淘寶國美在線如何在雙11悄然躋身電商前三？

         不久前國美在線曾表示要進軍電商前三，許多人多有質疑，以為國美已經(jīng)錯過了電商最好的機會，但如今看來，在移動互聯(lián)網(wǎng)格局之下，線下門店成為國美在線重要的流量和用戶源，也實現(xiàn)了線下體驗、線上購買的閉環(huán)式消費而此次美的與格力能夠“握手言歡”當然與國美在線的協(xié)調(diào)密不可分，有線上線下以及在家電市場品牌黏著力，這是任何企業(yè)都無法忽視的渠道，因此雙方也才能夠坐下協(xié)商，共同讓利給用戶，實現(xiàn)價格戰(zhàn)的良性競爭強大的供應商關系在雙十一來臨幾個小時，鐵哥朋友圈被一條信息刷爆，大致為：在國美在線的撮合之下，堪稱世仇的格力與美的在國美在線“一笑泯恩仇”共同為用戶讓利，推各家爆款產(chǎn)品，此外海爾與西門子等許多競爭企業(yè)也都同時在國美在線聯(lián)合舉辦活動良好的消費體驗在雙十一前兩大陣營打的最熱火朝天之時，國美在線曾推出“別鬧體”，認為電商企業(yè)與其將重心放在輿論戰(zhàn)方面不如踏踏實實做好用戶的消費體驗，以體驗爭得用戶才是正路國美在線之所以如此，自然有其優(yōu)勢方面，數(shù)千家門店可作為一個個倉儲物流周轉重心，在雙十一也可實現(xiàn)常態(tài)的次日到達，這顯然是優(yōu)于占據(jù)交通主干道的中央倉儲電商模式的根據(jù)最新公布截止11日中午12時的數(shù)據(jù)，國美在線全站流量暴增3倍，交易額同比勁增418%，四大電商最高在鐵哥看來，這顯然要比各自為政亦或是避開對手鋒芒只推對手無貨產(chǎn)品，這類表面降價實則漲價的價格戰(zhàn)是有明顯優(yōu)勢，這當然也是國美在線在供應鏈方面優(yōu)勢的集中體現(xiàn)電商平臺聯(lián)合商家共同舉辦活動本是很正常事情，但作為競爭相當白熱化企業(yè)，能夠坐下來協(xié)商價格體系、爆款產(chǎn)品等等卻是很不容易的，稍有不慎便有互相拆臺以及互不配合的風險，這也是此前垂直電商領域雖然價格戰(zhàn)打得響，打始終未引入健康價格生態(tài)實現(xiàn)同類企業(yè)良性競爭的主要原因國美在線第三方平臺的銷售也猛增，同比提升616%，日用百貨、服飾箱包、家居家裝等品類都出現(xiàn)7至8倍的增長此次國美在線便是真的打價格戰(zhàn)，不僅標榜全網(wǎng)最低，買貴就賠，且直接對標對手產(chǎn)品貼身肉搏                

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