淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意嗎?把握好四個關(guān)鍵點!

淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫?

作為一名稱職的淘寶運營人員，需要寫好一份淘寶店鋪規(guī)劃給老板過目，那么你知道淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意嗎?

小編帶來了淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意嗎?

把握好四個關(guān)鍵點!

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有幾個關(guān)鍵點大家注意下，這個是決定能否得到老板信任和支持的關(guān)鍵——只有老板信任并且支持你，計劃才有可能有序的執(zhí)行和實施。

淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意?

關(guān)鍵點一：必須明確階段的運營目標一般來說新店制定階段目標都是設(shè)定一個月～三個月為一個目標周期，一個項目立項到完成不應(yīng)超過三個月時間，都是小步快跑，及時調(diào)整運營計劃和策略。

有了既定的目標，項目才能有運營的價值，運營計劃才能有計劃地制定出來。

同時更加需要了解管理層的需求，通過與老板、管理層的深層交流，了解想要的效果，根據(jù)管理層的要求來制定合理可行的目標。

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關(guān)鍵點二：必須明確淘寶團隊能力現(xiàn)狀一個團隊的力量遠大于一個人的力量。

團隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。

團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調(diào)成員的共同貢獻。

客觀的反映團隊人員具備的能力和不具備的能力，老板給不給配人是老板決定的，但是你要客觀的告訴老板我們?nèi)笔裁礃拥哪芰?，看老板是不能從人員招聘、資源對接、資金支持、方案方法等方向給予支持，否則就會面臨項目推進困難甚至擱淺的風(fēng)險。

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關(guān)鍵點三：必須要有具體的時間線安排你推進項目的時間線必須明確，不能說大概、可能、maybe，一旦確定了時間節(jié)點，過了這個時間點沒有完成“標志性事件”就說明項目出了問題，要趕快復(fù)盤并找到解決方法。

(ps，標志性事件盡量用數(shù)據(jù)指標來衡量)淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意?

關(guān)鍵點四：實際工作進度要日日跟進，周周匯總既然是計劃，那么就是團隊都要理解并且一起執(zhí)行的，所以這些工作項目你要合理分配給團隊成員，然后每日日報、周報都要體現(xiàn)自己的工作進度是否和最終目標有關(guān)系，你作為主管要及時的跟蹤、復(fù)盤。

——這里推薦大家用阿里的釘釘統(tǒng)一進行管理，非常的方便。

做好以上這些僅僅是店鋪運營項目啟動的基礎(chǔ)，落地執(zhí)行過程中還會有各種各樣的麻煩和困難，而我們就像游戲升級路上的角色，不斷的客服各種困難打怪升級，運營不易且行且珍惜。

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把握好以上這四個關(guān)鍵點，你就可以寫出一份讓老板滿意的淘寶店鋪規(guī)劃啦!

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