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    高客單價產(chǎn)品運營工資怎么樣?如何運營?

    159****7767樓主|2022-05-13|16:24|發(fā)布在分類 / 精選問答|閱讀:110

    目前做高客單價產(chǎn)品的商家有很多,因為商品的定位比較的高,針對的客戶是中高端的群體,所以說賣出去比較的難,很多的人都想知道高客單價產(chǎn)品運營工資怎么樣,下面來為您說明。

    D2這個工資都是底薪加提成的形式,因為產(chǎn)品的價格都比較的高,一般提成的比例在百分之5到百分之10左右,一般一個月的工資基本是5000元。

    如何運營?

    首先我們必須要有一種心態(tài):要經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞、受得了挫折。

    我們要學(xué)會向內(nèi)看,不要看競爭對手。

    所謂經(jīng)得起誘惑,就是當(dāng)我們看見對手在做低價促銷的時候不羨慕對手超高發(fā)貨量,能夠堅持自我,把自己的客戶服務(wù)好;所謂耐得住寂寞,就是覺得自己跑不起量,心急如焚。

    我們的客戶需要慢慢積累,每天積累一些,到最后會發(fā)現(xiàn)我們做的不是一次性的客戶。

    而是有固定的客戶群;所謂受得了挫折,就是做了很多的推廣,砸錢開直通車鉆展、也花錢改了視覺,結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)沒有用。

    甚至我們做了很多的努力,發(fā)現(xiàn)還是跑不起量,這可能是做中高客單價給我們帶來的各種挫折。

    要想提高客單價,光靠強大的心理素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,我們需要真正做成中高客單價的核心競爭力。

    也就是找到中高客單價的幾個支撐點,讓中高客單價的理由要很充分。

    要注意哪些?

    產(chǎn)品的稀缺性強調(diào)物以稀為貴,比如我們只做全球限量款,我們不做大品牌;只為少數(shù)人服務(wù),只為別墅客戶定制;只賣設(shè)計師的產(chǎn)品;我們只用手工制作、只為百分之一的人服務(wù)等等,用特別少的量特別少的機會來強調(diào)產(chǎn)品的珍貴。

    合理提價空間提價不能提得太離譜,每個類目產(chǎn)品都有合理價位區(qū)間。

    就像一把國產(chǎn)雨傘,你賣500塊以上,無論多精致質(zhì)量再高也根本賣不動。

    所以在提價時,最好的提價幅度是在產(chǎn)品最激烈的價位區(qū)間上提高1到2個檔次。

    注重提價節(jié)點一般建議是在春夏到秋冬換季的季節(jié),因為那時是全網(wǎng)提價高峰期。

    比如賣服裝,有的賣家夏天賣七八十,冬天可能賣三四百。

    大家通過對上面內(nèi)容的了解,對于這個工資這塊應(yīng)該都有所了解了,如果你希望自己的工資高的話,是肯定要把店鋪的銷量提升起來的!

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