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    淘寶女裝神店小蟲,這次把直播玩成經(jīng)典

    191****1114樓主|2023-04-18|21:46|發(fā)布在分類 / 淘寶規(guī)則|閱讀:22

    這個新節(jié)目她已經(jīng)等了兩個月了,在直播的時候迫不及待的想看,想買。

    這幾年,作為至尊會員,她幾乎沒有錯過每一個新bug,每月消費往往能達(dá)到幾萬元。

    但是她還是沒有全部看完。

    “一是直播時間更長,二是我更看重產(chǎn)品本身。

    ”孫佳怡坦率地說。

    她是Bug Shop的200萬粉絲之一。

    與孫佳怡類似,蟲子的消費者大多是3545歲的中年女性。

    他們通常消費理性,看重服裝材料,有足夠的購買力。

    但因為要兼顧工作和家庭,不可能像年輕人一樣看完整場直播。

    對于他們來說,直播還是需要一個適應(yīng)的過程。

    另一方面,直播已經(jīng)成為最時尚的營銷工具和與粉絲直接互動的有效媒介。

    “Bug”如何從自己的立場出發(fā)策劃品牌友好的直播,而不是去試穿衣服,吸引網(wǎng)絡(luò)名人的流量?品牌再思考作為一家擁有11年歷史的三冠王淘寶店,Bug也經(jīng)歷了輝煌、陣痛和品牌轉(zhuǎn)型。

    2005年開店時,深圳的一家小蟲(原名“小蟲飯”)店應(yīng)運而生。

    由于眾多國際大牌代工廠入駐于此,Bug以原貨起家,而后,依托優(yōu)越的地域資源,年業(yè)績在淘寶平臺前五。

    但在最初的黃金時代過后,和大多數(shù)淘品牌一樣,Bug也開始面臨發(fā)展的瓶頸。

    2013年以來,很多網(wǎng)店的產(chǎn)品設(shè)計能力、供應(yīng)鏈體系、公司管理都沒有及時跟上快速擴張的步伐。

    這樣一來,當(dāng)有品牌積累和強大供應(yīng)鏈支持的線下品牌滲透到線上,原有的拿貨模式很快就失去了競爭力。

    蟲子也明顯嗅到了危機。

    2013年10月,廣東駱駝服飾有限公司投入1億元治理Bug。

    雙方試圖形成優(yōu)勢互補,完成資源整合,逐步引入品牌運營經(jīng)驗。

    一年后發(fā)生了一系列更大的變化。

    從2014年10月開始,Bug刻意放慢自己的腳步,新店鋪逐漸精細(xì)化,頻率和金額也相應(yīng)降低,“淘100”的計劃正在內(nèi)部醞釀。

    2015年4月,Bug正式停業(yè)內(nèi)部修復(fù),店鋪暫停銷售。

    很多消費者和業(yè)內(nèi)人士對此并不太理解。

    當(dāng)時蟲子月銷售額幾千萬,關(guān)店意味著會失去大量粉絲和收入。

    為什么不在開店的同時完成品牌升級?對此,Bug店鋪負(fù)責(zé)人柴莉莉解釋說,想集中精力反思產(chǎn)品,整合供應(yīng)鏈,讓粉絲看到Bug的決心。

    品牌升級的第一步是把原有的供應(yīng)鏈搬上屏幕。

    100天后的8月18日,Bug攜手施華洛世奇、島津、意大利百年紗線品牌Loro Piana等合作伙伴,推出一體無縫針織等新概念產(chǎn)品,并將品牌重新定位為“個性品牌+品質(zhì)女裝”,以區(qū)別大眾品牌和網(wǎng)絡(luò)名人品牌。

    當(dāng)天新老客戶占90%,銷量第一。

    今年9月12日,Bug與暢銷美食作家、主持人文怡推出了聯(lián)名品牌——文怡XCONG。

    據(jù)柴莉莉介紹,文怡線產(chǎn)品推出后,秋冬新品客單價可達(dá)1500元左右,復(fù)購率為45%至55%。

    復(fù)購率高是因為bug對用戶的精細(xì)化運營。

    一般情況下,淘寶平臺將消費者分為五個等級:非會員、普通會員、高級會員、VIP會員、至尊會員。

    在此基礎(chǔ)上,根據(jù)活躍頻率、復(fù)購率等指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)分bug,再由專人分別操作。

    因此,客服團隊被視為公司的第一核心部門。

    除了回答日常店鋪問題,還負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)會員的維護(hù)。

    “優(yōu)質(zhì)的買手貨源,高性價比,高服務(wù)質(zhì)量,是包括我在內(nèi)的大部分粉絲多年來購買蟲服的主要原因。

    " 2008年開始關(guān)注bug,后來成為至尊會員的方方告訴世界網(wǎng)商。

    直播:從產(chǎn)品化到內(nèi)容化。

    其實早在之前美國電影流行的時候,Bug就已經(jīng)在嘗試視頻營銷了。

    每次上新之前,創(chuàng)始人Bug本人都出現(xiàn)在美拍里,介紹新款式,搭配等。

    當(dāng)時這個品牌的創(chuàng)始人直接和用戶溝通是有效的。

    直到今年五六月份,網(wǎng)絡(luò)名人直播開始流行。

    美拍可以形成比直播更直接的互動,所以很快就被淘汰了。

    為了抓住年輕消費者和新的營銷趨勢,Bug也開始探索基于原創(chuàng)視頻的直播游戲。

    經(jīng)過仔細(xì)研究,柴對目前的直播形式并不滿意。

    一方面,這些直播雖然和粉絲互動,但形式和話題跟風(fēng),同質(zhì)化嚴(yán)重。

    即使有些商家邀請網(wǎng)絡(luò)名人試衣,實際上也沒有說服力。

    只是沒有內(nèi)容的直推。

    一旦所有商家紛紛效仿,用戶的新鮮點很快就會達(dá)到天花板。

    另一方面,蟲子本身的人群定位并不適合直播,更不適合線上人氣。

    37歲的教育工作者方方坦言,“直播是一種營銷手段。

    像我這么忙的人,其實沒時間去關(guān)注。

    我更注重產(chǎn)品本身的質(zhì)量。

    ”柴意識到,網(wǎng)絡(luò)名人有個人口碑背書,所以自然要承載流量,bug還是要回歸產(chǎn)品本質(zhì);另外,Bug的粉絲并不比90后穩(wěn)定,他們忙于事業(yè)和家庭,購物的時間也少。

    所以,bug要做直播,必須要有內(nèi)容承載,觸及他們的痛點,才能引起共鳴。

    為此,Bug成立了新的媒體部門。

    圍繞產(chǎn)品本身的新時間段,旨在通過會議等活動打造品牌調(diào)性,增加用戶粘性。

    在柴莉莉看來,直播已經(jīng)進(jìn)化到第二階段,從產(chǎn)品直播到內(nèi)容直播,產(chǎn)品和情懷相互穿插。

    所以在她的規(guī)劃中,Bug未來的直播會分為兩大類:一是基于新品介紹的直播形式;二是偏向電視欄目定位,注重包裝策劃和情感話題互動,會引發(fā)粉絲互動討論。

    為了讓粉絲慢慢消化,直播需要在達(dá)到常規(guī)內(nèi)容后逐漸形成固定頻率,滿足客戶的習(xí)慣性觀看需求。

    未來對用戶的直播,不是為了功利地推廣產(chǎn)品,而是成為粉絲直接交流和傳播品牌故事的平臺。

    如何策劃一場符合品牌定位的直播?9月11日,與美食節(jié)目主持人文怡的聯(lián)合直播,成為蠕蟲直播內(nèi)容的首次試水。

    這場直播后來被淘寶評為經(jīng)典直播案例。

    那么,Bug是如何策劃這種符合品牌定位的直播呢?早在7月底,Bug新媒體部就開始籌劃這個計劃。

    他們當(dāng)時的想法包括實地參觀工廠,探索班文怡的辦公場所和地址等。

    但直到播出前一周,節(jié)目還在更新。

    8月20日,Bug一行赴日拜訪供應(yīng)商,途中想通了一個問題:隨著文怡X寵聯(lián)名品牌的問世,用戶首先關(guān)心的不是這個產(chǎn)品有多好,而是文怡為什么轉(zhuǎn)戰(zhàn)服裝行業(yè)?Bug產(chǎn)品在用戶心中已經(jīng)有了很強的專業(yè)認(rèn)知。

    如果直播還是圍繞這一點,無疑是非常安全的。

    但短板缺乏驚喜,固守精簡的運營模式,沒有直接觸及用戶真正的痛點。

    于是團隊進(jìn)入了深度思考和調(diào)整。

    隨著話題“再一次愛上自己的”的引入,Bug決定在第一場直播中打情感牌,以主持人訪談的形式講述情感主題內(nèi)容,并針對女性穿衣痛點推薦相應(yīng)產(chǎn)品。

    但直播畢竟不是單純的電視訪談或者電視導(dǎo)購。

    支持者一旦出現(xiàn),缺乏與用戶直接互動的機會,略顯生硬。

    出于這種考慮,9月初,Bug再次修改了直播計劃,增加了主持人作為畫外音。

    Bug和文怡以閨蜜聊天的形式出現(xiàn),主要問題直接來自用戶,時間控制在2小時以內(nèi)。

    對內(nèi)緊密調(diào)整方案,對外保持溝通同步。

    社交媒體的預(yù)熱早在7月中旬就開始了。

    作為微博中的大V,文怡在微博中陸續(xù)曬出自己的衣服照片,并進(jìn)行售賣。

    到8月29日,小蟲和文怡正式宣布聯(lián)名,這篇長微博文章的閱讀量超過72萬。

    新學(xué)校正式上線前四天,Bug進(jìn)入沖刺階段,幾乎每天都在策劃一個主題活動。

    9月8日,文怡在微博中發(fā)表文章《我為什么要一頭扎進(jìn)服裝圈,詳細(xì)介紹了與Bug品牌聯(lián)合合作的始末,并由此上升到精英女性穿衣打扮的共同難點話題。

    9月9日,文章《我們的衣服有什么好?看看TAs,你就明白了“從情感話題延伸到產(chǎn)品的專業(yè)層面。

    記錄了我參與供應(yīng)商合作敲定新品的所有事項,為衣服質(zhì)量背書。

    兩篇文章的充分曝光,讓品牌分別獲得了超過40萬的閱讀量。

    9月10日,Bug在深圳舉辦了“重新愛上自己”見面會。

    文怡和Bug同時參加了會議,關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

    不僅逐一講解每件服裝的面料、款式、穿著說明,還會曝光一些新品供粉絲試穿、評論。

    9月11日晚上7點35分左右,多臺專業(yè)攝影機器準(zhǔn)備就緒。

    布格和文怡正忙著制作和測試麥克風(fēng),并為它們的出現(xiàn)做準(zhǔn)備。

    有意思的是,這些花絮是在觀眾面前直播的,一般電視節(jié)目的預(yù)告都是一個接一個切換的。

    畫質(zhì)很清晰,類似淘寶二樓的視頻圖像。

    在正式直播過程中,作為主持人出身的文怡對此駕輕就熟,展現(xiàn)了超強的場控能力和說話節(jié)奏。

    據(jù)柴介紹,在看似流暢自然的直播畫面下,也有相當(dāng)用心的劇本作為支撐,有些問題甚至是提前設(shè)置好的,以保證直播節(jié)奏,營造輕松自然的互動環(huán)境。

    利用淘寶直播的天然優(yōu)勢,Bug提供了一些912新品,邊看邊買,同時結(jié)合了雨水紅包和禮物。

    最終直播吸引了10.3萬人觀看,點贊280多萬。

    微博上,直播主題#再次愛上自己#位列情感話題第一,閱讀量超過2300萬。

    直播結(jié)束兩小時后,9月12日零點,文怡XCONG系列文怡線產(chǎn)品23款服飾正式上線。

    根據(jù)bug,5分鐘銷售額破100萬,半天銷售額破500萬。

    得益于搭配大戶型銷售的方式,客單價從之前的1000元提升到了1500元。

    盡管如此,柴莉莉告訴世界網(wǎng)商:“我們現(xiàn)在做的還不夠,還有很多細(xì)節(jié)需要逐步完善。

    這個產(chǎn)品只有從功能認(rèn)同上升到情感認(rèn)同才是成功的。

    ”從觀看人數(shù)和銷售數(shù)據(jù)來看,Bug的直播與網(wǎng)絡(luò)名人的規(guī)模還相差甚遠(yuǎn),但在直播內(nèi)容的嘗試上具有創(chuàng)新意義。

    雙11臨近,直播依然會是bug的一個焦點。

    據(jù)柴莉莉透露,此次內(nèi)容策劃將對內(nèi)容進(jìn)行升級。

    除了情懷和產(chǎn)品,加入更多專業(yè)的內(nèi)容,比如和其他國際設(shè)計師對話,實地拜訪供應(yīng)商,會是思考的方向。

    本文《淘寶女裝店Bug,這活玩成經(jīng)典》由賣家信息編輯編輯創(chuàng)作。

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