生意參謀是什么，升級(jí)是否會(huì)影響流量?

在互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，淘寶賣(mài)家想要了解自己的店肆的數(shù)據(jù)并不難，生意顧問(wèn)便是數(shù)據(jù)剖析最常見(jiàn)的工具之一，那么數(shù)據(jù)顧問(wèn)是什么?

于什么效果?

9月23日，生意顧問(wèn)“來(lái)歷剖析”全新晉級(jí)為“流量縱橫”!經(jīng)過(guò)流量縱橫，親們將能更全面地監(jiān)控PC端、無(wú)線(xiàn)端流量數(shù)據(jù)，了解各項(xiàng)流量目標(biāo)的實(shí)時(shí)/前史改變。

今天，顧問(wèn)長(zhǎng)就給我們介紹下改產(chǎn)品晉級(jí)前后的改變吧!晉級(jí)之后，流量縱橫能夠更全面地協(xié)助商家掌握店肆流量狀況和產(chǎn)品流量狀況，尤其是無(wú)線(xiàn)端數(shù)據(jù)，將會(huì)更細(xì)更全。

此外，產(chǎn)品還支撐商家依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)置年度/月度流量方案，可讓店肆運(yùn)營(yíng)更有節(jié)奏，更有方向。

一、流量縱橫中心價(jià)值流量數(shù)據(jù)全面監(jiān)控——從全店到單品、從PC都無(wú)線(xiàn)、從實(shí)時(shí)到離線(xiàn)，流量數(shù)據(jù)盡收眼底;來(lái)歷剖析層層深入——多個(gè)來(lái)歷支撐三級(jí)細(xì)分，流量明細(xì)一目了然;無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)更細(xì)更全——無(wú)線(xiàn)亦能實(shí)時(shí)監(jiān)控，一起支撐三級(jí)細(xì)分;官方威望發(fā)布，更詳盡更全面;方案監(jiān)控有章可循——支撐全年方案設(shè)定與監(jiān)控，有的放矢，更有方向。

二、來(lái)歷剖析VS流量縱橫功用比較晉級(jí)后功用簡(jiǎn)介1、流量看板(1)流量總覽：從PC到無(wú)線(xiàn)，從實(shí)時(shí)到離線(xiàn)，中心數(shù)據(jù)盡在此處。

以往來(lái)歷剖析的進(jìn)口相對(duì)分散，商家需要在多個(gè)頁(yè)面上檢查流量數(shù)據(jù)。

晉級(jí)之后，流量縱橫能夠處理這一問(wèn)題，只需翻開(kāi)流量總覽，就能夠獲取與店肆流量相關(guān)的各項(xiàng)中心目標(biāo)。

其間，實(shí)時(shí)目標(biāo)包含訪(fǎng)客數(shù)、瀏覽量、人均瀏覽量、付出轉(zhuǎn)化率、下單轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、UV價(jià)值、新訪(fǎng)客、保藏人數(shù)、加購(gòu)人數(shù);前史目標(biāo)包含訪(fǎng)客數(shù)、瀏覽量、跳失率、人均瀏覽量、平均逗留時(shí)長(zhǎng)、保藏人數(shù)、加購(gòu)人數(shù)、付出轉(zhuǎn)化率、下單轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、UV價(jià)值、新訪(fǎng)客等。

不同目標(biāo)可分終端進(jìn)行檢查，如所有終端、PC端、無(wú)線(xiàn)端;可分時(shí)間段進(jìn)行檢查，如今天實(shí)時(shí)、最近1天、最近7天、最近30天、天然日、天然周、天然月。

實(shí)時(shí)目標(biāo)支撐今天實(shí)時(shí)與昨日同期比較，和自己比照，爭(zhēng)奪“天天向上”;前史目標(biāo)支撐周期比照、同行比照，和別人競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪鋒芒畢露。

(2)要點(diǎn)監(jiān)控：要點(diǎn)來(lái)歷要點(diǎn)重視，一有反常馬上調(diào)整。

隨著引流方法日益增多，店肆或產(chǎn)品的流量來(lái)歷也不斷增多。

要在數(shù)百個(gè)來(lái)歷中挑選自己重視的渠道也不容易。

晉級(jí)之后，流量縱橫將支撐商家依據(jù)詳細(xì)狀況，增加自己重視的流量來(lái)歷，包含店肆來(lái)歷和產(chǎn)品來(lái)歷、實(shí)時(shí)和離線(xiàn)、PC和無(wú)線(xiàn)。

其間，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)主要展示不同來(lái)歷的實(shí)時(shí)訪(fǎng)客數(shù)及占比，前史數(shù)據(jù)則可展示最近1天、最近7天、最近30天、天然日、天然周、天然月內(nèi)不同來(lái)歷的訪(fǎng)客數(shù)、下單金額、下單買(mǎi)家數(shù)、付出金額、付出買(mǎi)家數(shù)、付出轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、UV價(jià)值。

不同來(lái)歷還支撐三級(jí)細(xì)分，親們點(diǎn)擊“概況”或“趨勢(shì)”即可檢查該來(lái)歷的更多內(nèi)容。

2、店肆監(jiān)控店肆監(jiān)控可協(xié)助商家監(jiān)控店肆流量來(lái)歷。

與來(lái)歷剖析比較，這兒新增了店肆無(wú)線(xiàn)端實(shí)時(shí)來(lái)歷和離線(xiàn)來(lái)歷三級(jí)細(xì)分，可協(xié)助商家更清晰地了解無(wú)線(xiàn)端流量狀況。

其間，實(shí)時(shí)目標(biāo)會(huì)展示不同店肆來(lái)歷的實(shí)時(shí)訪(fǎng)客數(shù)及訪(fǎng)客數(shù)占比，前史目標(biāo)則展示不同來(lái)歷的更多目標(biāo)。

如無(wú)線(xiàn)端，觸及目標(biāo)包含訪(fǎng)客數(shù)、付出轉(zhuǎn)化率、付出金額、客單價(jià)、新訪(fǎng)客、瀏覽量、下單金額、下單買(mǎi)家數(shù)、下單轉(zhuǎn)化率、付出買(mǎi)家數(shù)、UV價(jià)值等，PC端除以上目標(biāo)外，還提供人均瀏覽量、保藏人數(shù)、加購(gòu)人數(shù)、跳失率等更多目標(biāo)。

在這兒，可能有的親會(huì)問(wèn)，什么是“三級(jí)細(xì)分”?

以“淘?xún)?nèi)免費(fèi)”為例，假如店肆某流量一級(jí)來(lái)歷是淘?xún)?nèi)免費(fèi)，二級(jí)來(lái)歷是手淘搜索，那三級(jí)來(lái)歷便是用戶(hù)經(jīng)過(guò)手淘搜索進(jìn)入該店肆的關(guān)鍵詞。

如上圖，只需商家點(diǎn)擊“手淘搜索”后的“概況”，就能夠馬上打開(kāi)該來(lái)歷詳細(xì)的進(jìn)店關(guān)鍵詞，包含實(shí)時(shí)和離線(xiàn)。

再點(diǎn)擊上圖“手淘搜索”后的“趨勢(shì)”，就能夠再打開(kāi)了解該來(lái)歷當(dāng)時(shí)與上周期的趨勢(shì)比照，如下圖。

該截圖來(lái)自某店肆“手淘搜索”的前史流量趨勢(shì)，可監(jiān)控目標(biāo)有11個(gè)，還支撐同行比照。

注：如是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，則展示今天訪(fǎng)客數(shù)和昨日同期訪(fǎng)客數(shù)趨勢(shì)比照。

3、產(chǎn)品監(jiān)控產(chǎn)品監(jiān)控主要協(xié)助商家監(jiān)控某款單品的流量狀況。

比較來(lái)歷剖析，流量縱橫的產(chǎn)品來(lái)歷新增了單品無(wú)線(xiàn)端實(shí)時(shí)來(lái)歷和離線(xiàn)來(lái)歷的三級(jí)細(xì)分、單品PC端實(shí)時(shí)來(lái)歷三級(jí)細(xì)分。

在單品實(shí)時(shí)流量方面，流量縱橫的數(shù)據(jù)會(huì)愈加全面、愈加詳盡。

如下圖，商家選定某單品后，能夠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品來(lái)歷檢查其今天實(shí)時(shí)、最近1天、最近7天、最近30天和詳細(xì)某個(gè)天然日、天然周、天然月等多個(gè)時(shí)間段的流量狀況。

一起，也支撐PC、無(wú)線(xiàn)分開(kāi)檢查。

不同來(lái)歷后，商家同樣能夠點(diǎn)擊“概況”或“趨勢(shì)”，打開(kāi)檢查對(duì)應(yīng)單品的三級(jí)細(xì)分狀況。

現(xiàn)在，單品來(lái)歷實(shí)時(shí)目標(biāo)主要展示訪(fǎng)客數(shù)、訪(fǎng)客數(shù)占比，前史目標(biāo)則展示訪(fǎng)客數(shù)、瀏覽量、瀏覽量占比、保藏人數(shù)、加購(gòu)人數(shù)、下單買(mǎi)家數(shù)、下單轉(zhuǎn)化率、付出件數(shù)、付出買(mǎi)家數(shù)、付出轉(zhuǎn)化率等。

4、方案擬定與監(jiān)控為協(xié)助商家更好地進(jìn)行流量辦理，流量縱橫還新增了方案擬定與監(jiān)控的功用。

依據(jù)店肆前史數(shù)據(jù)和實(shí)際狀況，商家能夠店肆擬定各類(lèi)月度目標(biāo)或年度目標(biāo)。

裝備監(jiān)控的目標(biāo)觸及所有終端、PC端、無(wú)線(xiàn)端三個(gè)維度，不同維度可供挑選的目標(biāo)也各不相同，總數(shù)多達(dá)50個(gè)。

方案生成后，商家還能夠經(jīng)過(guò)進(jìn)度條，檢查不同目標(biāo)的最新進(jìn)展。

假如有的的目標(biāo)出現(xiàn)反常，即可及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并有針對(duì)性地優(yōu)化調(diào)整。

不同目標(biāo)，還支撐當(dāng)月和上月進(jìn)行比照。

在事情中心中，流量縱橫還會(huì)以“年歷”的形式，為商家呈現(xiàn)全年重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)。

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