淘寶店鋪一個月從零到第三層級，供應鏈重要性是什么？

         因為有支付子訂單數(shù)，所以這里我們暫時忽略不計，因為就一組簡單的數(shù)據(jù)，你不可能得到完全正確的，只能是個大概，但這就足夠了，另外對于一些公式換算的還不熟練的朋友們，建議多多抓緊哦）算完我上面說的那個數(shù)值，差不多可以知道那天有1700多單的貨是需要發(fā)的，相信這個數(shù)字在整個淘寶上來說都是很平常的，發(fā)貨量真的不算大，但就因為這不到兩千單的發(fā)貨量，讓店鋪得了一些天貓維權投訴，并且店鋪的DSR一直都不穩(wěn)定，甚至呈現(xiàn)下降的趨勢那了解之后，我們就繼續(xù)說今天分享包含的幾大塊內(nèi)容：一．供應鏈到底有多重要二．發(fā)貨及時的重要性三．遇到投訴應該怎么辦看完這篇分享之后，也許你會發(fā)現(xiàn)我們的問題二和問題三其實都是建立在問題一上面的，為什么這么說，我們來看第一個分享內(nèi)容：供應鏈的重要性有人會說：現(xiàn)在做電商的，有幾個人會不備貨啊，但這里有個前提是：在你無法衡量“確定款”是否可以走向市場的時候，備大量的貨，有可能導致賣不出去，最后損失的也只是商家自己，同樣你的款賣出去了，卻沒有足夠的貨或是一個完整的供應鏈來支撐你繼續(xù)發(fā)展下去，損失的同樣也是商家自己，所以凡是都要掌握一個度這個還是好的，記得我上面說的每天賣不到2000單，貨發(fā)不出去，很多買家就去后臺進行投訴，關鍵是投訴之后，還不申請退款，一直在不斷的和你說：快點發(fā)貨，在不發(fā)貨，我就不要了所以這個就是今天和大家分享的第一個內(nèi)容：無論在什么時候，都要確保你的供應鏈是沒有問題的，不管有多大的量，都要確保在48小時以內(nèi)將買家拍下的產(chǎn)品發(fā)走還不是由自己去解決，所以很多時候，我喜歡的是在源頭解決問題，而不是在問題出現(xiàn)之后，明知道問題短期內(nèi)解決不了，還放任這個問題繼續(xù)存在，越滾越大這是某天的生意參謀后臺的數(shù)據(jù)，目前差不多就一個產(chǎn)品在賣（就是上一篇分享中說的那個產(chǎn)品），通過這款產(chǎn)品，相信很多人都可以算出來每天都有多少人在購買，也就是成交人數(shù)是多少如果供應鏈正常，貨都能及時發(fā)出去，今天的問題二和問題三基本都不會出現(xiàn)今天分享的內(nèi)容主要是關于：發(fā)展期間出現(xiàn)的問題為主哈，寫出來就是希望大家之后做到層級上升，產(chǎn)品小爆之后，不會出現(xiàn)類似于我們現(xiàn)在的這樣的情況賣家：親親，付款后48小時內(nèi)發(fā)出的哦買家：發(fā)貨這么慢，我要去投訴你們，服務這么差好了嘛，過了一會你再去后臺看的時候，就有這個人的投訴，投訴的類型是違背承諾，原因是延遲發(fā)貨                

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