淘寶店的產品怎么做推廣，有哪些技巧可以操作？

         但是我們現在很多互聯網產品確實很難做到，這里面無法做到快速反應的，很多都推到了技術性問題，實際上所有是技術的問題都不是問題，因為如果用戶提出來的東西，一個非專業(yè)技術能想到的，產品經理是應該可以預期到的，我們列舉一個小例子，現在提供自媒體功能服務的平臺，這里不具體說那家了，兩個平臺都是以推薦引擎（興趣引擎）作為用戶獲取新聞的方式，某頭條的后臺功能相對完善，但是新聞推薦沒有任何指引，內容推薦規(guī)則沒有任何規(guī)律，對于內容質量的識別判斷有待完善，如果你是自媒體人應該可以理解，就是當一個作者花了很大的時間和精力寫的一騙原創(chuàng)類文章后，獲取的推薦數量和流量竟然無法達到和一些標題黨、名人效應的的文章的效果平臺也關注到了這點，就有了系統(tǒng)的推薦量、展示量這些功能，而這些數據恰恰是自媒體作者需要看到的，而平臺的產品經理們，卻連后臺數據關于新聞的總量、閱讀數據等基本數據都沒有體現出來，當然無論是處于技術原因，還是其他的，這個就是在產品經理在最初沒有充分了解自媒體用戶的需求而導致的另外一個就是以興趣引擎為根本的，這里就重續(xù)上面的問題，因為問題也同樣存在，我們從自媒體作者的角度來評析下他們的產品經理在做這個面向自媒體用戶的后臺功能所沒有想到的，自媒體作者的基本需求是什么，寫文章的基本目的是自己觀點的傳播，這都是所有產品經理應該想到，然后就是傳播的效果，如果寫一篇文章石沉大海，就沒有意義了洞察自我的時候，我們要學會把自己當做是普通用戶，甚至是小白用戶，這個實際上在周鴻祎的新書里就有說過，這個比喻有點不太恰當，但是確實確實從大多數用戶的角度出發(fā)的，像小白一樣去使用產品，像小白一樣去思考，然后得到用戶的需求最后，這篇文章也是寫給自己的，作為一個產品人，就如同當初做《局外人看圈里》這個自媒體的初衷一樣，以局外人的角度看圈里，是因為不要以所謂專業(yè)者的角度去看待互聯網，因為這樣會讓你的所謂的專業(yè)性而迷失自己的判斷，以從業(yè)者的敬畏做產品，就是我們今天的主題，始終保持對用戶的敬畏，這個敬畏包括你對行業(yè)的，更多的是對用戶的，因為用戶選擇的多樣的，你沒有體會到他的存在，他就會離你而去因為360的成功，無論是以前有沒有傅盛這些人功勞，但是作為決策者，這些創(chuàng)始人將自己定位產品經理，也說明了一點就是對產品的極致的追求，了解產品的每個細節(jié)，從用戶的角度出發(fā)去做產品，從用戶的角度去思考產品的受眾群體的心里變化簡單這個很容易理解了，上面已經提到過了，讓小白用戶會用，前提條件是你產品符合他的需求，只有用戶去體驗了你的產品，才能談到所謂的服務，用戶如果接受了你的服務，這里的服務包括免費的，也包括增值收費的服務另外還有陌陌的創(chuàng)始人唐巖也是一個超級產品經理，他對于產品的細節(jié)也達到了非?？量痰囊螅澳敖诘墓怩r的財務數據足以說明了，在社交類平臺是怎么將用戶需求一點點做到極致的不了解用戶需求，做任何產品都是盲目的，不要讓我覺得，我感覺等詞匯在你的產品設計過程中出現，只有尊重大多數用戶的意愿，才是廣大人民的普遍需求比如人有渴望被尊重，虛榮的本性，那么很多產品的虛擬頭銜就很好的滿足的用戶的需求，qq在這方面做到了極致                

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