淘寶如何做推廣預(yù)算？淘寶新店每天多少推廣費(fèi)用合適

不做推廣預(yù)算可能會(huì)導(dǎo)致推廣費(fèi)用過多，讓商家賠錢而不是盈利。

所以企業(yè)用戶一定要根據(jù)自己的承受能力和推廣目的來制定推廣預(yù)算，那么應(yīng)該怎么做呢？在這里，我想和大家分享一下小白商家常用的店鋪推廣預(yù)算的最佳比例，供大家參考。

一般情況下，一個(gè)淘寶店鋪的推廣費(fèi)用應(yīng)該控制在店鋪總運(yùn)營費(fèi)用的20%以內(nèi)，而店鋪總運(yùn)營費(fèi)用包含了很多內(nèi)容，包括人員工資、店鋪維護(hù)、配送成本等費(fèi)用。

我們用一組數(shù)據(jù)來解釋一下吧。

舉個(gè)例子，一個(gè)淘寶店有兩個(gè)員工，月薪合計(jì)一萬元。

那么店鋪的維護(hù)費(fèi)用就是指一些雜七雜八的小服務(wù)工具的費(fèi)用。

每月花費(fèi)2000元左右，然后還有拿貨的費(fèi)用。

這筆費(fèi)用大致按照每月5萬元計(jì)算，最后一部分應(yīng)急基金是5000元。

這些費(fèi)用大概在7萬元左右，所以實(shí)際上上述20%的比例其實(shí)是一個(gè)紅色警戒線。

商業(yè)用戶做店鋪推廣的預(yù)算最好低于這個(gè)比例，因?yàn)槌^這個(gè)比例，店鋪的利潤率就很難保證。

沒有足夠利潤空間來保證的店鋪，更難持續(xù)經(jīng)營。

畢竟商家開店是為了盈利。

如果有不盈利、賠錢的店鋪，誰還愿意長期做下去？在整個(gè)淘寶店鋪運(yùn)營過程中，推廣費(fèi)用是不可或缺的支出，也是整個(gè)店鋪運(yùn)營的大頭。

因?yàn)楸娝苤?，做好推廣，你的店鋪會(huì)有更好的發(fā)展前景，獲得更多的訪客和訂單。

但無論如何，這家店的推廣成本應(yīng)該是一個(gè)有限范圍內(nèi)的合理數(shù)字，并不意味著要不計(jì)成本投入推廣。

那么對于淘寶的新店來說，在可能沒有交易量的時(shí)候，如果按照這個(gè)20%的比例執(zhí)行，就會(huì)遇到問題，執(zhí)行不下去。

新開的網(wǎng)店在做推廣的時(shí)候應(yīng)該怎么做預(yù)算？這主要是根據(jù)當(dāng)時(shí)商家用戶開網(wǎng)店投入的資金量。

比如一個(gè)商家經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)，可以在開店初期每天多投入一點(diǎn)錢用于店鋪推廣。

大概的范圍是一天100元到300元之間的推廣收費(fèi)。

強(qiáng)投300，一般投100。

企業(yè)用戶在推廣店經(jīng)過一段時(shí)間的銷量后，需要根據(jù)店內(nèi)銷量的多少來計(jì)算成本，然后根據(jù)利潤來分配日常的推廣費(fèi)用。

總的來說，淘寶的推廣費(fèi)用預(yù)算是沒有具體數(shù)字的。

每個(gè)店的情況不一樣，成本不一樣，寶貝的利潤差別也比較大。

所以每個(gè)店的推廣成本差異還是比較大的。

有的皇冠級別的店一天的推廣費(fèi)用就上萬，而有的同級別的店在不同的品類，他們的推廣費(fèi)用可能一天只有幾千。

這必須具體情況具體分析。

不會(huì)做預(yù)算的用戶，按照上面的分成比例就可以了。

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