網(wǎng)商銀行賬戶與支付寶打通了嗎？

網(wǎng)商銀行，其實便是支付寶網(wǎng)商銀行。

網(wǎng)商銀行賬戶與支付寶打通，極大的方便了網(wǎng)商銀行前期用戶的入駐，其實也便是支付寶和網(wǎng)商銀行同享用戶資源。

說白了，支付寶便是網(wǎng)商銀行的先行軍，網(wǎng)商銀行是支付寶的后臺。

網(wǎng)商銀行在杭州黃龍飯館宣布正式開業(yè)，浙江省銀監(jiān)局局長傅平江為網(wǎng)商銀行頒發(fā)金融許可證。

據(jù)透露，網(wǎng)商銀行賬戶將與支付寶用戶打通，作為第一批5家民營銀行中的最后一家獲準開業(yè)的銀行，背靠螞蟻金服和阿里巴巴的浙江網(wǎng)商銀行25日在杭州開業(yè)，反而成了最早正式開門揖客的網(wǎng)絡(luò)銀行。

網(wǎng)商銀行給自己定下的目標是“做我國小微企業(yè)客戶數(shù)最多的一家銀行”。

網(wǎng)商銀行行長俞勝法說，期望五年內(nèi)覆蓋到1000萬的小微企業(yè)、個別創(chuàng)業(yè)者。

網(wǎng)商銀行具體業(yè)務(wù)在7月開展，第一款產(chǎn)品將是個人借款類產(chǎn)品，號稱借款利率低于微眾銀行的微粒貸。

網(wǎng)商銀行管理團隊已到位網(wǎng)商銀行是我國第一批民營銀行試點之一，在2014年9月底獲準籌建，由螞蟻金服、復(fù)星、萬向、寧波金潤、杭州禾博士和金字火腿(002515,股吧)等六家股東發(fā)起建立，注冊資本40億元。

2015年5月27日，網(wǎng)商銀行獲開業(yè)批復(fù)。

目前，網(wǎng)商銀行的管理團隊已經(jīng)悉數(shù)到位。

據(jù)浙江銀監(jiān)局批復(fù)文件顯示，螞蟻金服總裁井賢棟任網(wǎng)商銀行董事長、俞勝法任行長、趙衛(wèi)星任副行長、唐家才任首席信息官、馮亮任產(chǎn)品總監(jiān)、童正任合規(guī)總監(jiān)、車宣呈任財務(wù)部分負責(zé)人、廖旭軍任內(nèi)審部分負責(zé)人。

馬云敘述創(chuàng)業(yè)時3萬元也貸不到阿里巴巴董事局主席馬云親自參加開業(yè)典禮，馬云敘述了自己在1992年創(chuàng)業(yè)融資失利的經(jīng)歷，“我那時分興辦一家小企業(yè)"海博翻譯社"，為借3萬塊錢，我花3個月時間，把家里一切的發(fā)票將就起來典當，還是沒有借到，那時分想，如果有一家銀行有一天可以專門做這樣的事情，我覺得可以協(xié)助很多人成功。

”馬云在現(xiàn)場表明，期望網(wǎng)商銀行可以真實做到無微不至、與眾不同，真實做到有擔當、有情有義，可以協(xié)助到需要金融服務(wù)的中小企業(yè)。

“期望在5年內(nèi)服務(wù)1000萬中小企業(yè)。

”僅兩家傳統(tǒng)銀行代表出席開業(yè)典禮馬云的鐵哥們、網(wǎng)商銀行的股東代表復(fù)星集團董事長郭廣昌、萬向集團總裁魯偉鼎、銀泰集團董事長沈國君、偉人集團董事長史玉柱、金字火腿董事長施延君等均出現(xiàn)在現(xiàn)場表明力挺。

而傳統(tǒng)銀行代表，只有我國郵政儲蓄銀行行長呂家進和我國建設(shè)銀行副行長余靜波出席。

“我們期望可以做一家專心小企業(yè)的銀行，阿里小貸剛剛開始的時分，我跟最早的興辦同事說，你們誰要是做超過20萬元人民幣的借款，我就把誰給開除，由于我們就必須專心在小企業(yè)，大企業(yè)的借款不是我們該做的，而且相對來講我國各大銀行已經(jīng)做得非常好。

”網(wǎng)商銀即將不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)在開業(yè)之前，網(wǎng)商銀行行長俞勝法曾表明，網(wǎng)商銀即將立足于服務(wù)小微，不做500萬元以上的借款，不做“二八規(guī)律”里20%的頭部客戶，而是以互聯(lián)網(wǎng)的方法，服務(wù)“長尾”客戶。

“小微企業(yè)、個人顧客和鄉(xiāng)村用戶，是網(wǎng)商銀行的三大目標客戶群體。

”俞勝法說，作為現(xiàn)有金融機構(gòu)的補充，網(wǎng)商銀行要探索一套新的運營方法，來服務(wù)好這三類客戶，必須要了解他們的真實需求。

依據(jù)規(guī)劃，網(wǎng)商銀即將以互聯(lián)網(wǎng)方法運營，不設(shè)物理網(wǎng)點、不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)，沒有分行、沒有柜臺，樸實線上運營。

俞勝法透露，網(wǎng)商銀即將根據(jù)云核算的技能、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的危險控制能力，采取“輕資產(chǎn)、交易型、渠道化”的運營思路。

網(wǎng)商銀行期望終究構(gòu)成一個“小銀行、大生態(tài)”的局面，與同業(yè)金融機構(gòu)一同為小微企業(yè)、個人顧客和鄉(xiāng)村用戶提供普惠金融服務(wù)。

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