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    淘寶商家該如何運營好店鋪,如何更快的賺取更高的利潤?

    初語01樓主|2020-09-06|11:50|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:6018

             再次強調下,在沒有增加任何成本(除了給我三千元的月咨詢費外),只我們再回到公式:以上是我三部曲的第一步,第二步,我讓他們想法提高客戶數量2倍(之前不是不能增加,是害怕服務不好拒絕了很多客戶,又不做推廣),也就是從150戶提高到300戶,人力費用按照之前增加兩倍,就是6萬元一個月,做好第一步后,現在平均服務費已經提高到400元一戶,也就是銷售額是12萬元,月利潤6萬元,也就是說,我們好,我們再進行第三步,我們在分析的同時發(fā)現,客戶增加了一倍,我們只要增加之前1/2的人力費用就可以完成,也就是說在第二步的基礎上,我們的成本可以減少25%,需要4.5萬/月的費用就可以銷售12萬,利潤多少年前和大家說過,上篇帖子留給大家一個公式,不知還能不能記?。翰⑶姨崃藥讉€問題讓大家思考:很多朋友回帖或派郵說了自己的觀點,有一定的道理,同時沒有說到最根本上半年前,我開始服務一家財務咨詢公司,在沒有增加任何成本的情況也沒有增加客戶的情況下,利潤提高這家財務咨詢公司是為中小企業(yè)記賬報稅的企業(yè),找到我時,其業(yè)務狀況如下,他們約有150家客戶,每家收費300元,月收入4.5萬元是的,其實,真的很簡單,同時,如果你認為到這就算結束了,你又缺乏更深入研究問題的能力了,你有沒有從上面的分析中看到更深層次的東西我決定了,今天不全部說完,不要說我賣關子,我更希望大家能參與進來,告訴我這些表象后面還有什么更深的奧秘一個月后的結果是,150家客戶只有20家采用了套餐一,110家客戶采用了套餐二,另外有20家采用了套餐三,最終平均每家客戶提高了100元也就是33%的服務費,而利潤增加了1.5萬,賺了3萬,增加了100%其中,一個財務總監(jiān)工資8000,一個財務4500,一個運營總監(jiān)6000,兩個業(yè)務共8000,加上房租2500,水電費用500,其他費用500,總共付出3萬,月收入1..5萬,如果稍有不注意或客戶減少就會不賺錢末了,再次按照慣例交代下:如果您覺得我寫的東西對你或多或少有點幫助,請參與進來,踴躍回帖或派郵給我,也請您繼續(xù)關注我“出來混的總是要還的當我把真相告訴大家時,相信很多朋友會恍然大悟:這么簡單啊                

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