國內(nèi)淘寶電商都沒做好，能做好跨境電商嗎？

         ，選擇做跨境電商，我們面對(duì)的市場(chǎng)更廣，更容易打開局面做跨境電商，我們完美避開了國內(nèi)電商平臺(tái)同質(zhì)化的競爭，可以去爭奪更廣闊的海外市場(chǎng)做國內(nèi)電商市場(chǎng)，還需的投入，大家都知道，國內(nèi)電商平臺(tái)賣家眾多，競價(jià)激烈，都體現(xiàn)在了廣告直通車的推廣費(fèi)用上了國際知名數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，在超過人口的非洲市場(chǎng)，傳音手機(jī)占有率達(dá)，排名第一靠的就是差異化的策略，放棄國內(nèi)手機(jī)廠商的激烈競爭，不和小米、華為、vivo等競爭，羅永浩的錘子手機(jī)為什么不成功，一方面是自身原因，另一方面是選錯(cuò)了市場(chǎng)如果想開通淘寶、天貓、京東等主流電商平臺(tái)，在準(zhǔn)備冷啟動(dòng)的測(cè)評(píng)費(fèi)用外，還需要額外準(zhǔn)備平臺(tái)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)押金，一般普通類目的技術(shù)服務(wù)費(fèi)是一年但是同樣的榨汁機(jī)，美的品牌的榨汁機(jī)是129元，放在國內(nèi)市場(chǎng)，相信大部分人都會(huì)購買美的品牌，因?yàn)槊赖呐谱颖容^大，但是不得不承認(rèn)，國內(nèi)市場(chǎng)的競爭太激烈了，沒有一定資金和技術(shù)實(shí)力，真的很難在殘酷的市場(chǎng)競爭獲勝從市場(chǎng)環(huán)境，競爭因素考慮，都是非常成熟，舉個(gè)例子：正常我們國內(nèi)包郵的淘米盆，但轉(zhuǎn)手賣去印度售價(jià)                

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