你犯過這些錯誤么?淘寶運營中6大致命誤區(qū)

今天就開門見山吧！所謂致命的誤區(qū)，就是很有可能手術中的小細節(jié)處理不好，會讓你血本無歸，然后摔倒了就再也沒有爬起來的機會了。

以下6個在操作過程中可能犯的致命錯誤，都是血的教訓，絕對值得學習！1.這是學習沖醫(yī)生，復制別人的經驗和技巧賺錢的一個極其重要的動力來源。

尤其是淘寶店主，很多在學校不愛學習的人，為了店鋪生意，去各種論壇，報培訓班，參加線下培訓，也舍得花錢，舍得時間，舍得精力。

好了，暫時不討論執(zhí)行力的因素。

我們假設每個人學習后都能表現良好。

但是你有沒有悲哀的發(fā)現，很多大神們傳授的方法和技巧并沒有奏效，沒有讓你每天賺到多少錢，沒有讓你的免費自然搜索流量噴涌而出！甚至:讓你更慘。

所以我很理解開場和咒罵，也很理解打打殺殺的必要性！但是，你有沒有想過，或許，大神們的方法和技術并沒有錯。

如果你非要說他們錯了，那就是錯了:他們沒有告訴你還有很多其他的因素讓他的方法和技術成功，但是他沒有告訴你這個其他的因素，或者說他告訴了大米又有什么用呢？我舉個最簡單的例子。

我們以選詞為例。

有多少人，在學習所謂的選詞方法和技巧的時候，被一些東西迷惑，比如建立關鍵詞列表，隨時監(jiān)控關鍵詞排名等等。

，然后被眾多的實際選詞通道淹沒。

看看這個選詞的渠道，相信學過的人幾乎都知道，因為幾乎每個談選詞和標題優(yōu)化的人都會想到這個。

但我想問一下，有百分之幾的人看到了使用這種選詞方法后的效果？為什么看不到效果？我告訴你選長尾詞，比如“防曬臉”。

這是個好詞嗎？你可能會說，當然好，因為下拉框推薦，搜索的人多，競品少。

好吧，就算真的很好，你能只是知道嗎？你的店鋪基礎和講師一樣嗎，和分享者的品類一樣嗎？你的產品和其他產品一樣有競爭力嗎？你的客服能力能實現高轉化嗎？鄭重提醒:尤其是直通車技巧，更要謹慎，尤其是花了幾千萬的司機分享的技巧。

開車有很強的目的性，目的不同，開車的方法也必然大相徑庭。

你只是一個路邊攤。

你得學習可口可樂的方法。

不成功是必然的。

2.本末倒置，轉換誰先來，是店鋪的生命線。

沒有流量，什么都沒有。

這是大家都知道的道理。

所以幾乎所有運營商關注的焦點都是:如何獲取更多的流量，免費是最好的。

老板給你的任務也是搞流量。

所以你會發(fā)現什么樣的文章很受歡迎？流量暴漲的免費文章，如何通過火車增加文章點擊量，獲得更多的展示文章……因為這些內容都是直接和你的流量掛鉤的。

但事實真的是這樣嗎？從你的角度來看，當然是。

但是，我們換個角度來看，可能會顛覆你原來的認知。

淘寶是一個平臺。

再來關注一個問題:理論上，淘寶上的任何位置都是稀缺的有限資源。

以自然搜索為例:第一行這四個位置是質數位置，是最佳位置。

誰要搶他們，不管是免費的還是現在其中一個變成了直通車車位，都會被搶！但是，一定要清楚，這個位置給了你，就不可能同時給別人。

我決定給你流量。

本質上我對你沒有別的要求:你賣給我越多越好，讓我對得起這個位置，否則你就下來！所以，從搜索引擎的角度來思考問題。

結果是什么:你的轉化越好，客單價越高，創(chuàng)造的價值越大，我給你的流量就越多(當然我們這里暫時沒有考慮新產品權重的問題)。

所以這個結論所有運營者一定要牢記，轉化率才能帶來流量，客單價才能帶來流量。

所以你真正的重點應該是:流量是否精準，產品是否符合消費者的需求，你的服務是否足夠好，保證足夠的回頭率。

3.亡羊補牢，亡羊補牢，這是人性的弱點:每個人都會覺得自己沒有問題，然后等到出了問題才想辦法解決。

就像人生病一樣，很多人沒生病的時候不注意日常飲食，等到生病了才去看病。

對于一個健康的店鋪來說，肯定是沒有優(yōu)化的，就像一個非常健康的人。

在醫(yī)院治不好是一個道理。

優(yōu)秀的經營者應該是好的營養(yǎng)師，而不是好的醫(yī)生。

健康店鋪怎么做？三個關鍵節(jié)點:(1)開店前明確定位。

你要確定你要賣什么，目標客戶群是什么，店鋪的風格是什么。

不要想著什么都賣，更不要什么都賣。

淘寶賣什么都賺錢的紅利期已經過去了。

(2)上傳寶貝時，優(yōu)化標題、下架時間、第一張圖和詳情頁...不對！真正的優(yōu)化就是不優(yōu)化，真正的健康就是不治療！所以你上傳寶貝的時候要選詞，查下架卡的最佳時間，完成第一張圖和詳情頁。

也就是說，你要在最開始的時候就明確自己要和誰競爭。

(3)隨時監(jiān)控數據。

不要等到流量下降，轉化下降，性能下降才突然發(fā)現:為什么我的數據這么差？所以，好的運營，數據貫穿一整天的工作。

你要做的就是監(jiān)控數據，然后發(fā)現問題的苗頭，然后干掉。

馬后炮不是技巧！另外，額外一點:淘寶不允許做的事情盡量不要做。

當你這么做的時候，你就要承擔由此帶來的風險。

4.不管重量，寶寶都做不到，拼命推。

誰也不能保證所有商品都能爆款，因為決定爆款的因素其實只有一個:市場需求。

眾所周知，現在賣出價在影響商品的自然搜索排名時，權重更高。

于是，大家開始查看自己店里的滯銷商品，發(fā)現有滯銷商品，就得想辦法處理。

怎么處理？我們還能做些什么來促進銷售？我覺得這是大多數操作的第一反應。

沒有銷量，我們就做銷量，想做銷量，相關銷售，直通車引流等等。

但是，你有沒有想過一個更根本的問題:為什么這個產品會滯銷？僅僅是因為你沒有推廣，沒有重視嗎？為什么有那么多商品，你一點都不在乎，然后就能莫名其妙的爆掉？其實你淘寶上的商品滯銷只有兩個原因:(1)不符合市場需求，要么是價格，要么是款式，要么是季節(jié)。

最終，產品不符合市場需求。

所以，如果價格不好，就調價吧！但是如果風格不好，為什么要占用淘寶的服務器資源呢？你對這種商品還有什么看法？把鏈接刪了就行了，給其他寶貝騰地方，給淘寶的服務器騰地方，不然搜索引擎看到你不高興！(2)基礎優(yōu)化沒有做好。

比如你的選詞，第一張圖，詳情頁，下架時間都沒有做好。

也就是說寶寶還是好的，只是基礎優(yōu)化沒做好而已！我該怎么辦？優(yōu)化？不對！還是直接刪鏈接吧??！你沒聽錯吧，還是直接刪了鏈接？是的，沒錯。

原因是什么？原因是如果你把鏈接刪掉，全部重新做，你會有更好的機會獲得新品的權重，包括刪除你圖片空間里的圖片，然后重新上傳。

5.數據監(jiān)督你真正應該關注的推廣效果是什么？對于運營來說，一個很重要的工作就是做推廣，然后會有一個推廣效果的評估。

想想吧。

一般你是在評估一個促銷的效果(包括大促銷和店內促銷)。

你的評價標準是什么？很簡單:是否達到了預定目標。

比如預定的目標是20萬元。

實現了嗎？如果是，就OK了。

但是真的有那么簡單嗎？與正常銷售相比，你的促銷增加了多少？這種增長與您的資源投入相符嗎？促銷之后，你的銷售額下降了多少，這個下降是否符合你店鋪的實際情況？如果大促銷之后，銷量的下降幅度甚至大于促銷的上升幅度，你覺得這次促銷成功嗎？以及促銷后的DSR評分，你店的承接能力等。

都是非常重要的因素。

6.定位不清，大而全逼，小而美。

這才是問題的根源，但我只用一句話來說:不要試圖做好每一件事，不要試圖做好每一件事！而大全會倒逼小而美。

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