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    如何制定一個完整的天貓雙十一活動策劃方案?

    澤木旗艦店樓主|2020-07-28|13:00|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:1910

             和蓄水期一樣,這個時期我們的工作也是主要圍繞店鋪品牌、商品以及店鋪會員三個方向出發(fā), 結(jié)合時期的特性做針對這三個核心方向進(jìn)行一系列的活動那么在接下來的時間,幕思城將繼續(xù)為大家奉上這個是,小店鋪可能會少了蓄水期,直接進(jìn)入預(yù)熱期,中大型店鋪一般都要有蓄水期的,不然在雙十一的爆發(fā)力不夠.小店鋪因為可調(diào)配的資源少,爆發(fā)力也不會很大,為了節(jié)省成本,可以直接做預(yù)熱.預(yù)熱期間營銷目標(biāo)——店鋪要常進(jìn):持續(xù)進(jìn)行連貫性的主題營銷,引導(dǎo)消費者重復(fù)訪問,增加大促期間的自主訪問購買人群度過預(yù)熱期,我們就直接進(jìn)入活動的高峰期——大促當(dāng)天度過預(yù)熱期,我們就直接進(jìn)入活動的高峰期——大促當(dāng)天掃尾期作為整個大促的倒計時期,除了賣家會有一定的緊張心理,買家也會擔(dān)心自己買得少,怕錯過今年今天這次大促就不知道要等到猴年馬月了,雖說,大促僅有一天,但是,從多年的經(jīng)驗來看,雙11當(dāng)天的24個小時其實也是可以分為瘋搶期、理性期、掃尾期三個階段多的忠實會員,并能讓會員們在雙11大促期間回到店鋪進(jìn)行重復(fù)購買當(dāng)然,在這時期經(jīng)過一輪的瘋搶之后,我們也要根據(jù)店鋪流量情況、買家購買轉(zhuǎn)化情況和買家購物反饋,隨時調(diào)整店鋪頁面和產(chǎn)品設(shè)置,度過了10月的蓄水期,我們就進(jìn)入了雙11大促備戰(zhàn)的聚能期,也是我們稱之為預(yù)熱期的一個時期                

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