2016雙十一如何管理好自己的倉(cāng)庫(kù)？

雙十一銷(xiāo)量爆表，可是有許多人在倉(cāng)儲(chǔ)這塊呈現(xiàn)了一些問(wèn)題，為了處理他，我們列出了倉(cāng)儲(chǔ)部分雙十一留意事項(xiàng)，期望能夠協(xié)助到我們！ 1、訂單： 活動(dòng)要求活動(dòng)結(jié)束后7天內(nèi)發(fā)貨完結(jié)。

正常訂單優(yōu)先審核，問(wèn)題訂單需組織與客服配合。

多人審單，訂單能夠進(jìn)行分類(lèi)作業(yè)。

2、倉(cāng)庫(kù)： 全部以貨品為中心的運(yùn)營(yíng)理念，事先標(biāo)準(zhǔn)化辦理，最好流水式作業(yè)。

設(shè)置專(zhuān)職的辦理人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以便于資源分配和控制全場(chǎng)。

合理組織工時(shí)。

可視狀況暫時(shí)組織一些暫時(shí)工或兼職，提早組織并檢查倉(cāng)庫(kù)需要的設(shè)備，檢查倉(cāng)庫(kù)貨品擺放，暢銷(xiāo)產(chǎn)品會(huì)集，便于快速發(fā)貨，活動(dòng)單品或熱銷(xiāo)品提早制作包裝盒而且提早包裝，視狀況提早預(yù)備好餐飲。

貨品數(shù)量及時(shí)反應(yīng)，以便及時(shí)調(diào)整庫(kù)存數(shù)量。

3、物流： 和快遞公司提早協(xié)調(diào)，提早預(yù)備面單，錯(cuò)峰發(fā)貨，快遞面單能夠提早填寫(xiě)的信息提早填寫(xiě)完好。

4、場(chǎng)地規(guī)劃 活動(dòng)期間，包裹會(huì)比平時(shí)多許多倍，所以場(chǎng)地方面一定要提早規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹規(guī)整擺放，有利于提高整體工作功率。

5、物料預(yù)備 面單、膠帶、包裝袋（無(wú)快遞稱(chēng)號(hào)的空白包裝袋），包裝盒、三聯(lián)單、填充物、售后服務(wù)卡、掃描槍、墨盒、電腦（提早裝好EDB）、打印機(jī)（提早測(cè)試好）、訂書(shū)機(jī)、訂書(shū)針、推車(chē)、揀貨車(chē)、筆、崗位稱(chēng)號(hào)不干膠（原因：雙十一期間會(huì)有許多兼職人員參加倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨，貼上崗位不干膠，便利相互之間交流對(duì)接）。

6、快遞方案 1）和快遞公司確定好雙十一期間的時(shí)速，抵達(dá)率，反常單反應(yīng)速度，超區(qū)件是否能夠自行轉(zhuǎn)其他快遞。

2）ERP軟件/打單軟件打印模板調(diào)整（面單、發(fā)貨單） 3）ERP審單環(huán)節(jié)設(shè)定快遞智能匹配 4）預(yù)備好備選的小快遞，有些地區(qū)爆倉(cāng)嚴(yán)重，發(fā)備選快遞。

5）能夠跟快遞公司協(xié)商是否能夠出幾個(gè)事務(wù)員幫助，現(xiàn)成稱(chēng)重丶掃單，另外還能夠幫助打包（假如能夠，不主張這樣做，雙十一的快遞員，哪都搶?zhuān)?/p>

7、庫(kù)位擺放及碼位 少品項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)區(qū)和擺位；主張?jiān)O(shè)立多個(gè)相同揀選庫(kù)區(qū)添加揀選途徑，加速揀選功率及待揀選周轉(zhuǎn)率。

多品項(xiàng)庫(kù)區(qū)和擺碼；按順位擺碼方法，準(zhǔn)確到庫(kù)，排，層，格，通常在設(shè)定庫(kù)位號(hào)的時(shí)分盡可能采用唯一性擺碼方法進(jìn)行產(chǎn)品陳設(shè)，如一層上只有一個(gè)品項(xiàng)的產(chǎn)品（如A1-01-09的A1-01這一層別有M碼，L碼，S碼，XL碼，只可能有一件并做顯著的標(biāo)識(shí)區(qū)別，這樣不會(huì)拿錯(cuò)。

主通道設(shè)定最少要2條或以上，盡可能設(shè)定沒(méi)有返程道路的循環(huán)揀選途徑。

8、盤(pán)庫(kù) 在活動(dòng)開(kāi)始一周前，進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，尤其是主推款和庫(kù)存低于50件的貨品，做到賬務(wù)相符，即體系庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符，防止呈現(xiàn)超賣(mài)少賣(mài)現(xiàn)象。

留意：超賣(mài)的結(jié)果很?chē)?yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響，嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

9、制單分單流程預(yù)備 首先進(jìn)行多件訂單和單件訂單排序（十分要害） 單件訂單制單分單揀選規(guī)矩：打印前體系進(jìn)行分區(qū)，分貨位號(hào)進(jìn)行打單，打完單分單按庫(kù)位號(hào)進(jìn)行分波次，直接交代揀選職工進(jìn)行順位揀選作業(yè)，并用籠車(chē)直接入貨架通道進(jìn)行揀選（按波次打揀貨單，一個(gè)波次只在一個(gè)固定的小的區(qū)域進(jìn)行揀選，這樣揀選密度高，在途時(shí)刻短，功率會(huì)快） 制單環(huán)節(jié)再悄悄給我們推薦一款產(chǎn)品—快遞單撕?jiǎn)螜C(jī)至少省下2-3個(gè)人工，能夠提高撕?jiǎn)沃茊喂β?，一般人我不告訴他，哈哈 多件訂單制單分單揀選規(guī)矩：打印前直接按規(guī)則的波次訂單數(shù)，進(jìn)行庫(kù)位的排序，從順位的第一個(gè)區(qū)的第一個(gè)產(chǎn)品直接順位揀選到這個(gè)波次揀選結(jié)束（粗配一起完結(jié)細(xì)配最佳）用層式揀選車(chē)，目前干流軟件都能夠?qū)崿F(xiàn)二次分揀。

10、補(bǔ)貨 這個(gè)環(huán)節(jié)是中樞環(huán)節(jié)，補(bǔ)貨環(huán)節(jié)掉鏈子，后續(xù)的作業(yè)全斷。

設(shè)定相應(yīng)補(bǔ)貨區(qū)在每個(gè)揀選區(qū)位附近，在大倉(cāng)進(jìn)行對(duì)應(yīng)揀選倉(cāng)的區(qū)位進(jìn)行大倉(cāng)貨品的區(qū)別擺放，并要求在大倉(cāng)的外箱（包）上標(biāo)志出揀選倉(cāng)對(duì)應(yīng)的貨位號(hào)，讓補(bǔ)貨行為更直接做主動(dòng)補(bǔ)貨，假如體系支持庫(kù)存預(yù)警，則將預(yù)警值設(shè)定稍高，假如體系不支持或沒(méi)有在體系作分倉(cāng)辦理，則需要組織單獨(dú)的理貨或補(bǔ)貨崗位進(jìn)行巡倉(cāng)做主動(dòng)補(bǔ)貨行為。

盡可能在揀選區(qū)域或貨架上置放更多產(chǎn)品以削減補(bǔ)貨頻率。

11、人員預(yù)備方案 全部力氣投入到發(fā)貨一線的作業(yè)環(huán)節(jié)，可是人手可能還會(huì)不行。

預(yù)備好兼職人員：學(xué)生、民工、職工家族，想盡全部渠道，儲(chǔ)藏更多的人，而且做好提早訓(xùn)練。

12、緊急狀況預(yù)案 1）停電：其時(shí)呈現(xiàn)停電的時(shí)分立刻啟動(dòng)后備電源，預(yù)備備用工作場(chǎng)所。

2）斷網(wǎng)：預(yù)備備用網(wǎng)絡(luò)丶3G無(wú)線上網(wǎng)卡，斷網(wǎng)時(shí)能夠快速切換備用網(wǎng)絡(luò)，確保服務(wù)。

3）爆倉(cāng)：不能正常發(fā)貨，選用備選小快遞。

2）責(zé)任義務(wù)清晰，在庫(kù)存，錯(cuò)單，貨品安全便利的危險(xiǎn)，能夠有效躲避。

3）利用第三方全國(guó)分倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)，能夠到的更快，運(yùn)費(fèi)更省，體會(huì)更好。

4）人員更精簡(jiǎn)，辦理更省事，從非中心的事務(wù)中解放出來(lái)，將有限的時(shí)刻精力會(huì)集在電子商務(wù)自身。

雙十一倉(cāng)儲(chǔ)這塊還是很重要的，出點(diǎn)小問(wèn)題就無(wú)法按時(shí)發(fā)貨，無(wú)法按時(shí)發(fā)貨就會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)體會(huì)不好，所在在雙十一之前一定要處理完善了！

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún)，微.信號(hào)是為: msc496。

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