初創(chuàng)公司前期應(yīng)該準(zhǔn)備什么？公司創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備事項(xiàng)分享

有很多人有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，但是也沒有具體的實(shí)施起來，畢竟在創(chuàng)業(yè)初期很多事情都要考慮到的，那么大家知道初創(chuàng)公司前期應(yīng)該準(zhǔn)備什么嗎?下面我們就來給大家分享一下公司創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備事項(xiàng)分享。

一、尋找目標(biāo)

你知道自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是什么嗎?創(chuàng)業(yè)只是你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)途徑，比如有些人想通過創(chuàng)業(yè)賺更多的錢，來提升自己和家人的生活水平;也有人是享受創(chuàng)業(yè)的過程，成功后會(huì)很有成就感等等，其實(shí)創(chuàng)業(yè)我們還應(yīng)該有一種沖動(dòng)，這種理念可以帶來新的創(chuàng)意和與眾不同的產(chǎn)品。

二、制定創(chuàng)業(yè)模式

建立一個(gè)公司，必須要有公司自己的文化和理念，創(chuàng)業(yè)者必須要提前制定公司的發(fā)展方向和模式，組建自己的團(tuán)隊(duì)，才能算是一個(gè)完整的公司。

三、如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

其實(shí)這個(gè)過程屬于循環(huán)的，想做出好的計(jì)劃和戰(zhàn)略，首先要看創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目，資金的來源，如何組織團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品的營銷怎么進(jìn)行，這些都解析完了，你還想不想做?

四、自由發(fā)揮自身的條件

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者不一定要選擇那些大的項(xiàng)目，看著人家做的挺掙錢，但是這個(gè)項(xiàng)目就未必適合你，我們應(yīng)該將自身的條件做出詳細(xì)的分析，然后在原基礎(chǔ)上自由發(fā)揮，找的項(xiàng)目是否在市場上所被需求，然后在決定。

五、如果處理與投資人之間的關(guān)系

有很多這樣的情況，創(chuàng)業(yè)者一直認(rèn)為自己才是公司的大股東，我占股份99%，投資人才1%，其實(shí)有這種思想是很不對的，通常創(chuàng)業(yè)者和投資人都是各占一半，后期公司越做越好，投資人越來越多，創(chuàng)業(yè)者的股份會(huì)越來越少，但這并不影響你的收入利潤，因?yàn)楣驹絹碓街靛X。

六、如何組織好團(tuán)隊(duì)

在公司成立后，對于創(chuàng)業(yè)者最重要的一步就是組建團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為把各行佼佼者融絡(luò)到一起，對自己的成功有很大的幫助，其實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡單一點(diǎn)比較好，每個(gè)人不一定很強(qiáng)，但是他們可以凝聚到一起，這就是好的團(tuán)隊(duì)。

成立公司并不是一件容易的事情，在創(chuàng)業(yè)的前期，一定要考慮到所有的事情，一些小細(xì)節(jié)也是不能放過的，這樣才能保證公司的正常運(yùn)營，所以有想成立公司的小伙伴，可以參考一下這些注意事項(xiàng)。

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這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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