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    大山里的全球百佳網(wǎng)商 從無到有的創(chuàng)業(yè)之路

    132****0025樓主|2022-05-10|21:09|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:160

    說起農(nóng)人,想必浮現(xiàn)在很多人腦海里的畫面大多是流著汗的農(nóng)民伯伯扛著鋤頭在田間勞作的景象。

    而新農(nóng)人,很重要的一個(gè)特質(zhì)是有文化,這一點(diǎn)完全區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)民。

    放羊——賣錢——娶媳婦——生孩子——放羊的故事,也許就是很多農(nóng)民孩子的現(xiàn)實(shí)版人生。

    另一種結(jié)局抑或是,拼命讀書終于考取大學(xué),留在了繁華的大城市,卻從此后遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和父母孤獨(dú)生活。

    然而有一個(gè)農(nóng)民子弟,他既不愿意過前一種單調(diào)的人生,又無法在城市中體面舒適地生活,最終走上了回家創(chuàng)業(yè)的另一條路,卻也闖出了不小的名堂,他就是杜千里。

    家住河南新鄉(xiāng)市輝縣上八里鎮(zhèn)楊樹莊村的杜千里,是當(dāng)?shù)貜氖码娮由虅?wù)的第一人,也是知識(shí)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人典范。

    由于起步較早,率先搶占網(wǎng)上市場,迅速崛起發(fā)家致富,引發(fā)大量當(dāng)?shù)厝四7隆?/p>

    自他之后,當(dāng)?shù)氐碾娚虖臉I(yè)者們?nèi)缬旰蟠汗S般蓬勃而起。

    “高材生”城市受挫回鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)商機(jī) 開淘寶店創(chuàng)業(yè)并發(fā)家致富,在當(dāng)代社會(huì)已經(jīng)不是一件稀奇的事。

    但是想象一下,一個(gè)連信號(hào)都不是很強(qiáng)的閉塞山區(qū),互聯(lián)網(wǎng)思維如何覆蓋?靠人!杜千里就是那第一個(gè)人。

    杜千里今年40出頭,回憶起小時(shí)候,他表示家里并不富裕,甚至有點(diǎn)窘迫。

    每年田里產(chǎn)的糧食勉強(qiáng)夠口糧,唯一的收入就是賣點(diǎn)山貨,但要跑上幾十里山路到集市去賣。

    1999年,他從河南周口師范學(xué)院畢業(yè),被分配到老家的上八里中學(xué)任教,拿著一個(gè)月340元的工資。

    這個(gè)工資,即使在農(nóng)村,也并不算高,但他一做就是5年,而工資也就漲到了600元。

    “如果不是因?yàn)槟赣H的病,我可能還會(huì)一直干下去。

    ” 母親的一場病花光了杜千里所有的積蓄,并把所有能借錢的人都借了一遍,背著6萬元的外債,他每天都難以入睡。

    “6萬元,對(duì)于那時(shí)候的我來說,簡直是個(gè)天文數(shù)字。

    ”繼續(xù)當(dāng)小學(xué)教師,顯然無法還清這筆巨額債務(wù)。

    2006年,他申請助學(xué)貸款,去了鄭州大學(xué)商學(xué)院深造,順利取得工商管理的研究生學(xué)位,但同時(shí),也多了一筆學(xué)校的債務(wù)。

    原以為憑借研究生的文憑可以在大城市找個(gè)工資在5000左右的工作,卻趕上了金融危機(jī),大多數(shù)公司只愿意開3000元的工資。

    無奈之下,杜千里又回到了村里教書。

    商機(jī)在哪里?找工作無門,杜千里尋思著自己創(chuàng)業(yè)。

    那個(gè)時(shí)候因?yàn)閭鶆?wù)纏身,晚上總睡不踏實(shí)的他沒事的時(shí)候愛去山里蹓跶,一面尋找商機(jī)。

    他看到一位老人爬到懸崖上挖了很多黨參、血參等野生藥材,攀談后得知,由于位處深山老林,所以很少有人愿意來收這些珍貴的藥材,價(jià)格也賣不上去。

    “這是商機(jī)也是機(jī)遇。

    看到這些大城市里需要的東西在山區(qū)卻無人問津,那一定是信息不對(duì)等造成的,互聯(lián)網(wǎng)是連接山區(qū)和城市的橋梁,我相信通過互聯(lián)網(wǎng)一定可以把這些綠色的農(nóng)產(chǎn)品賣出去。

    ”杜千里說。

    2009年,整個(gè)中國都還籠罩在金融危機(jī)的陰影下,電商平臺(tái)卻因此得以蓬勃發(fā)展,消化了大量工廠里的庫存。

    杜千里也隨即注冊了一個(gè)淘寶店,專賣太行山土特產(chǎn),包括薄皮核桃、野生山藥、山楂片、野生黑木耳等。

    前兩個(gè)月店鋪幾乎沒有任何進(jìn)賬,第三個(gè)月開始漸漸有了生意,并暢銷起來。

    一年不到,他就還完了所有外債。

    2010年,山之孕土特產(chǎn)的銷售額達(dá)到100萬元,實(shí)現(xiàn)利潤30萬元;2011年,銷售額突破200萬元。

    “山之孕”網(wǎng)店被評(píng)為“阿里巴巴全球百佳網(wǎng)商”,杜千里也獲得了鄭州大學(xué)“最佳創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。

    他的事跡帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匾慌贻p人紛紛開始電商創(chuàng)業(yè),截至2014年,輝縣已有300多家網(wǎng)店;當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)因?yàn)殇N量的增加,其收購價(jià)也在這幾年時(shí)間內(nèi)得到了大幅上漲;另外,配套服務(wù)設(shè)施也跟上來了,各大快遞公司紛紛在輝縣設(shè)點(diǎn)。

    高學(xué)歷為電商創(chuàng)業(yè)帶來利好也帶來非議 從小在山村長大的杜千里對(duì)于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)以及農(nóng)耕文化有著深刻的認(rèn)識(shí),他接受的高等教育也讓他的思維更加開闊。

    但第一次創(chuàng)業(yè),并且作為當(dāng)?shù)仉娚虅?chuàng)業(yè)第一人,創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。

    沒有人可以借鑒,一切都要自己摸索著來。

    周圍人的看法,落后的電力、網(wǎng)絡(luò)、物流等配套設(shè)施,外界對(duì)于河南人的誤解,都一度讓他感到沮喪,“但我認(rèn)準(zhǔn)了一件事,就一定要堅(jiān)持把它做好”。

    凡事都有兩面。

    高學(xué)歷讓杜千里學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),看的更遠(yuǎn),“比如我8年前就認(rèn)可電商,認(rèn)為電商未來一定可行,就堅(jiān)定信念做下去”。

    但同時(shí),高學(xué)歷的人在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)也會(huì)惹來很多非議,“因?yàn)樵谖覀冎袊膫鹘y(tǒng)文化里,農(nóng)村人的思想就是想讓自己兒女考上大學(xué),到大城市里找一個(gè)體面的工作,不希望自己的兒女大學(xué)畢業(yè)再回到農(nóng)村來,認(rèn)為那樣是一件很丟人的事情。

    ”村民們對(duì)于杜千里種種不友善的揣度,包括自己父親的不理解,都讓網(wǎng)店還無人問津的他感到無比沮喪,一度想要放棄。

    “但之所以能堅(jiān)持下來,也正是因?yàn)橥饨鐚?duì)我的看法,我一定要做出點(diǎn)成績來給他們看看。

    ” 那個(gè)時(shí)候,杜千里經(jīng)常騎著自行車,在后座綁兩個(gè)麻袋,在大山里挨家挨戶地收貨,有時(shí)要騎幾公里才看見一家農(nóng)戶。

    秋天以后是農(nóng)閑時(shí)間,很多農(nóng)民沒事會(huì)背著背簍去山里挖一些野生山藥,一天能挖20多斤。

    當(dāng)時(shí)野生山藥的收購價(jià)是4元一斤,核算了物流等成本,他在網(wǎng)上的定價(jià)為15元一斤。

    山路坎坷,“當(dāng)時(shí)物流很不發(fā)達(dá),不提供上門取件服務(wù),快遞費(fèi)還很貴。

    ”想要寄快遞只能自己把貨帶到集市里的網(wǎng)點(diǎn)。

    想要出山一趟也不容易,要走很長一段山路,再搭乘摩托車到輝縣縣城,一趟可以帶個(gè)30斤左右,他一般在1天左右,統(tǒng)一去縣城發(fā)貨。

    “現(xiàn)在好了,快遞公司多起來了,還提供上門取件服務(wù),快遞費(fèi)也比以前便宜不少。

    ”另外,山里經(jīng)常斷電,網(wǎng)速也非常慢。

    這個(gè)問題讓杜千里束手無策,毫無辦法。

    對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者,人脈資源一直是個(gè)短板,而對(duì)于杜千里來說,還增加了一個(gè)別人對(duì)于“河南人”的誤解。

    “那個(gè)時(shí)候,河南人,特別是年輕人,在全國范圍內(nèi)的名聲不太好。

    河南一億人口,有幾個(gè)騙子很正常,但大家都以偏概全地認(rèn)定河南都是騙子。

    ”這對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售非常不利,因?yàn)榫W(wǎng)上的評(píng)價(jià)就相當(dāng)于口碑宣傳。

    他想到了一個(gè)方法,先把產(chǎn)品的樣品免費(fèi)送給客戶品嘗,增加體驗(yàn)感和信任感,網(wǎng)店銷量才漸漸上來了。

    生意好起來后,他讓自己的弟弟幫忙接單,自己主要負(fù)責(zé)收集貨源,并且雇了一個(gè)員工來負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝。

    因?yàn)槌杀締栴},剛開始的包裝很簡陋,但當(dāng)時(shí)做電商的人還不多,加上產(chǎn)品質(zhì)量好,所以并不影響銷售。

    知識(shí)賦能突圍同質(zhì)化競爭 隨著輝縣的電商從業(yè)者越來越多,山里的土特產(chǎn)變的供不應(yīng)求,很多野生藥材也被大量采挖,導(dǎo)致貨源緊缺。

    “有時(shí)候都要去周邊的縣市收購?fù)撂禺a(chǎn),經(jīng)常有訂單來了卻沒有貨可發(fā)的事情。

    ”杜千里說。

    為了解決貨源問題,2012年,他找了幾位電商發(fā)展較為成熟的合伙人,共同出資成立了“輝縣山之孕農(nóng)林種植專業(yè)合作社”,雇傭農(nóng)戶種植土特產(chǎn),與300多戶農(nóng)民簽訂供貨協(xié)議。

    由合作社向農(nóng)戶提供精良的種子、有機(jī)種植技術(shù),農(nóng)戶向合作社提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,此舉使當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率大幅提升,實(shí)現(xiàn)了種植規(guī)?;?。

    他發(fā)現(xiàn),由于地域優(yōu)勢,只要不施加化肥,種植出來的土特產(chǎn)和在山里挖出來的口感是一樣的。

    但是,農(nóng)戶較多缺乏契約精神,為了快速獲利,經(jīng)常從其他地方收入一些產(chǎn)品來濫竽充數(shù),“都不用嘗,一看就知道質(zhì)量肯定不好。

    ” 次年,杜千里聽取中國社科院信息化研究中心主任汪向東的建議,開始瞄準(zhǔn)線下市場,發(fā)展O2O模式。

    他另找了幾個(gè)合伙人,與景區(qū)合作,在人流量較多的景區(qū)內(nèi)開設(shè)實(shí)體店,增加游客的體驗(yàn)度,并通過網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)后續(xù)服務(wù),滿足顧客的多次購買。

    另外,他還積極開拓社交平臺(tái)的銷售渠道,發(fā)展微商,不斷積累會(huì)員,通過他們的朋友圈推廣產(chǎn)品。

    現(xiàn)在不比以前,以前是只要有產(chǎn)品,用戶自己就會(huì)來,現(xiàn)在則需要依靠宣傳來搶占流量。

    于是,杜千里購買直通車來展示產(chǎn)品,并用限時(shí)秒殺和特價(jià)包郵等促銷手段吸引新老顧客,刺激用戶消費(fèi),達(dá)到了一定效果。

    去年紅薯干、山楂粉等產(chǎn)品銷量很大,年銷售額達(dá)500萬元。

    但一直依靠活動(dòng)來支撐店鋪不是長久之計(jì),今年,山之孕下架了一部分評(píng)價(jià)不好的產(chǎn)品,取消了很多活動(dòng),暫時(shí)通過自然流量和老顧客來支撐。

    所有網(wǎng)店也暫時(shí)沒有什么主打產(chǎn)品,杜千里正在思考如何升級(jí)產(chǎn)品。

    “作為一個(gè)網(wǎng)店,或者一個(gè)企業(yè),必須有自己的核心產(chǎn)品,有了一個(gè)熱銷的產(chǎn)品,就可以帶動(dòng)其他的產(chǎn)品銷售。

    我們背靠太行山,是有很多野生資源,但這些你有,別人也可以有,競爭很激烈。

    8年前還可以,沒有人和你競爭是很好做的,但現(xiàn)在很多人都認(rèn)識(shí)到電商的重要性,那這個(gè)就不是我們的優(yōu)勢了,所以我們必須對(duì)品質(zhì)嚴(yán)格要求,做出自己獨(dú)特的產(chǎn)品,別人沒有的東西,我們才可以在激烈的競爭當(dāng)中取得勝利。

    ” 8年前,農(nóng)民賣的是自己的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,但由于市場瓜分太快,導(dǎo)致產(chǎn)品供大于求,再依靠以前的模式已然行不通。

    產(chǎn)品升級(jí),抓細(xì)分市場,是杜千里目前的打算。

    他承包了1000畝山楂樹種植基地,雇傭農(nóng)民種植山楂。

    選擇山楂作為細(xì)分類目的主角是有依據(jù)的,山楂是輝縣的地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品,也是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量最大的農(nóng)產(chǎn)品,再生能力強(qiáng)。

    由于選取的基地在海拔1000米以上的荒坡上,溫差大,土質(zhì)好,山楂很新鮮,具有藥用價(jià)值。

    但是個(gè)頭不大,比不過山東等地種植出來的山楂,所以杜千里將其加工成了山楂干、山楂粉、山楂條等,最近他還在積極開發(fā)山楂酒。

    “但是做加工,就需要廠房設(shè)備的建設(shè)和購買,需要資金投入,所以目前主要還是依靠人力,但是人力成本也很高,不過口感要比機(jī)器加工出來的要好。

    ”杜千里表示。

    創(chuàng)業(yè)期間,杜千里并沒有落下自己教師的工作,他現(xiàn)在依然擔(dān)任著當(dāng)?shù)匦W(xué)的語文老師。

    “他們是祖國的未來,也是農(nóng)村的未來,我們的未來不能沒有知識(shí)。

    ”杜千里把電商帶進(jìn)了村里,把互聯(lián)網(wǎng)思維傳播給大眾,并親身示范,即使身處農(nóng)村,知識(shí)也一樣能夠帶來財(cái)富。

    作為新農(nóng)人創(chuàng)業(yè),杜千里得出的感悟是:“現(xiàn)在農(nóng)村電商越來越激烈,需要?jiǎng)?chuàng)新和改變;做農(nóng)業(yè)電商需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,但更需要熱情和堅(jiān)守;是否真正愿意扎根農(nóng)村生活,是否能認(rèn)清家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,是否能承受外界壓力,想明白這三點(diǎn),才可能干出名堂。

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