淘寶商家如何做好競品運營？商家需要關注哪些數(shù)據(jù)呢？

         (4)不同渠道流量來源的比較:與PC方面、APP方面、手機QQ、微信、m方面的流量來源進行比較，通過總要求和競爭對手流量來源的分布狀況進行比較，推斷競爭對手的略的橫向比較，推測推進戰(zhàn)略的不同選擇取數(shù)標準0位的成交商品，或者成交人氣在500以上，數(shù)據(jù)相對，取決于研究的競爭對手的具體成交情況PC側(cè)流量來源分布比較:競爭品自主訪問部分優(yōu)于本品商品詳細頁面競爭品明顯優(yōu)秀，商品詳細頁面值得重點研究其中，單品流量來源可以清楚地看到不同渠道流量來源的分布，從收費流量的比例可以看出競爭品的推進戰(zhàn)略微通信終端流量來源分布比較:競爭品在微通信終端的運營明顯優(yōu)于本品的競爭品參加市場營銷活動，收費普及帶來更多流量(5)不同渠道的流量來源分布:分析競爭對手在不同端口的流量來源分布情況，如PC端、m端、微信端等m側(cè)流量來源分布比較:本產(chǎn)品在m端口的流量來源比較單一的競爭產(chǎn)品流量來源豐富，站外和收費方面優(yōu)于本產(chǎn)品的競爭產(chǎn)品廣告推進方面采用快車、京選客、京選展位等多種方式整合營銷(6)競爭單品數(shù)據(jù)比較分析:單品流量結(jié)構(gòu)與營銷戰(zhàn)略比較分析，分析方法與競爭品牌分析相同對競爭對手的競爭品進行數(shù)據(jù)運營分析的競爭品數(shù)據(jù)分析部分，相信很多業(yè)者都知道(1)競爭對手的流量結(jié)構(gòu)分析:從主要銷售京東商品的流量結(jié)構(gòu)開始介紹競爭對手的運營戰(zhàn)略(3)店鋪整體流量不同渠道的比例分布:可分析不同渠道的訪問者                

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