拼多多市值已經(jīng)超過京東,直追阿里
ztt1992樓主|2023-04-11|18:23|發(fā)布在分類 / 多多規(guī)則|閱讀:27
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拼多多悄悄地超過了JD.COM,追上了阿里。
時代造就了企業(yè),企業(yè)也在追趕時代。
進入互聯(lián)網(wǎng)時代后,商業(yè)周期開始加速,快速上升,然后快速旋轉(zhuǎn)。
2014年,阿里赴美上市,創(chuàng)造了當(dāng)年最大的IPO紀(jì)錄。
如果說移動互聯(lián)網(wǎng)時代有關(guān)鍵詞,那么那個時代的關(guān)鍵詞就是“新零售”、“大數(shù)據(jù)”、“云計算”。
經(jīng)過三四年的發(fā)展,阿里市值突破8000億美元。
在其最輝煌的時候,馬云曾喊出阿里要在2036年成為世界第五大經(jīng)濟體。
那是阿里最接近萬億市值的時候。
2023年,一場疫情改變了全球商業(yè)格局,催生了新的風(fēng)口。
在創(chuàng)業(yè)趨勢從“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)向新能源汽車的時候,特斯拉給全球資本上了深刻的一課。
2023年,馬斯克取代貝索斯成為全球首富,身價一度超過3000億美元,成為全球首位身價超過3000億美元的首富。
時代的腳步永遠(yuǎn)不會等待任何人。
此時,全球商業(yè)網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型已基本完成。
同樣是從2023年中后期開始,中概股開始一路下跌。
這里有很多政策原因,但更多的是企業(yè)的估值方法發(fā)生了變化。
短短一年時間,阿里從319美元的高位跌到最低58美元;JD.COM從107美元降到最低37美元;而拼多多則從212美元跌到了最低近30美元,從跌幅來看非常慘烈。
然而,隨著最近股市的復(fù)蘇,差距開始顯現(xiàn)。
自11月底以來,許多中國股票,尤其是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司的股價出現(xiàn)了明顯反彈。
例如,阿里和JD.COM的美股股價在10天內(nèi)都上漲了近15%。
與他們相比,今年三季度財報表現(xiàn)優(yōu)異的拼多多受到了資本市場的廣泛關(guān)注。
從11月29日財報公布的第二天起,拼多多美股股價從64美元左右開始飆升,最高達(dá)到92美元,為近一年來最高,漲幅達(dá)24%。
截至12月16日美股收盤,阿里、JD.COM和拼多多的市值分別定格在2257億美元、885.92億美元和1100億美元。
這時,拼多多和JD.COM的差距已經(jīng)顯露出來了。
即使大漲之后,還有一波集體下跌,拼多多市值依然超過JD.COM 200多億美元。
品多多的超車速度雖然驚人,但也早有跡可循。
拼多多此前披露的第三季度財報顯示,該季度歸屬于普通股股東的凈利潤近106億元,同比增長546%。
一年時間,凈利潤增長了5.5倍,投資人當(dāng)然愿意繼續(xù)加大對拼多多的投入。
這種趨勢背后反映出來的是,目前的資本市場更關(guān)注一個企業(yè)在短時間內(nèi)的盈利能力。
尤其是在美股這樣的情緒化市場,投資者開始減少對規(guī)模等長期因素的考慮,轉(zhuǎn)而追求真實的營收和盈利能力。
不要小看這個優(yōu)勢。
在零售業(yè),便宜往往是最吸引消費者的特質(zhì)。
今年10月,零售高管向劉匯報雙十一安排時,遭到劉的嚴(yán)厲批評。
劉說,“低價是‘1’,質(zhì)量和服務(wù)是兩個‘0’。
如果我們失去了低價的優(yōu)勢,其他所有所謂的競爭優(yōu)勢都將歸零”。
“低價是我們過去成功的最重要武器,也將是未來唯一的基本武器”。
在品質(zhì)方面,可以看到拼多多也在加強品牌升級。
今年以來,國內(nèi)外一線品牌在拼多多開設(shè)官方旗艦店的數(shù)量迅速增加。
而且雙11期間,小米、美的、伊利、蒙牛、TCL等1000多個品牌參與了拼多多的促銷活動。
雖然短時間內(nèi)很難改變消費者的想法,但提升品牌形象也是拼多多必須走的一條路。
在服務(wù)方面,如果單看消費者體驗,拼多多的服務(wù)已經(jīng)完全輸給京東了。
COM的。
今年以來,拼多多有不少用戶表示,自己購買的商品出現(xiàn)問題申請客服介入后,會自動完成退款,甚至不需要退貨。
這是因為拼多多的售后機制更傾向于保護消費者。
只要交易出現(xiàn)問題,平臺就有權(quán)讓商家對消費者進行罰款。
退款有兩種模式:僅退款和退貨退款。
前者適用于所有訂單,后者僅適用于已發(fā)貨的非特殊訂單。
但需要注意的是,拼多多的做法,在很大程度上保證了消費者體驗的同時,也助長了一批“羊毛黨”的囂張氣焰。
此前有商家投訴稱,部分客人會惡意申請只退款,從而達(dá)到“0元內(nèi)買”的目的。
根據(jù)拼多多規(guī)則,買家申請退款后,賣家在30分鐘內(nèi)不能拒絕。
如果30分鐘后商家忘記,超過24小時后退款單會自動退回給買家。
賣家只能認(rèn)栽,錢貨兩空。
也有商家表示,10月起,拼多多上所有非買家自身原因(不喜歡/拍錯/其他)的退款,將由平臺自動從商家賬戶轉(zhuǎn)入消費者賬戶。
顯然,這也是拼多多偏袒消費者的一種表現(xiàn)。
同時,拼多多領(lǐng)先同行的“價格”優(yōu)勢背后,也是商家的一再讓步。
不僅在國內(nèi),拼多多的海工平臺穆特也是依靠商品的降價來形成自己的價格優(yōu)勢。
商家雖然不滿,但也無可奈何,因為很少有商家愿意放棄拼多多的流量和渠道。
哪怕是薄利多銷,也比積壓的貨好。
但對于拼多多來說,從長遠(yuǎn)來看,消費者高興,商家不滿意的局面其實并不利于其未來的發(fā)展。
拼多多,要做到極致的消費體驗,不能忘了她還有另外一群重要的用戶——商家。
品多多的護城河看似深不見底,但如果守城的“士兵”動搖,恐怕將是一場災(zāi)難。
拼多多流量加速度值有用嗎?如何推廣?拼多多證書過期會怎么樣?如何舉證?拼多多如何提高商品重量?有什么辦法嗎?
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