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    淘寶店鋪如何管理你的上級清單,具體需要怎么操作?

    xm_浪尖飛燕樓主|2020-08-27|12:24|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:5144

             3、你們之間的常規(guī)溝通應(yīng)該由你來設(shè)計(jì),讓它及時(shí)、主動、規(guī)律:告訴上級你的項(xiàng)目進(jìn)度、有什么需要他決斷、下一個(gè)工作重點(diǎn)、下一個(gè)溝通時(shí)間節(jié)點(diǎn)2、既然上級是你的用戶,那么你交給他的任何工作結(jié)果,都應(yīng)該是一個(gè)“產(chǎn)品”7、遇到自己解決不了的問題,面對上級,有效率的求助邏輯不是“我辦不了,你來”,而是“請指條路,我繼續(xù)干”6、需要上級給意見時(shí),先給他建設(shè)性意見,讓他做選擇題而不是主觀題,這是在幫他聚焦問題、引導(dǎo)思考9、與上級達(dá)成的共識,如果執(zhí)行中有變化,請務(wù)必與他溝通確認(rèn)8、“逼”上級干活的一個(gè)好思路是,想一想在他目前的工作進(jìn)度里,有什么你能幫上忙做到這一點(diǎn),恭喜,你已經(jīng)有了“上級”自覺11、當(dāng)然,無論你有多少種招數(shù),都得有一個(gè)基本前提:你的上級發(fā)自內(nèi)心的信任你以下與上級高效協(xié)作的11條建議,供你參考擅自修改計(jì)劃,可能會損害上級在更大維度上的安排5、溝通時(shí),不妨用營銷思維“算計(jì)”你的這位用戶,吸引他對你的工作傾斜更多的資源、注意力和時(shí)間                

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