開淘寶店鋪怎樣才能讓自己店鋪的流量增加呢？

         超級推薦實操重點超級推薦的推薦流量，一般是根據(jù)產(chǎn)品標簽分發(fā)，這些標簽包括買家的瀏覽痕跡，搜索，推薦，以及成交綜合組成，通常判斷標簽是性別，年齡，買家消費層級這三個簡易標簽，但是做過達摩盤的都知道，標簽其實非常細致，只用這三種標簽來判斷買家，很容易錯過精準人群的數(shù)據(jù)，最終導(dǎo)致店鋪人群不精準尤其是新上沒多久，或者鏈接基礎(chǔ)比較差的產(chǎn)品，本身標簽不明朗，投放的人群也沒有細分過，標簽本身很亂，用超級推薦之后，人群數(shù)據(jù)自然是更亂，更不能隨便用競店的人群，一般作參考的競店通常都是差距比較大的店鋪，本身店鋪權(quán)重差距就很大，哪怕用了對方相似的人群，產(chǎn)品的競爭度都有區(qū)別，還怎么去競爭案例總結(jié)超級推薦前期優(yōu)化點擊率，可以為產(chǎn)品盡快匹配到對應(yīng)的人群，引導(dǎo)買家成交累積銷量，有助于增加鏈接基礎(chǔ)權(quán)重，加大獲取流量的機會，尤其是初期用直通車分析人群時，點擊率可以快速提升質(zhì)量分，盡量避免大詞，以免垃圾展現(xiàn)過多，影響了點擊率的數(shù)據(jù)有些產(chǎn)品的人群會比較亂，因為產(chǎn)品原因，買家的購買性別，年齡，消費層級的劃分也不明顯，而且?guī)蛣e人購買的幾率比較高，導(dǎo)致了標簽嚴重混亂，需要針對店鋪人群做細致分析，不然很難達到入池標準初期獲取流量可以通過老客戶打標，加深產(chǎn)品標簽深度，尤其是多次購買后，系統(tǒng)就會把同類型的人群變?yōu)榱髁?，展現(xiàn)給這部分的買家，可以快速獲取初期的流量指標和扶持，后續(xù)在達到指標后，讓系統(tǒng)不停的給店鋪注入新流量，并且還是精準的流量2、標品的競爭更傾向于搜索流量，市場競爭大，打價格戰(zhàn)明顯，很多買家都是在旺季之前做排名，首頁流量的轉(zhuǎn)化沒有非標品明顯，但是為了店鋪的長期發(fā)展和店鋪的可塑性，也不能忽略首頁流量，畢竟積少成多，每個渠道的流量都不能忽視標簽不精準的店鋪，超級推薦的數(shù)據(jù)會比較差，尤其是直通車的數(shù)據(jù)太差，也會影響到超級推薦，所以我們在建立計劃是，主要是以拉新為目的，讓超級推薦盡可能多的積攢進店人群數(shù)據(jù)首頁流量的獲取獲得首頁流量其實非常簡單，就是要讓系統(tǒng)覺得你可以做好首頁流量，能讓首頁流量有轉(zhuǎn)化，在初期獲得首頁流量時，要保證產(chǎn)品展現(xiàn)到精準買家面前，這樣就可以提高轉(zhuǎn)化率，讓產(chǎn)品一直處在良性循環(huán)，讓系統(tǒng)判斷為適合繼續(xù)推薦首頁流量，這樣店鋪才能持續(xù)不斷的得到免費流量扶持像我自己做超級推薦的時候，同類目的PPC都是1快以上，我的數(shù)據(jù)是在4毛，其實人群真正精準以后，數(shù)據(jù)是越來越好的，明顯能感覺到店鋪盈利情況是在提升，而不是今天好，明天壞的狀態(tài)因為很多人超級推薦的數(shù)據(jù)不好，所以這塊也是單獨針對分析超級推薦人群做分享，很多人開超級推薦的習(xí)慣是用默認定向，殊不知店鋪人群不精準，就是因為偷懶沒有仔細分析過人群，導(dǎo)致超級推薦人群圈定出現(xiàn)問題                

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