，@王寫道。

到目前為止，在嗶哩嗶哩，她的粉絲數(shù)量已經(jīng)超過85萬。

對于只發(fā)布39部作品的賬號來說，這個成績已經(jīng)很亮眼了。

出道之初，@王的身份是一個搞笑的女人，帶著自信昂揚的魔幻步伐，在與各種男人調(diào)情的道路上奔波，以大女人的氣魄說出一系列海王的語錄，可謂是將女人的油膩之學(xué)發(fā)揮到了極致。

@王視頻截圖夸張和對比可能是王吸引用戶的第一因素。

視頻中，她的一些固定動作被觀眾津津樂道，逐漸演變成梗:@王穿著高跟鞋的“日跳”叫“打孩子”，最后的獨舞是“MVP結(jié)算界面”...當(dāng)然，最吸引人的粉絲還是和其中的一位@王。

不僅僅是@王，Kash發(fā)現(xiàn)近段時間短劇《UP owners》似乎很受歡迎。

比如6月初，定居的@陳先生，用朱、張譯這樣的變臉和魔術(shù)舞蹈，迅速積累了71萬粉絲；@吳7月上粉榜，被家庭式小品一炮而紅。

再往后，還有@費費煜費伊、@劉大月兒、@小策導(dǎo)演等嗶哩嗶哩小品《直冷》的上位？平臺推動的短劇生態(tài)發(fā)展如何？故事從一個黑暗巷子里的算命攤開始。

大哥和小弟來到攤位詢問“賭運氣”的事。

傷心哭泣的老婦人正在尋找她兒子的下落。

身穿黑色長夾克的算命先生搖動水桶，為他們算出一個“命運”的占卜。

去年12月，短劇Upmaster @費費煜費伊登上嗶哩嗶哩月度粉榜。

研究其敘述內(nèi)容，即采用“一鏡到底”的拍攝方式，將人情凝聚到3分鐘內(nèi)的劇情中。

@費費煜FayB站視頻截圖兩個月內(nèi)，@費費煜Fay漲了百萬，也就是說這種短時間內(nèi)給出足夠信息點的短小精悍的劇不僅在站外受歡迎，在嗶哩嗶哩也深受用戶歡迎。

@費費煜費伊，短劇在嗶哩嗶哩 經(jīng)過仔細(xì)研究，根據(jù)凱思的觀察，嗶哩嗶哩現(xiàn)存的短劇大致可以分為兩類。

一是短劇，由嗶哩嗶哩官方主導(dǎo)，第三方制作，或UP業(yè)主共同創(chuàng)作。

這些短劇往往制作精良，質(zhì)感上更接近傳統(tǒng)影視劇，時長10分鐘左右，代表了嗶哩嗶哩自制短劇的方向和“門面”，被列入“輕劇場”板塊。

比如嗶哩嗶哩之前的短劇《捉馬神探》中，@自流圈Miki和@星友爺?shù)念^像都出現(xiàn)過；今年7月，嗶哩嗶哩推出自制短劇《龍爭長空》，共12集，每集時長約6分鐘。

短劇中，被粉絲調(diào)侃為“大足”的日本Upmaster @紫菜蛋花小兔深陷其中，飾演主角之一的蔣靈兒，從而走上了自己的“花路”；此外，在第一季大獲好評后，第二季的《先生，我想算一卦》由@両両両両両両両両両両両両両????????20000《龍爭虎斗蒼穹》第二張截圖是UP主自發(fā)創(chuàng)作更新的短劇。

在站內(nèi)搜索關(guān)鍵詞“小品”，可以跳轉(zhuǎn)到當(dāng)月嗶哩嗶哩小劇場的欄目，觀看UP主們創(chuàng)作的各種題材的小品。

以8月份為例，正在播出的小品有金導(dǎo)演的《百貨店@出擊》、《我在臥底》的《局內(nèi)人皮卡局》、《經(jīng)典恐怖片《老范》、《別以為異》等。

值得注意的是，無論是主題選擇、時長還是呈現(xiàn)形式，站外人士的短劇創(chuàng)作都與原UP主不同，甚至頗為鮮明。

從呈現(xiàn)形式來看，站外的人大多攜帶過去的作品，以豎屏為主，符合用戶在短視頻平臺沉浸式短劇的習(xí)慣。

時長也控制在3分鐘以內(nèi)，內(nèi)容趨于搞笑。

比如@朱家寨少齋主的《那些在學(xué)校一戰(zhàn)成名的人》，重點講述了校園里的搞笑日常。

《老師的尷尬時刻》有一集，朱老師作為班主任，總是想方設(shè)法隱藏一些假期信息，或者灌輸學(xué)生暑期學(xué)習(xí)，但會遭到隔壁老師的“反對”。

兩位老師的恩怨成了這個視頻的亮點和笑點。

但平臺原創(chuàng)Upmaster的作品有明顯的迎合嗶哩嗶哩用戶觀看偏好的傾向。

形式上以橫屏為主，時長延長至6、7分鐘，追求腦洞大開，心智反轉(zhuǎn)，層層設(shè)置。

@涼風(fēng)卡茲的《四星黑仔》，結(jié)合當(dāng)下熱門話題，講述了他作為殺手失敗的故事。

討論的話題，比如“做一個小鎮(zhèn)作家”，很符合年輕人的心理。

兩者的區(qū)別很好理解:對于站外的人來說，嗶哩嗶哩是內(nèi)容的分發(fā)渠道之一；對于“多任務(wù)”Upmaster來說，短劇是內(nèi)容的一部分，這構(gòu)成了它在嗶哩嗶哩發(fā)展的背景，貼近平臺的定位才是正確的選擇。

那么，在迷你小品大行其道，很多人才“下?！毙∑返漠?dāng)下，嗶哩嗶哩的小品去了哪里？事實上，在迷你劇的布局上，嗶哩嗶哩很早就進(jìn)入了游戲，但起步稍晚。

相比愛奇藝、騰訊等抖音快手和長視頻平臺的拉鋸戰(zhàn)。

，嗶哩嗶哩的承認(rèn)是相當(dāng)“密集”的。

2022年6月，嗶哩嗶哩投資兔錯文化，占股10%，被視為嗶哩嗶哩加強(qiáng)真人影視領(lǐng)域投資的新動作。

下半年，嗶哩嗶哩宣布與壞猴子影業(yè)合作，寧浩等壞猴子影業(yè)導(dǎo)演組團(tuán)赴嗶哩嗶哩報道。

在壞猴子影業(yè)“S+”的S+“2022年度品牌發(fā)布會上，嗶哩嗶哩還發(fā)布了首批與壞猴子影業(yè)合作創(chuàng)作的八部短片，涵蓋懸疑、喜劇、愛情、科幻等題材。

據(jù)媒體報道，未來，壞猴子影業(yè)每年將創(chuàng)作25-30部短片登陸嗶哩嗶哩。

兩人前所未有的緊密合作，顯示了嗶哩嗶哩增加短劇的決心。

創(chuàng)作者層面，多次發(fā)布小劇場稿件征集活動，設(shè)立獎金池。

以3.0活動為例，設(shè)置了熱點話題獎和單項獎，包括短劇爆款獎、短劇大師獎、勤奮創(chuàng)作獎等。

，鼓勵創(chuàng)作者釋放創(chuàng)意。

但目前來看，相比短劇成熟產(chǎn)業(yè)鏈的撼動，嗶哩嗶哩的水花還不足以掀起風(fēng)浪。

從作品方面來看，回過頭來看，Tik Tok和Aauto更快地制作了《如夢晶晶》《網(wǎng)上長公主》《這人有點冷》《秦野的小啞巴》等爆款短劇，并打造了和蔣十七等IP，在社交平臺上獲得了一定程度的話題和討論。

反觀嗶哩嗶哩，即使在短劇領(lǐng)域創(chuàng)作了《錄音棚日記》、《捉馬神探》等口碑較好的短劇，但其知名度大多局限于臺內(nèi)，并未做到全平臺。

最近推廣的《這個黑仔不改需求》在站內(nèi)總播放量只有78萬。

之所以會出現(xiàn)“這個黑仔不改變需求”的截圖，原因在于平臺之間用戶內(nèi)容消費習(xí)慣的差異。

第一，嗶哩嗶哩的自制小品大多有大會員的限制，相當(dāng)于另一個層面的視頻付費，一定程度上打消了用戶的觀看熱情；其次，不同于《抖快》主打情感和甜寵劇場，嗶哩嗶哩的短劇以科幻和懸疑為主。

平臺呈現(xiàn)的主基調(diào)與抖音快的平臺有很大不同，受眾群體趨于狹隘。

第三，短劇的特點是故事短平快，反轉(zhuǎn)性強(qiáng)，節(jié)奏感強(qiáng)，與身臨其境的豎屏自然匹配。

雖然故事模式模式是在嗶哩嗶哩推出的，但橫屏仍然是社區(qū)的核心，承載著更多翔實的內(nèi)容。

從這個角度來看，嗶哩嗶哩其實并不是小品的最佳載體。

播放差異化的內(nèi)容或許沒什么不好，但值得注意的是，嗶哩嗶哩在努力添加短劇，還需要一個成熟的實現(xiàn)環(huán)節(jié)和“聲音放大”。

對于后者，嗶哩嗶哩早已在行動:在平臺發(fā)起的“短劇UP創(chuàng)作營”中，對達(dá)人站外粉絲數(shù)量有要求，有累計貢獻(xiàn)，有累計獎金獎勵。

但對于前者，愛奇藝、芒果、搖一搖快等視頻平臺探索的商業(yè)變現(xiàn)模式。

，包括流量拆分賬戶、付費買斷等。

，不能完全適應(yīng)嗶哩嗶哩。

由于創(chuàng)作主體是參與共同創(chuàng)作的UP主，短劇實際上是個人UP內(nèi)容的延伸，商業(yè)變現(xiàn)能力與嗶哩嗶哩整個變現(xiàn)環(huán)境息息相關(guān)。

總體來說，@王、@陳總、@吳、@費飛宇Fay等站外人士頻頻“打分”，或許意味著小品進(jìn)入了一個新的階段。

但是在短劇領(lǐng)域，嗶哩嗶哩還有許多問題需要解決。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。