你的店鋪健康么？快來自查一下！

                    許多人關于自己店肆的健康狀況一點都不了解，店肆亞健康不利于店肆的可繼續(xù)發(fā)展，所以咱們要早早做好診斷，下面就告訴咱們4種自檢的辦法，協(xié)助咱們脫節(jié)店肆亞健康！ 每一個大賣家都是一步一步生長起來的，那么怎樣才算健康生長呢？關于咱們來講，能夠及時的發(fā)現(xiàn)店肆傍邊存在的問題，是至關重要的，不要看著一片坦途，或許某一個細節(jié)就決定了你的勝敗。

有必要供認的一個現(xiàn)實：現(xiàn)在的淘寶是拔擢“優(yōu)異店肆”的淘寶，而不是拔擢“優(yōu)異產品”得淘寶。怎樣了解這句話呢？從爆款的發(fā)展趨勢上就能夠看出來，在“優(yōu)異產品”為王的時代，一個店肆靠一兩個單品支撐的狀況十分多（不論巨細類目），乃至有的店肆就只有一款產品，然后這款單品排名權重十分好，做的很不錯。 可是現(xiàn)在，你會發(fā)現(xiàn)，這種狀況越來越少（不可否認的是，在一些小類目傍邊，這種狀況仍是會有的）。上一年我就碰到了好幾個這樣的店肆，本來都是單品致勝，比方做女裝，或許就每個季度賭兩個款，一年八個款，能賭上50%就行，就必定賺錢，其他的款無所謂?？墒?，在上一年，這幾個店肆（都在常熟）的成績都大幅度的下滑。 針對這個，咱們的中小賣家當時的店肆應該堅持一種什么樣的狀況才算是健康的呢？ 

 1、所有的產品在上新之前都要進行碎片化的布局 由于淘寶已經(jīng)很少把流量會集給某一個產品了（轉變成，給某一個他們覺得很好的店肆），所以不論是你的優(yōu)化重心也好，仍是你的推行重心也好，都不應該在會集在有限的一兩款產品上（當然，必定仍是應該有要點），由于流量不僅僅會在全網(wǎng)進行碎片化分配，也會在全店進行碎片化分配。 所以，首要你的寶物標題，不同的寶物應該布局不同的要害詞。咱們咱們都知道，關于任何一個產品來講，在碎片化的趨勢下，都會有幾個要點的權重要害詞（也便是說，有幾個要害詞是要點帶來流量的），這個你從你的生意顧問中看到的。 那這時分就會帶來一個問題，假如你寶物的權重要害詞都一樣的話，就會形成自己跟自己競爭的局勢，所以為了避免這種狀況，咱們在選取要害詞組標題的時分就應該有意識的去分配。咱們舉個簡單的例子： 比方這種褲子，風格都是一樣的，那么咱們假如不會進行布局的話，你會發(fā)現(xiàn)寫出來的標題都差不多，這就壞了，為啥呢？由于你自己跟自己競爭了，換句話說，這些寶物傍邊的權重要害詞幾乎都一樣，那么問題便是：由于打散原則，在進行某一個要害詞查找的時分，同店同款寶物不會一起展示。 那么怎樣干？ 咱們看這個產品，咱們能夠管他們叫：小腳褲、鉛筆褲、緊身褲，并且你會發(fā)現(xiàn)這三個詞跟產品都是高度相關的。假定這三件產品都是你的，那么你的標題就應該這么搞： 第一件寶物環(huán)繞“鉛筆褲”挑選長尾詞，并進行要點優(yōu)化；第二件寶物環(huán)繞“小腳褲”挑選長尾詞，并進行要點優(yōu)化；第三件寶物環(huán)繞“緊身褲”挑選長尾詞，并進行要點優(yōu)化。這時分，你的寶物傍邊，權重詞或許就分別是：鉛筆褲XXX、小腳褲XXX、緊身褲XXX了。 當然這兒需求留意的是：并不是說你要點環(huán)繞“鉛筆褲”的時分，“小腳褲”和“緊身褲”就不能用，這兩個詞還能用，只不過你挑選長尾詞時環(huán)繞的要點不一樣了。 

 2、堅持一個繼續(xù)的安穩(wěn)的上新頻率并淘汰滯銷產品 先說幾種不好的做法吧：所有的產品一次性上新，后續(xù)上新徹底沒有規(guī)則、想起來就上或許有產品了就上，上新后的產品不論銷量好壞就在那里堆著，店肆的動銷率越來越低，大量的產品都是接連幾個月（乃至是一直沒有過銷量）。 那這樣做為什么查找引擎會不喜歡你？一次性都上完了，后邊沒有產品了，也便是店肆沒有更新了，活躍度不高；上新沒規(guī)則，查找引擎不知道應該什么時分來你這兒抓取數(shù)據(jù)；動銷率太低，太多的沒有銷量的產品堆積在店肆傍邊，不但影響顧客挑選產品，還占用了淘寶的服務器資源。 正確的姿態(tài)是什么？ 不論你有多少產品，都要安排好方案，第一次上新的時分至少要確保店肆傍邊10款寶物（假如是十分冷門的類目，類目產品本身就很少的話，就沒辦法了）。然后剩余的寶物依據(jù)季節(jié)性要素的影響，以周為單位，安排好一個繼續(xù)安穩(wěn)的上新方案。比方你有100款寶物，你能夠每周上新5款，然后在20周之內悉數(shù)上新完。 在這個進程傍邊，隨著你的上新，你能夠逐步的淘汰滯銷的產品（一般狀況下，某款寶物在基礎優(yōu)化做的很不錯的前提下，接連一個月沒有銷量，這個產品根本就能夠被淘汰掉了，由于證明沒有商場。） 那假如你產品很少怎樣辦？也便是說，許多類目沒有那么多的東西能夠上新的。這兒也告訴咱們一個小技巧。你能夠以月為單位，對店肆內的寶物進行篩查。每個月都看一下，自己店肆傍邊沒有銷量，且流量體現(xiàn)很差的寶物。然后刪除鏈接，從頭做首圖、詳情頁，從頭上新，這也能夠保持一個較好的店肆活躍度。 

 3、店肆要害的數(shù)據(jù)趨勢是繼續(xù)安穩(wěn)上升的 你店肆傍邊的許多數(shù)據(jù)都是動態(tài)改變的，而排名在許多時分都是安穩(wěn)的，這說明什么呢？這說明，你大部分數(shù)據(jù)某一天的上升或許下降的起浮，一般都不會影響你的天然查找排名?？墒秋@而易見，這些數(shù)據(jù)又必定會影響你的天然查找，那么本質是什么呢？ 改變的趨勢！也便是說繼續(xù)的上升或許下降是會影響你產品的天然查找排名的。 所以，咱們要樹立一系列的監(jiān)控表格，對店肆的中心數(shù)據(jù)進行繼續(xù)的監(jiān)控，假如發(fā)現(xiàn)接連的下降的時分，有必要要進行處理，最好的數(shù)據(jù)體現(xiàn)便是安穩(wěn)的波動，整體趨勢上揚，這種狀況下，只需你的店肆不違規(guī)，根本不會出現(xiàn)被所謂的“隱形降權”的狀況。 那么這兒又涉及到一個周期的問題：7天。也便是一周！這些要害的數(shù)據(jù)包含： 店肆層級；                                                                                                   

 DSR評分； 綜合轉化率； 頁面停留時間； 訪客狀況； 退款體現(xiàn)。

 4、有一個健康的流量結構 在無線時代，流量渠道也會越來越碎片化，一起，咱們也看到了，流量本錢也越來越高。可是呢，假如沒有付費流量也不行，由于畢竟天然查找流量限制了你的流量天花板。有的店肆只能靠直通車流量，有的只能靠淘寶客流量，有的又絕大部分來自于天然查找，這都是不健康的，由于你假如全來自于天然查找，沒有付費流量的補充，在店肆層級上你又吃虧，這樣反過來會影響天然查找流量。 不同類目，這個流量結構沒有一個明確的份額，大概是這樣的，咱們能夠參閱一下：天然查找流量占比在40%——50%之間，付費流量占比在30%——40%左右（直通車、鉆展等），其他的是老客戶流量等。  

如何做好店肆自查工作，看完這個咱們應該都知道怎樣做了，趕忙對自己的店肆檢查一下，看看是否處于亞健康狀況，是否需求進行相關的店肆優(yōu)化工作！                

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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