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    淘寶電商的三大坑是什么?淘寶新手賣家該如何學習電商知識?

    麥莊樓主|2022-03-03|19:17|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:672

             2頂層設計頂層設計決定下層高度,老板的眼光和格局會成為公司的航燈,產(chǎn)品力,服務理念,公司文化等這些對公司發(fā)展產(chǎn)生長久影響的因素最終能改變的往往只有老板本人,老板的意志力是公司的風向標,合伙人或經(jīng)理人和老板會因為立場和看問題角度不盡相同,最好在性格上和工作分工盡量形成一種互補的關系,大事件上激進和保守兩種想法相附相成,在適當?shù)墓?jié)點上達到動態(tài)平衡3人坑——人才陷阱最早期電商人才比較缺乏,電商剛剛興起的時候,很多人是原來干淘寶賣家、TP和綜合類網(wǎng)站的,恰恰在那個時間段,專業(yè)人員的專業(yè)能力匱乏,導致方法很亂、嘗試角度不清晰、試錯成本太高但傳統(tǒng)企業(yè)不知道當中有很多營銷竅門和技巧:滿額包郵、贈品、關聯(lián)推薦、搭配促銷等,不僅賺回了成本,也把所有的引流費算進去了,最后還能賺點利潤3團隊發(fā)展從正常公司運營層面上來講想持續(xù)發(fā)展團隊重要性大于產(chǎn)品大于營銷,而從店鋪運營端特別是面對季節(jié)性很明顯的產(chǎn)品通常是知道賣什么比什么時候賣重要,什么時候賣比怎么賣重要有合適團隊和知道賣什么的公司能穩(wěn)定掙錢,也有很多公司大部分的時間花在第三點,過份強調(diào)營銷不太注重產(chǎn)品和時效,也有機會,但是機會主義多一點比如做SEM卻沒有數(shù)據(jù)報表,做運營服務商的就派兩個人來做管理,單項技術開發(fā)占總投入的一半以上,在成本上非常容易失控電商運營5大技巧可掌握1長期規(guī)劃以未來決定現(xiàn)在,不管公司大小,起點高低,最好開始就有基于對未來判斷下做出的中長期目標規(guī)劃,戰(zhàn)略落地,文化先行的公司更容易擰成一股繩,公司上下一個目標,事半功倍 任何電商企業(yè)在運營過程中都會遇到各式各樣的陷阱,如果可以提前預知這些陷阱,那對電商企業(yè)的幫助是非常大的1天坑——市場陷阱新入電商行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)最注重兩個問題,第一是互聯(lián)網(wǎng)上的市場價格,第二是能有多高毛利率戰(zhàn)術上的勤奮大多數(shù)情況下彌補不了戰(zhàn)略上不清晰帶來的缺失,短期內(nèi)不斷變化調(diào)整的結果往往導致機會成本浪費很多                

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