你沒看錯，店鋪因為生意太好也會死掉

咱們咱們都以為店肆會由于生意慘淡而死掉，其實店肆由于生意太好而死掉的不在少數(shù)，特別是在雙11大促期間或是由于聚合算，有許多店肆出售遠遠超出預期，同時也遠遠超出了自己的生產(chǎn)能力。

這兒要和咱們分享的就是庫存和供應鏈問題。

許多店肆由于雙11超賣，不能夠依照規(guī)則時間內(nèi)發(fā)出貨，而導致許多買家投訴，退貨率超高，終究導致產(chǎn)品權(quán)重極低，終究店肆只能關(guān)停。

這不是一個人有多大膽地有多大產(chǎn)的時代，這是一個要量力而行的時代。

其實還有許多店肆是死在了庫存壓力，由于咱們備貨的時分沒有做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，往往在有多個色彩多個尺碼的產(chǎn)品備貨時，會呈現(xiàn)大的疏忽。

依照線下的出售經(jīng)歷給到咱們建議，比如說咱們上一年熱賣54000件的產(chǎn)品，有四個尺碼，五個色彩，那么怎么做到合理的備貨呢？

其實方法很簡單，咱們只需翻開生意參謀找到產(chǎn)品的出售剖析，下載產(chǎn)品的出售份額，每個色彩對應的尺碼實際的出售份額是多少一望而知，這兒要注意的點是樣本數(shù)據(jù)越大越準確，至少要有500以上銷量最好。

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