開淘寶店鋪怎么操作自己的店鋪呢？怎么做好營銷呢？

         今年以來，國內的幾個綜合型電商都采取了單品大促的策略，一號店是進口牛奶大戰(zhàn)、蘇寧是衛(wèi)生紙衛(wèi)生巾奶粉進口牛奶一輪又一輪，現(xiàn)在又做服裝品牌的新品發(fā)布，不知道各位有沒有察覺跟以往的不同據(jù)悉，蘇寧的單品戰(zhàn)略陸續(xù)推出“手機家族計劃”、“S-TV”、“S+空調”和發(fā)掘創(chuàng)新產(chǎn)品的“蘇寧眾包”等計劃，設計開發(fā)出的明星單品美的廚房空調、美圖秀秀手機、騎客體感車等一系列的單品，這就找到感覺了，電商競爭到這個階段，打造買手制，一定會成為競爭優(yōu)勢七匹狼也在轉型，蘇寧也在轉型，整個電商的發(fā)展階段也處在一個節(jié)點上，最好的事情莫過于此，大家轉型的力量擰成一股繩，更能順勢而為七匹狼也在轉型，蘇寧也在轉型，整個電商的發(fā)展階段也處在一個節(jié)點上，最好的事情莫過于此，大家轉型的力量擰成一股繩，更能順勢而為這兩天，七匹狼宣布旗下“狼圖騰”品牌極致襯衫進駐蘇寧雙線渠道獨家首發(fā)，這是一個很稀奇的事情，一個服裝品牌跑到一個IT家電產(chǎn)品為主的電商平臺獨家發(fā)布新品，他倆都醉了嗎但蘇寧和一號店都做了進口牛奶的大促，意義卻不相同，蘇寧是為了完成顧客的轉型認知，一號店是為了用促銷做銷量一號店和蘇寧都把進口牛奶當做大促單品，他們的目的會有什么不同所以，要想創(chuàng)造顧客購買超電器化的產(chǎn)品，蘇寧就必須不斷的組織優(yōu)秀單品狂砸市場，衛(wèi)生巾、奶粉、進口牛奶等等，都是如此直到蘇寧云商運營總部執(zhí)行副總裁李斌出來講話，說這次合作是蘇寧單品戰(zhàn)略的一次大膽嘗試，而且是O2O全渠道運作單品戰(zhàn)略的嘗試，我才恍然大悟，把最近幾個月蘇寧發(fā)生的事情給想通了所以，選擇七匹狼做新品發(fā)布也是同樣的理念：通過這種極致單品的推廣一次又一次的刷新顧客的眼睛，我這里已經(jīng)是服裝品牌商發(fā)布新品的陣地了，不要再誤讀我了                

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