分析競爭對手從以下方面分析：

為什么要剖析競賽對手？

可以為產(chǎn)品擬定可行的方法隨時了解競賽對手的產(chǎn)品和商場動態(tài)，如果發(fā)掘數(shù)據(jù)渠道可靠安穩(wěn)，依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息可判別出對方的戰(zhàn)略意圖和最新調(diào)整方向可把握競賽對手本錢布景、商場用戶細(xì)分集體的需求滿意和空缺商場；包含產(chǎn)品運(yùn)營策略自我快速調(diào)整、以保持自身產(chǎn)品在商場的安穩(wěn)性或許快速提高商場占有率新的產(chǎn)品、拍腦袋想出來的（很危險，指的是對新接觸的職業(yè)沒有堆集和沉淀）沒有形成較為有用完好的系統(tǒng)化思維和客觀精確方向的從哪幾方面剖析競賽對手？

1. 選擇合適的對手從淘寶搜索下手，找符合自己的方針的賣家，寶物標(biāo)題有特定關(guān)鍵詞的、寶物屬性有特定屬性詞、價格在自己標(biāo)定規(guī)模。

而且還有一個很重要的，等級和自己相近的，也就是說你是心級賣家去找金冠黃冠賣家來剖析是毫無意義的，而且剖析不是找銷量大的而是找活力強(qiáng)的競賽對手。

2. 競賽店肆剖析競賽店肆剖析我們應(yīng)該主要重視的指標(biāo)是：   店肆創(chuàng)立時刻   主營類目   主銷產(chǎn)品   店肆的類目銷量分布   動銷 . 競賽寶物剖析了解對手產(chǎn)品的開始周期                

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