淘寶企業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是多少？淘寶賣家該如何運(yùn)營(yíng)店鋪呢？

         二、非一般的商家  上述經(jīng)營(yíng)成本分析后，那么要在天貓生產(chǎn)，得這樣：  1、產(chǎn)品出廠價(jià)20元，乘以4倍銷售，固定成本得控制在50-60%以下，毛利才會(huì)達(dá)到40-50%以上，年凈利可以達(dá)到10-15%，和CPI上漲差不多，其實(shí)還是沒賺錢我們都知道現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代了，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給我們的便利是非常多的，例如淘寶網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)一樣，我們都知道淘寶他是以一種新的購(gòu)物方式帶給大家的，我們不用出門就可以選購(gòu)來自全國(guó)各地的商品等待快遞送貨上門，很多商家非?？春眠@個(gè)銷售方式，紛紛入駐，那么不去運(yùn)營(yíng)一家店鋪必定是沒有銷量的，那么運(yùn)營(yíng)需要投入多少金錢呢淘寶企業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)費(fèi)用一、一般的商家  其實(shí)“成本”不止是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品整個(gè)銷售過程中不可避免發(fā)生的費(fèi)用，最基礎(chǔ)的來說，“成本”一共包括6大項(xiàng)：  1、產(chǎn)品成本(比如20元)好了，上面6項(xiàng)成本，加起來是45.4元，占60元銷售價(jià)的75.7%，而且是水漲船高，是銷售的硬支出，不可能降得下來如果天貓平均轉(zhuǎn)化率為2%，每天需要引入U(xiǎn)V(人)數(shù)為13850人，假定廣告占每日引入流量(UV數(shù))的20%，那么推廣需要引入2770人，在淘寶，營(yíng)銷主要通過直通車，鉆石展位，促銷工具(比如聚劃算)，假定平均花費(fèi)1元引入1個(gè)用戶，那么每天需要花費(fèi)2770元(其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠)，那么一個(gè)月需要花費(fèi)廣告83100元，占50萬月銷售額的16%然后，上述固定成本加可變成本已經(jīng)基本全開銷掉，沒錢可賺了，這里還多出來資金量和庫(kù)存需要花的錢，這不虧得都底朝天了嗎2、產(chǎn)品出廠價(jià)20元，乘以5倍銷售，固定成本得控制在50以下，毛利才會(huì)達(dá)到50%以上，年凈利可以達(dá)到20-30%，有點(diǎn)小錢賺了好的，既然是“非一般的商家”，總還是有提升利潤(rùn)的辦法：  1、客單價(jià)，如果客單價(jià)高于100元，而且合單率高于1.5(每個(gè)包裹包含幾件產(chǎn)品)，物流，包裝成本會(huì)下降10%以上5、稅收(就算平均8%吧，不要提網(wǎng)店不交稅了，天貓店鋪對(duì)應(yīng)企業(yè)銀行賬戶，不是私人的銀行卡，所有交易一分錢的稅都少不掉，那就是4.8元)店鋪運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)時(shí)需要注重的細(xì)節(jié)實(shí)在太多了，且不說后臺(tái)的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)波動(dòng)、對(duì)比代表的意義，單是店鋪服務(wù)態(tài)度和商品物流包裝等問題就值得認(rèn)真去對(duì)待，并不斷改進(jìn)                

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