運營剛接手店鋪應(yīng)該先做什么？

一個運營在剛接手一個店鋪到底應(yīng)當(dāng)先做什么?

不要因戰(zhàn)略上的懶惰掩蓋戰(zhàn)術(shù)上的勤奮。

我剛獲得的收獲 分享大家。

現(xiàn)在你因為剛接手一個店鋪。

先不要急于選品推廣上活動，先做這么幾件事。

1，做人群分析。

就是說哪些人會購買你的產(chǎn)品?

他們都在做哪些工作，生活環(huán)境怎么樣?

最好能分析到某個具體的角色上，學(xué)生?

媽媽?

男生?

女生?

分析渠道有：看市場上現(xiàn)有的評價;生活中哪些人在使用你的產(chǎn)品，他們有什么特點，你覺得還有哪些人會使用你的產(chǎn)品?

2，市場分析。

市場上現(xiàn)在哪些同類產(chǎn)品賣的比較好?

什么顏色，什么口味，什么包裝，賣的比較好?

他們組合形式什么樣的?

什么價格在賣?

市場熱度是什么?

等等。

3，產(chǎn)品分析。

包裝，顏色，尺寸，重量，口感，手感，成本價等等屬性。

4，店鋪定位。

店鋪到底是做什么的?

是專業(yè)做美食?

專業(yè)做哪一類美食?

還是專業(yè)解決人的問題的?

解決男人還是女人還是孕婦問題?

解決了營養(yǎng) 口味豐富性等問題?

比如：專注女性食薯。

專注運動啤酒。

等等。

框架羅列好后，接下來我們再來做店鋪細(xì)節(jié)問題，比如店鋪圖片，產(chǎn)品點擊率，關(guān)鍵詞，促銷等等。

日銷穩(wěn)定呈現(xiàn)直線上升的店鋪 里邊應(yīng)該包含如下產(chǎn)品：熱銷款 上升趨勢款 未來熱銷款。

敢于想象。

拼多多店鋪最好做少sku模式，因為平臺現(xiàn)在在升級，以后什么店鋪大促哇，店鋪打折哇等等形式出現(xiàn)，你一個產(chǎn)品多規(guī)格的話不方便。

現(xiàn)在市場競爭激烈，人們早開始瓜分人群，瓜分市場了，那些什么都想要的人 最后什么都沒有。

這句話意思是：比如做服裝的，一個店鋪里，男生的也有，女生的也有，款式都是常規(guī)款，市場上隨便都能搞到貨的。

而有些店鋪是：只做女生款，而且只做羽絨服。

因為親戚開廠，貨源充足，款式可量身定制。

節(jié)省了顧客時間，顧客在茫茫人海怎么看到你，就看你怎么做前期規(guī)劃。

所以在開店前，不妨先花一兩天時間好好寫一份方案出來。

然后請不同級別的大佬給出建設(shè)性意見。

可以為未來的幾年甚至幾個月解決生意難做的問題。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。