淘寶社交電商時(shí)代,網(wǎng)紅模式的運(yùn)營之道是什么?
150****9273樓主|2020-09-06|13:00|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:4271
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顯然,紅人店不是今天才有,常識性的東西這幾天已經(jīng)連篇累牘,我就不再贅述,僅站在網(wǎng)紅合作與運(yùn)營的角度,探討一下在社交電商的風(fēng)口下,網(wǎng)紅模式如何為傳統(tǒng)企業(yè)和電商所用找網(wǎng)紅其實(shí)并不難,社交媒體的數(shù)據(jù)都是公開的,關(guān)鍵是你能提供什么樣的資源扶持和合作模式,幫助網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)粉絲價(jià)值的最大化總的來說,在2010年微博興起的頭幾年,社交的紅利是實(shí)實(shí)在在存在的,無數(shù)網(wǎng)紅或時(shí)尚達(dá)人在積攢了一群粉絲后,開始尋找流量變現(xiàn)的最佳途徑,所以服裝成為了不多的選擇網(wǎng)紅的類型與前世今生第一種是真正的微博網(wǎng)紅,出生于模特、小明星,如ALU、NANA之類,早期靠白富美的內(nèi)容輸出(名車豪宅缺一不可,自拍神器功不可沒),引領(lǐng)了一批的粉絲,然后成功轉(zhuǎn)型淘寶店鋪無社交不電商,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)全面開啟社交電商的風(fēng)口已經(jīng)到來,作為新一代的流量入口,網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值必然會(huì)達(dá)到前所未有的高度顯然,目前的網(wǎng)紅孵化,更多的做了協(xié)助運(yùn)營和傳統(tǒng)ODM廠商的工作,只不過他們搶占了先機(jī),敏銳的發(fā)現(xiàn)了紅人店在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈方面的痛點(diǎn),于是一撮即合開始了跑馬圈地式的發(fā)展這個(gè)雙十一,網(wǎng)紅的話題在微博電商自媒體第一人 龔文詳 的推動(dòng)下,在電商圈被徹底引爆,網(wǎng)紅店鋪在商業(yè)變現(xiàn)上的突出能力,吸引了無數(shù)人的關(guān)注和討論目前所知幾家比較成功的網(wǎng)紅運(yùn)營機(jī)構(gòu),都是從傳統(tǒng)的淘寶運(yùn)營直接轉(zhuǎn)型到網(wǎng)紅孵化,并獲得了資本的支持和快速的發(fā)展不要過度迷戀網(wǎng)紅的影響力,真正持續(xù)熱銷的網(wǎng)紅店,在選款、搭配、性價(jià)比和品控上往往做得比專業(yè)的淘寶店還要出色,復(fù)購率是評判店鋪前途的重要標(biāo)準(zhǔn)時(shí)至今天,微博的式微和微信的崛起,使得開放環(huán)境下的社交紅利顯然已經(jīng)不如早期明顯,對于一個(gè)網(wǎng)紅的自身?xiàng)l件和職業(yè)修養(yǎng),也提出了更高的要求
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