淘寶打造爆款不成功的原因是什么?爆款打造失敗原因在哪?
posion 樓主 | 2020-08-02 | 10:59 | 發(fā)布在分類 / 不懂瞎問 | 閱讀:8164
posion 樓主 | 2020-08-02 | 10:59 | 發(fā)布在分類 / 不懂瞎問 | 閱讀:8164
2.店鋪運(yùn)營的正確思考模式:我的爆款,每天40萬展現(xiàn)量,5%點(diǎn)擊率,15%收藏率(暫且按收藏率算,也可以按加購率算),一個粉絲價值100元,價值=40萬展現(xiàn)量*5%點(diǎn)擊率*15%收藏率*100元/粉絲價值=30萬粉絲價值/天,so...你緊盯的運(yùn)營指標(biāo)就變成了點(diǎn)擊率、收藏率(加購率)和粉絲價值等至少3個指標(biāo),但你有沒有發(fā)現(xiàn)你的3歌指標(biāo)都圍繞的是客戶喜歡你寶貝的程度的,所以你優(yōu)化方法立馬找到了,當(dāng)你天天圍著怎么讓用戶更喜歡你產(chǎn)品琢磨解決方案的時候,錢就會莫名其妙的圍著你轉(zhuǎn),所以你能賺到錢,不要問問什么所以很多大賣家是不需要技術(shù)的,你讓大店運(yùn)營玩小店從0到1基本不可能(這是事實(shí),沒有惡意攻擊的意思),讓我費(fèi)解的是居然很多小賣家不學(xué)點(diǎn)技術(shù)也在那邊拍腦袋做決定,大言不慚的談資源1.店鋪運(yùn)營的常規(guī)思考模式:我的爆款100元(成本50元),2%轉(zhuǎn)化率,2萬UV/天,毛利=(100-50)*20000*2%=2萬元/天毛利(其它扣費(fèi)先不談,這里只做思維模式的假設(shè)),so...你緊盯的運(yùn)營指標(biāo)就是流量、轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品利潤,應(yīng)該沒錯吧可能很多人都知道我們內(nèi)部分享過的2次測試案例,一次是去年年底把爆款針織衫縮小成童裝版,上去點(diǎn)擊率就是同行的2倍,20天日訪客從0到5000,臘八節(jié)的時候過了2萬UV/天,發(fā)貨跟不上DSR飄綠這些都不談了正確的方法是,關(guān)鍵詞市場需求排序一下,然后再拉出來屬性進(jìn)行排序,你一定會找到最精準(zhǔn)的那一款寶貝,他就是你的(如果是廠家或者實(shí)力強(qiáng)的商家,還可以根據(jù)功能性屬性還是情感性屬性不同,進(jìn)行深化,那就更牛逼了)消費(fèi)者永遠(yuǎn)購買他認(rèn)為值的東西,所有懂營銷的人就會在用戶看的見感受得到的地方做加法,看不見感受不到的地方做減法,購買價值和使用價值絕對是2回事,產(chǎn)品經(jīng)理切記,這是中國行情需求問題,人性問題以為學(xué)了一招葵花寶典就可以永保青春,到最后你會發(fā)現(xiàn)原來就是一場春夢而已(小賣家或者是資歷尚淺的賣家估計聽不懂,本文不做細(xì)致的解析,有機(jī)會在談),自己搞的非??啾?.以前很多人都談“最優(yōu)屬性”思維,尤其是****,完全理論化,第一商家填屬性的時候就是不專業(yè)的,所以肯定不準(zhǔn)確,第二即便找出來最優(yōu)屬性又能干嘛第二次是今年搞的一款童裝,也是點(diǎn)擊率,這次超過行業(yè)平均3倍多,不到1個月從0沖到了2萬UV/天,之后接著沖到5萬UV/天,供應(yīng)鏈跟不上導(dǎo)致某些問題就不談了小賣家最快的突擊路線就是“仿爆款”,丟掉你的原創(chuàng)思維大賣家和小賣家成長的路線是截然不同的,大賣家的路線是:找關(guān)系----談資源---簽協(xié)議----排期
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