淘寶店應該怎么做推廣運營，怎么吸引訪客量，怎么轉(zhuǎn)化？

         我的物流類的相關文章是：“B2C商城如何降低物流成本增強服務（售后服務經(jīng)常成為網(wǎng)站負面信息和危機公關的核心，售后服務的好壞直接關系到電子商務企業(yè)的口碑傳播，而口碑傳播中好的占少數(shù)也很難引起大的波浪，但是一旦解決不好那將是一件很悲催的事情，因為很多客戶獲得好的服務往往很少在互聯(lián)網(wǎng)傳播僅僅會自己認可和影響周圍的人，但是一旦受到差的售后服務就會在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布大量負面信息讓企業(yè)形象受損，同時售后服務也關系到企業(yè)的運營成本的高低，現(xiàn)在電商企業(yè)需要消耗大量的售后服務成本前面發(fā)布了“服務體驗階段需要考量的核心是客戶體驗度同時還有如何降低運營成本，其中包含的體驗有：客戶服務體驗、網(wǎng)站體驗、物流體驗和售后服務體驗：主要指客服服務體驗，如何讓客戶在在網(wǎng)站享受到上帝級的待遇是我們客服服務的核心，很多公司都要求客服要會笑，紅孩子客服團隊每個人的工位上都有一面鏡子，是為了照亮自己的表情和心情的，讓自己實時觀察自己修正自己的心情，這樣才能更好地服務于客戶，因為客服工作是一件很繁瑣的工作什么樣的客戶問題都有，因此客服往往在而包裝與儲存成本也是企業(yè)物流流程中的關鍵資金使用環(huán)節(jié)，因此合理的包裝和限定產(chǎn)品類包裝規(guī)格又是電子商務企業(yè)運營中的關鍵一環(huán)，同時包裝在流通過程中的貨損率直接關系客戶體驗度因此要在包裝成本與客戶體驗度中形成一種平衡關系很重要而物流中庫存成本和庫存流通率又決定了企業(yè)資金占用在運營成本的中的平衡關系，合理的庫存控制是企業(yè)資金流動的關鍵環(huán)節(jié)之一，大量的庫存會占用很大的流動資金讓企業(yè)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，因此及時的消耗掉庫存成本和產(chǎn)品是企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)，降低庫存擁有兩種方式a.采購人員的評估，對于電商不同時段的銷售量的評估進行商品入庫數(shù)量的限定，b.市場人員的推銷，當某些商品由于銷量下降而大量占用庫存時我們可以通過市場人員的主力推銷和活動策劃對庫存進行消耗以減少庫存占用資金量網(wǎng)站體驗包括網(wǎng)站設計、產(chǎn)品設計、商品內(nèi)容、購物流程、活動設計等，我們的網(wǎng)站設計需要針對不同的流量做出不同的安排，目標明確的流量我們需要讓客戶在最短的時間內(nèi)找到心儀的商品，目標非明確流量需要我們的網(wǎng)站提供更多的選擇供客戶選購，瀏覽客戶需要我們提供更多的產(chǎn)品供客戶瀏覽讓其在瀏覽中提升選購欲望從而形成選購最后解決售后要及時、溫和、積極和變通的解決，往往我們的態(tài)度決定客戶的心情，解決的好壞快慢都將影響客戶的再次購買率，因此客戶售后體驗是客戶服務的最后一環(huán)但是也是及其重要的一環(huán)，這里主要指售后成本和客戶的品牌認可度，從而直接影響客戶潛在價值挖掘階段的好壞這些網(wǎng)站體驗往往需要網(wǎng)站系統(tǒng)的綜合支持，例如滿減的設計需要購物車的配合即客戶選購實現(xiàn)相應的金額時在購物車結(jié)算處直接進行相應的滿減操作，當然這是最簡單的一種網(wǎng)站體驗設計，但是他告訴我們每個網(wǎng)站體驗都是一個整體不可割裂開的我的相關文章有：“網(wǎng)購市場目標客戶分析（電子商務發(fā)展的核心之一，因為沒有良好的物流電商企業(yè)發(fā)展集會受到限制，客戶體驗度不高，客戶復購率低下，這樣就會增加企業(yè)的營銷成本從而造成企業(yè)資金鏈吃緊，因為挖掘新客戶的營銷成本要遠高于會員營銷的成本購物流程設計主要指客戶采購流程是否簡短、安全、清晰等內(nèi)容，購物流程如果繁瑣會損失很大一部分訂單的，尤其優(yōu)惠券的使用往往會直接決定訂單有效率在解決售后服務方面我們需要在多個角度考量，首先商品信息的完善性，尤其是客戶體驗信息的發(fā)布，例如一個客戶購買了一雙42碼的鞋收到貨后發(fā)現(xiàn)鞋子大了不少，進行了換貨處理，這時候我們需要在商品信息頁備注此款產(chǎn)品號碼偏大建議小一號或兩號購買，借此避免客戶選購時再次出現(xiàn)退貨                

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