淘寶店鋪?zhàn)兂伤赖陝e放棄，這樣做還能盤活嗎？

         這里區(qū)分三種不同的情況：（1）店鋪內(nèi)的商品積累了一定的評(píng)價(jià)并且還有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有的店鋪本來(lái)其實(shí)產(chǎn)品挺有優(yōu)勢(shì)的，并且是曾經(jīng)的爆款，只不過(guò)因?yàn)橐恍┨厥庠颍ū热缯f(shuō)違規(guī)降權(quán)啥的），導(dǎo)致店鋪成為了死店，并且這商品當(dāng)時(shí)還積累了很不錯(cuò)的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在也依然保持著一定的競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然，不同類目，不同產(chǎn)品，爆款的打造方法是完全不一樣的，我這里把基本的一個(gè)邏輯跟大家說(shuō)一下：（1）選好專注的細(xì)分是長(zhǎng)是關(guān)鍵很多人在選擇細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)候，都愿意用年齡、性別、收入水平、偏好等等去細(xì)分，實(shí)際上，我們要知道，對(duì)于大多數(shù)商品的購(gòu)買來(lái)講，不同的消費(fèi)者都可能有不同的專注點(diǎn)作為一個(gè)死店，想重新火起來(lái)，不要上來(lái)就想弄一個(gè)通吃的大爆款，先把小爆款搞定再說(shuō)，那就要先搞定一兩個(gè)賣點(diǎn)進(jìn)行突破，在標(biāo)題首圖詳情頁(yè)當(dāng)中全部進(jìn)行強(qiáng)化，比如你想搶增高的賣點(diǎn)，那么你的首圖就不要跟人家別的帆布鞋似的，弄一雙鞋擺在那里，你就需要把模特的大長(zhǎng)腿體現(xiàn)出來(lái)（穿后的效果體現(xiàn)出來(lái)）（2）店鋪內(nèi)的商品積累了一定的評(píng)價(jià)但是沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了還有一些商品，是隨著強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，慢慢的沒有優(yōu)勢(shì)了，也就是爆款周期問題，然后爆款走向衰退期后，并沒有新品能夠跟上來(lái)這時(shí)候這樣看：如果你的產(chǎn)品有改進(jìn)的空間，比如說(shuō)可以降價(jià)、能夠在一些細(xì)節(jié)上進(jìn)行升級(jí)等等，那么就改進(jìn)產(chǎn)品，然后再對(duì)標(biāo)題、首圖、詳情頁(yè)進(jìn)行重新優(yōu)化，優(yōu)化后，還是先開直通車和鉆展拉一下，把標(biāo)簽拉起來(lái)3. 保持持續(xù)穩(wěn)定的上新計(jì)劃，持續(xù)的推新品千萬(wàn)不要起來(lái)一個(gè)爆款就停止了，因?yàn)檫@樣的話，很快你就會(huì)因?yàn)楸钪芷趩栴}，店鋪陷入另外一輪的沉寂狀態(tài)（3）爆款打起的過(guò)程中一定要控制新品退款率一定要注意特殊性：你是準(zhǔn)備把死店救活的，這跟一個(gè)純新店是不一樣的對(duì)于這樣的商品而言，三步走：第一步，把標(biāo)題、首圖、詳情頁(yè)都重新弄一下，至少你要讓淘寶知道，你看，我現(xiàn)在又開始活躍了哦標(biāo)題、首圖、詳情頁(yè)全部都重新做，這樣做的目的很簡(jiǎn)單：重新獲得新品加權(quán)，然后利用新品加權(quán)的機(jī)會(huì)，把死店救活因?yàn)橐婚_始，你沒有什么積累，轉(zhuǎn)化肯定是比較差的，所以收藏和加購(gòu)占比就成為了判斷你商品人氣的關(guān)鍵因素，這兩個(gè)數(shù)據(jù)最好做到行業(yè)均值以上，你可以在生意參謀首頁(yè)大概第二屏的運(yùn)營(yíng)視窗看到同層的行業(yè)均值                

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