雙11過后的經驗，你都學會了嗎？

                    雙11現已完美落幕了，很多人一定和小編一樣，就等著收快遞啦~當然，很多賣家肯定從中大賺了一筆，可是也有些賣家的出售情況并不是很理想，下面就讓小編就依據本年雙11的具體情況給你們共享一下雙11經歷吧!

從全局來看

官方公布的各個類目的出售top榜單里，純粹的淘品牌幾乎全軍覆沒，取而代之的都是耳熟能詳的線下品牌。

印證了不管是線下仍是電商，核心仍然是產品，而不是什么打爆款運營技巧。

當然，這兒面的產品說的不僅是產品的質量，而是包括供應鏈，庫存控制品類布局和多年下來累積的關于產品細節(jié)把控等等一系列的東西，這些，并不是一個淘品牌短時刻能具備的東西。

你看，優(yōu)衣庫多么的鎮(zhèn)定，雙11預備的庫存賣空就全下架，寧可少賺點也不要留一倉庫的貨，就這一點幾個淘品牌能做到?

曾經，咱們大家都在說：電商的開展，搶了很多線下品牌的生意;而現在，咱們清醒的看到，線下品牌現已把多年以來淘品牌打下來的江山給奪回來了。

關于咱們這幫純線上起步的電商人，之前還在自鳴得意這是咱們的全國，咱們懂數據，咱們會運營;但2016年的雙11電商高考讓咱們看到“睡醒的獅子”，不管是電商仍是門店，出售的核心實力靠的并不是技巧，一通百通。

或許，線下品牌和淘品牌從網上的店肆看起來差別不大，乃至淘品牌還有優(yōu)勢，可是把后端暴露出來，從研制，規(guī)劃，出產，供應鏈等方方面面的去比較就會發(fā)現，你大爺仍是你大爺。

純電商人就像曾經的土八路，或許游擊戰(zhàn)能夠得到些“城池”，可是如果得到“城池”的淘品牌思考的不是怎么改編成正規(guī)軍，仍是想著處處打游擊，那就永久得不到全國;

淘品牌出售增加之后，假若思考的仍是仿照他人，找小工廠代工再做出一個爆款，而不去考慮品牌定位建造，供應鏈整合，規(guī)劃研制，那么可能很快就會退出電商的舞臺。

從賈真店來看

咱們自己天貓店近期從生意參謀數據上來看，在3c類目能夠到30名左右，在網絡設備類目最好能夠到top5，這樣的一個店肆其實關于雙11很有期待的，想大賺一筆。

可是本年雙11的出售讓咱們很絕望，一度出售額連前100都沒進去。一方面有咱們自己的主觀原因，不少失誤，月銷量5萬的爆款由于最賤價的原因，沒有去打標，另外是付費推行的戰(zhàn)略在雙11之前沒有規(guī)劃好，會場素材也沒有提交。

更多的是客觀原因，咱們發(fā)現雙11當天的流量十分的疲軟，付費推行加大力度，可是一直到下午時刻都沒有超越10號的流量。當然，咱們出售額比素日里有明顯增加，大概翻了5倍，可是都是根據商品轉化率在雙11提高了5倍左右。

從咱們店來猜測，大概是n屆雙11之后，購物狂歡節(jié)的事情營銷關于促進整個阿里平臺的新用戶增加方面現已沒有太大潛力，而目前的雙11首要靠營建一種賤價搶購的氣氛，來讓現有的用戶非理性的購物，從最大化提高轉化率的角度來做出售額。

由于新用戶的增加乏力，所以咱們看到本年雙11的出售額數字增加比曾經有所放緩;而咱們從此也能夠理解，為什么每年雙11高單價的家具電器職業(yè)大放異彩。由于這些職業(yè)和數碼配件比轉化率十分低，而雙11的氣氛正好處理了他們這個最大的問題。

從未來來看

復盤，如果現在再給你一個雙11，有什么事情你很懊悔沒做?

1、要拿出更多的精力放在產品上，不是說說而已。關于小公司，要出售的產品自己采購回來，先體會;關于中型公司，暫時能夠和線下知名品牌協(xié)作出售，后端跟不上，上來就想著做自有品牌戰(zhàn)線太長，現在越來越難。

2、店肆粉絲越來越重要，大促前面一個月，重點做粉絲重視活動，當大促流量疲軟，這個會是首要的戰(zhàn)場。

3、大促前兩周，要去開釋老顧客的銷量。為什么要前兩周?由于要留一個周給顧客承認收貨，來提升大促當天搜索排名，另外，開釋的銷量盡量給高單價商品。

4、前一周承認雙11前，中，后的整店促銷計劃。前面為了快速付款，為了賽馬，中心促銷想辦法讓顧客買更多，最終的促銷為了催付。

5、備貨，不貪心，只賺自己能賺到的錢。

6、承認雙11當天的付費推行戰(zhàn)略，直通車，鉆展定向，淘寶客活動，該提早投放就提早投放，雙11轉化高，付費值得投入。

以上就是小編共享的“雙11過后的經歷，你學會了嗎?”，期望你會喜愛喲~                

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