攬收及時(shí)率怎么提升？

我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候，所有的商品都是通過(guò)物流送到我們手中的，這個(gè)物流最開(kāi)始是需要先攬收，有些小伙伴們下單之后，物流界面一直停在攬收這一塊兒，淘寶攬收及時(shí)率什么意思?

一

、淘寶攬收及時(shí)率什么意思

?所謂攬收及時(shí)率就是近30天內(nèi)攬收時(shí)間早于應(yīng)攬收時(shí)間的訂單量和近30天應(yīng)該拉攬收訂單量的比值

。一般來(lái)說(shuō)，攬收時(shí)間晚于支付時(shí)間，所以說(shuō)攬收時(shí)間值取得是當(dāng)前時(shí)間的前32天至前3天

。

二、如何提升及時(shí)攬收

率?1、攬收及時(shí)率通常是大客戶(hù)對(duì)快遞公司的考核指

標(biāo)。由于大客戶(hù)發(fā)件量多，快遞公司通常都安排了專(zhuān)門(mén)的攬收人員和車(chē)輛，攬收不及時(shí)有快遞公司的原因，也有商家的原因，需要快遞公司和商家共同改

善。2、一是快遞公司未及時(shí)攬收，包括攬收人員未及時(shí)到崗，攬收車(chē)輛未及時(shí)到

場(chǎng)。這需要快遞公司對(duì)人員和車(chē)輛有較強(qiáng)的管控能力，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，對(duì)不合格員工進(jìn)行淘

汰。3、二是當(dāng)天發(fā)件量超出預(yù)期，快遞公司備用資源準(zhǔn)備不充

分。包括臨時(shí)工、備用車(chē)輛，以及掃描槍等物

資。這需要快遞公司每天和商家做好溝通，商家及時(shí)通知快遞公司來(lái)單量變化情況，快遞公司及時(shí)調(diào)配資

源。4、三是巴槍漏掃描，導(dǎo)致攬收時(shí)間為空，實(shí)際已準(zhǔn)點(diǎn)攬收的件量被計(jì)入未及時(shí)攬收件

量。這種情況需要現(xiàn)場(chǎng)攬收人員做好逐件掃描，減少漏掃數(shù)

量。5、商家虛推訂單，實(shí)際貨物并未交

接。這種情況通常發(fā)生在促銷(xiāo)期間，由于商家來(lái)不及揀貨打包，倉(cāng)庫(kù)為了自己的考核，虛推訂單給快遞公

司。遇到倉(cāng)庫(kù)虛推訂單這種情況，現(xiàn)場(chǎng)攬收負(fù)責(zé)要及時(shí)跟倉(cāng)庫(kù)溝通，并向公司上級(jí)匯報(bào)，用水印相機(jī)拍攝交接區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況作為報(bào)備證

據(jù)。6、快遞公司負(fù)責(zé)攬收的部門(mén)，要及時(shí)查看系統(tǒng)中未攬收件量異常情況，發(fā)現(xiàn)大批量未攬收的情況，要及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)攬收負(fù)責(zé)人，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)做好應(yīng)急措

施。提升攬收及時(shí)率是非常重要的，許多商家的物流攬收及時(shí)率都不高，這會(huì)嚴(yán)重的影響到客戶(hù)體驗(yàn)，有很多買(mǎi)家都會(huì)因?yàn)槲锪鲿r(shí)長(zhǎng)，發(fā)貨時(shí)長(zhǎng)而感到購(gòu)物體驗(yàn)差，從而給差評(píng)

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