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    淘寶商家該怎么做好雙十一活動(dòng)預(yù)測(cè)?要參考哪些數(shù)據(jù)呢?

    啊元樓主|2022-04-09|08:46|發(fā)布在分類 / 618大促|閱讀:1704

             銷量預(yù)測(cè)主要參考幾個(gè)數(shù)據(jù):1、往年銷售數(shù)據(jù)2、發(fā)出的優(yōu)惠券數(shù)量3、店鋪及商品的收藏?cái)?shù)量4、預(yù)售(購(gòu)物車)數(shù)據(jù)二、提前做好場(chǎng)地規(guī)劃雙十一活動(dòng)期間,商品、物料、包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍,因此場(chǎng)地要提前做好規(guī)劃,對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行劃分,做到人員合理配置,包裹合理放置三、提前做好人員分組1、根據(jù)場(chǎng)地細(xì)分人員小組及工作區(qū),按常規(guī)功能分為制單組、揀貨組、分撥組、復(fù)核組、打包組和物流交接組等痛點(diǎn)二:打印機(jī)瓶頸,無備用,干著急大促之前,要做好快遞單面、發(fā)貨單紙張儲(chǔ)備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(帶色、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙十一大促期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用熱敏標(biāo)簽打印機(jī)痛點(diǎn)四:發(fā)貨效率低,公司全員出動(dòng),發(fā)單量卻增長(zhǎng)有限大促期間,大量的商品,單純靠倉(cāng)庫(kù)人員記憶的方式根本無法應(yīng)對(duì)這么多貨品存放位置,發(fā)貨時(shí)很多商品怎么都找不到,要么拖延發(fā)貨進(jìn)度,要么為了發(fā)貨完成再次向供應(yīng)商拿貨,不僅損失財(cái)力,更多的是人力與時(shí)間【交界區(qū)】根據(jù)快遞公司單量、接收效率規(guī)劃好每家區(qū)域,同時(shí)做好快遞備選方案,以防突發(fā)事件不少商家登上系統(tǒng),但是系統(tǒng)反應(yīng)慢,主要體現(xiàn)在審單慢、打單慢、復(fù)核慢......各種操作環(huán)節(jié)都出現(xiàn)卡殼,關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,訂單無法下載發(fā)貨,甚至是系統(tǒng)完全崩潰,導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)變成災(zāi)難四、提前做好系統(tǒng)策略匹配這里的系統(tǒng)是指?jìng)}庫(kù)管理系統(tǒng),即通常所說的WMS痛點(diǎn)三:訂單錯(cuò)發(fā)漏發(fā),重復(fù)發(fā)貨問題嚴(yán)重丟失面單漏發(fā)貨:前置打單發(fā)貨,倉(cāng)庫(kù)在大促的時(shí)候,很容易丟失面單,導(dǎo)致漏發(fā)雙十一倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn)問題痛點(diǎn)一:系統(tǒng)操作卡殼,甚至系統(tǒng)崩潰大促一到,單量暴增2、單件訂單非爆品這里的單件商品是指訂單只購(gòu)買了一個(gè)商品的情況,后置復(fù)核打單,省去分播過程,是提高效率的最佳方式                

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