社群運營的6個訣竅和心得

                    我理解的社群是指各種群、群組一類的工具，不要把社區(qū)也歸入社群，社區(qū)是渠道，我會說我是社區(qū)運營從業(yè)者，但絕對不會說我是社群運營從業(yè)者。

社區(qū)最大的價值有兩塊：

UGC數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)，社群沉積不了UGC，其運營難度和社區(qū)毫無可比性。 07年進入貓撲，群僅僅咱們運營作業(yè)里根本的運營工具罷了，到現(xiàn)在我也相同這么以為，社群應(yīng)該基于業(yè)務(wù)，而不是能脫離業(yè)務(wù)、脫離渠道，孤立存在的含義并不大。社群經(jīng)濟，我也一直以為是個偽出題，反正對咱們的實際作業(yè)，也沒啥協(xié)助。 

咱們首先清晰一個中心宗旨：

社群最大的含義是什么？

我覺得以下幾點需求首先清晰： 

1、關(guān)于渠道來說，最大的含義在于樹立用戶聯(lián)系 任何一個社交渠道，打通用戶聯(lián)系無疑最關(guān)鍵的一環(huán)，bbs跟后來的微博、sns比，用戶聯(lián)系十分薄弱，這也是跟不上趨勢的一個客觀因素。一對一地樹立老友聯(lián)系其實成本十分高，但當(dāng)把用戶聚攏在一個社群里，加老友的成本就會變的很低。為什么？由于人類是群居動物，咱們骨子里其實都想認識更多的老友，由于咱們害怕孤寂，但出于自我保護意識你一定不會隨意跟一個陌生人加老友，但當(dāng)咱們坐在一同，隨著友誼的加深，你的警戒心會降低，或許出于某些原因，你會不自覺的想加老友。這是人性。 

2、社群不能為了建而建，先要明白意圖是什么 運營的所有作業(yè)都要落地，社群亦是如此。比如咱們做版主作業(yè)，群僅僅咱們的輔助工具，咱們的意圖是協(xié)助咱們更好的溝通作業(yè)、安排作業(yè)、查核和公布結(jié)果等等。假如你說你建群僅僅為了讓用戶聊聊天，溝通溝通，那我勸你爽性一個群都別建。 

3、社群的樹立者，需求擔(dān)負起職責(zé) 咱們常常會發(fā)現(xiàn)一些無頭的群，所謂無頭，便是沒有群主或許群主平常幾乎不露面。假如你是一個很有影響力的人，咱們真的是你的粉絲也就罷了。既然建了，就要負起職責(zé)來，要么就別建。群主即是魂靈，群無頭則不活，必死無疑。 有一個就保護好一個，這是根本原則。你能夠想辦法，但不能放任自流。 

4、群不在多，在精 關(guān)于這點，我不會找借口，我供認我也犯了許多的錯誤。我一直是一個對數(shù)字極度狂熱的人，當(dāng)年我也曾為了追求數(shù)字不擇手段。 我的粉絲管理員里，有關(guān)于某些群運營的十分好的，甚至他們在群里的影響力超過了我。 做精是十分難的，為了彌補精力上的缺乏，咱們往往會試圖用數(shù)量去彌補，用戰(zhàn)術(shù)上的勤勉來掩蓋戰(zhàn)略上的懶散，往往卻得不償失，一則成本高，二則越來越分身乏術(shù)。 我必須得反省，接下來咱們也會盡力朝著如何更精的方向去盡力。 下面再講我的一些小心得、小方法，我盡量結(jié)合我在社群運營的過程中的一些小例子： 用戶金字塔理論是一個黃金準則 用戶金字塔不僅適用于用戶運營，甚至其他許多作業(yè)都相同適用，社群運營更不例外。 

基于這個理論，我再次重申一個觀點：一個安穩(wěn)的用戶金字塔，至少應(yīng)該有三級，                

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

推薦閱讀：

淘寶三包服務(wù)是哪些-淘寶三包服務(wù)是指什么-淘寶問答

入駐抖店我想經(jīng)營好幾個類目-但是是不是一個類目就要繳納一次保

抖音盒子和抖音有什么區(qū)別-抖音盒子里面有什么-抖音問答

更多資訊請關(guān)注幕 思 城。